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隧道路橋工程項目管理軟件
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隧道是我國路橋工程當中非常重要的工程項目,其中質(zhì)量管理是路橋隧道建設工程中最主要的建設內(nèi)容。因此,只有在隧道工程中每一個施工環(huán)節(jié)做好質(zhì)量管控工作,才能確保整個隧道的工程質(zhì)量。針對建設行業(yè)內(nèi)普遍存在的施工項目分散,相互關(guān)聯(lián)多,材料的數(shù)量及種類繁多,企業(yè)集中管理難度大等業(yè)務特點,傳統(tǒng)的隧道施工質(zhì)量管控辦法存在著一系列的弊端。比如:效率不高、層次復雜、建設階段資金投入量過大等,同時信息的溝通和交流并不方便,往往在溝通的過程中出現(xiàn)理解偏差或者錯誤,直接導致了經(jīng)濟損失。其中弊端主要表現(xiàn)為以下幾點:
1、在各個環(huán)節(jié)中參與的單位對隧道建筑工程的質(zhì)量不能實現(xiàn)及時分享,對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題不能及時處理,各個參與施工的單位對于工程質(zhì)量信息不能做到協(xié)調(diào)和溝通;
2、對于質(zhì)量管理的數(shù)據(jù)不能實現(xiàn)有效及時的采集;
3、在隧道建筑工程施工中的文檔、文件的保存和查詢管理不方便;
4、隧道工程項目的質(zhì)量管理支持信息不充分等等。
通過以上的可以看出傳統(tǒng)管理在隧道工程項目管理當中存在許多的弊端,這些問題的出現(xiàn)都需要有效的手段來解決,而最有效的解決手段及時采用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)來實現(xiàn)。因此建筑工程行業(yè)信息化集成管理系統(tǒng)架構(gòu)設計就主要幫助建筑行業(yè)企業(yè)完成企業(yè)管理的信息化改造。比如泛普軟件產(chǎn)品實現(xiàn)的功能包括:質(zhì)量管理、合同管理、資金管理、成本管理、進度管理、材料管理、設備管理、分包管理、現(xiàn)場管理、安全管理、立項管理、風險控制管理、市場招投標管理、文檔管理、以及企業(yè)內(nèi)部OA辦公、人力資源管理等解決方案。
一、那么通過泛普軟件的隧道工程項目管理系統(tǒng)可以為隧道施工企業(yè)管理提供哪些解決方案?
1、在整個的施工過程中,含有非常大的信息量,利用現(xiàn)代技術(shù)對信息進行采集、整理和分析等,可以為建筑工程質(zhì)量提供充分的信息儲備。
2、通過使用質(zhì)量管理信息系統(tǒng)可以將原來的各種紙質(zhì)資料轉(zhuǎn)化為電子版文檔保存,這樣非常方便對文檔的查詢和保存。
3、通過使用工程質(zhì)量管理信息系統(tǒng),可以將各個參與施工的單位信息進行共享,在這個信息的傳輸中,將建設單位作為整個系統(tǒng)的中心,建立質(zhì)量管理的平臺,將各個參與單位之間的信息共享,保持溝通和協(xié)調(diào),防止質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
4、由于在很多軟件中都缺少質(zhì)量管理模塊,所以使用質(zhì)量管理信息模塊,不但可以彌補這個不足,同時也可以對質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析和整理,為質(zhì)量管理的相關(guān)決策提供有力的支持。
二、那么泛普軟件的隧道工程項目管理系統(tǒng)有哪些具體的功能呢?
1、施工管理:在泛普軟件的隧道工程項目管理系統(tǒng)當中,具有施工現(xiàn)場管理、協(xié)作方多等特點。施工管理模塊劃分為施工計劃管理、施工技術(shù)準備、施工資源準備、開工管理、現(xiàn)場進度費用HSE質(zhì)量管理、驗收管理等部分,具體包括施工方案、施工組織設計、施工圖交底記錄、供圖進度跟蹤與催交、設備到貨跟蹤與催交、工作聯(lián)系單、問題整改單、現(xiàn)場變更、現(xiàn)場簽證、合同計量與支付、工程劃分和驗收等。
2、合同管理:該功能作為工程項目管理的重要組成部分,必須融合于整個工程項目管理中。要實現(xiàn)工程項目的目標,必須對整個項目、項目實施的全過程和各個環(huán)節(jié)、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。合同管理由收入合同管理、采購合同管理、分包合同管理組成,具體包括合同評審、合同簽訂與信息登記、合同清單管理、合同收付款、發(fā)票管理、票款核銷管理、合同變更管理、合同索賠管理、合同結(jié)算管理等功能。
3、進度管理:工程公司多數(shù)采用多級計劃管理體系,如里程碑計劃、總體控制計劃、詳細控制計劃、項目執(zhí)行計劃等。進度管理模塊圍繞進度檢測、進度計劃變更、進度計劃預警、進度跟蹤與對比分析等展開業(yè)務流程,達到充分了解并密切控制項目進度的目的。進度管理模塊具有模板化、集成化、可視化、協(xié)同化的特點,系統(tǒng)提供各級計劃的模板,可與設計采購施工的專項計劃進行業(yè)務集成,提供甘特圖等展現(xiàn)工具
4、質(zhì)量管理:質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過程,最終的質(zhì)量是工程項目完成情況的重要指標之一。質(zhì)量管理是工程建設管理的重要環(huán)節(jié),由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量過程管理、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計分析組成。具體功能包括質(zhì)量檢查計劃編制、質(zhì)量檢查記錄、問題整改單、質(zhì)量事故報告及處理方案、分部分項劃分、工程質(zhì)量驗收、質(zhì)量驗評匯總統(tǒng)計視圖等。
以上就是泛普軟件隧道工程項目管理系統(tǒng)所提供的部分具體功能,其中為隧道施工企業(yè)帶來的具體好處表現(xiàn)為以下幾點:
1、規(guī)范驗收流程,強化過程管控,痕跡管理,杜絕作假,打造高質(zhì)量產(chǎn)品及工程。
2、實現(xiàn)一致的工程項目質(zhì)量管理流程和軟件質(zhì)量保證。
3、幫助隧道工程企業(yè)建立質(zhì)量驗收標準體系,從而優(yōu)化質(zhì)量、降低成本。
4、依靠先進的技術(shù)手段,確保每個驗收人員必須現(xiàn)場取證,真實有效,事后可追責。
5、隧道工程企業(yè)通過手機app質(zhì)量管理系統(tǒng)實現(xiàn)與現(xiàn)場質(zhì)量管控數(shù)據(jù)對接,實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時共享、查詢。
以上的這些好處泛普軟件是通過互聯(lián)網(wǎng)+工程質(zhì)量移動全程管控,可以快速提高我們的工程質(zhì)量管理工作效率,以及更加透明的看到執(zhí)行的過程以及標準執(zhí)行到位,把關(guān)好質(zhì)量驗收后,自然就會提高了隧道企業(yè)工程質(zhì)量管理水平。
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