隧道工程管理系統(tǒng)破解

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　　國內(nèi)隧道工程企業(yè)受到自身?xiàng)l件以及意識方面的限制，信息化起步較晚。由于工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)屬于信息化管理基礎(chǔ)應(yīng)用系統(tǒng)，使用簡單、投入相對較小，大多數(shù)隧道工程企業(yè)往往選擇從工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)著手，逐步進(jìn)入信息化。過去我們發(fā)現(xiàn)，隧道工程企業(yè)實(shí)施工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)容易走進(jìn)兩個(gè)極端，一種是對企業(yè)信息化管理缺乏信心，抱著淺嘗輒止的態(tài)度，去選擇那些價(jià)格便宜、功能一般或者是破解版的產(chǎn)品。

     這樣實(shí)施的結(jié)果往往是：工程項(xiàng)目管理產(chǎn)品功能有限、性能不穩(wěn)定，系統(tǒng)上線后作用不明顯，企業(yè)失去進(jìn)一步信息化的信心。另一種是對企業(yè)信息化管理過分自信，貪大求全，選擇那些功能繁多、名氣頗大、價(jià)格不菲的工程項(xiàng)目管理產(chǎn)品，這樣的企業(yè)往往容易陷入工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用困境，花費(fèi)過多精力在工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)， 信息化被嚴(yán)重?cái)R置。

　　隧道工程企業(yè)信息化，首先應(yīng)該認(rèn)清形勢，然后結(jié)合自身管理現(xiàn)狀，最后制定相應(yīng)的實(shí)施規(guī)劃，從工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開始，分階段的實(shí)施，由淺到深循序漸進(jìn)，才能取得全局的勝利。

     一、那么隧道工程企業(yè)應(yīng)該如何選擇合適的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)呢？

　　1、企業(yè)信息化培訓(xùn)是提高企業(yè)整體素質(zhì)、推進(jìn)隧道工程企業(yè)信息化的基礎(chǔ)工作;

　　2、從工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)開始，逐漸引進(jìn)其它的信息化應(yīng)用系統(tǒng);

　　3、結(jié)合企業(yè)自身管理特點(diǎn)對部分管理軟件進(jìn)行二次開發(fā)，修改計(jì)劃中某些難以適用當(dāng)前工作所需的部分，使之能與企業(yè)當(dāng)前的管理現(xiàn)狀較好地融合在一起;

　　4、管理者的心態(tài)要及時(shí)調(diào)整，企業(yè)信息化獲得企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和職工的支持，尤其是管理者的支持是非常重要的。

　　隧道工程企業(yè)信息化建設(shè)過程對軟件產(chǎn)品的選擇不只是選擇產(chǎn)品質(zhì)量的問題，更重要的是選擇未來長久的合作伙伴關(guān)系的問題。從這樣觀點(diǎn)的高度出發(fā)，軟件的選擇。

     二、特別工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件選擇可以遵循以下幾個(gè)原則：

　　1、工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)產(chǎn)品性能穩(wěn)定，維護(hù)要相對容易;

　　2、功能既要能滿足企業(yè)長期發(fā)展成長的需要，又要能滿足未來多樣化的需要;

　　3、選擇的公司要擁有完整的售后服務(wù)機(jī)制，可以提供升級、定制等二次開發(fā)服務(wù);

　　4、盡量選擇能在較短的時(shí)間內(nèi)上線的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)方案;

　　5、在各方面的條件都一致的情況下，優(yōu)先選擇成本較低的。