產(chǎn)品介紹
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隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展和城市不斷外圍擴展,交通便捷已經(jīng)成為人們出行重視的條件之一。公路隧道是專供汽車運輸行駛的通道。隨著社會經(jīng)濟和生產(chǎn)的發(fā)展,高速公路大量出現(xiàn),對道路的修建技術(shù)提出了較高的標(biāo)準(zhǔn),要求線路順直、坡度平緩、路面寬敞等。因此在道路穿越山區(qū)時,過去盤山繞行的方案多改為隧道方案。
一、傳統(tǒng)的隧道工程管理系統(tǒng)的缺陷
工程上的管理對每一位領(lǐng)導(dǎo)人來說都是一個艱難的挑戰(zhàn),要按時、按質(zhì)、按量的完成,就必須要對項目了如指掌,并且要運用正確的解決方案,戰(zhàn)神項目中的諸多難題。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,軟件也在不斷的更新?lián)Q代,傳統(tǒng)的軟件已經(jīng)滿足不了大多數(shù)企業(yè)的需求了。
1、項目工作人員流程環(huán)節(jié)銜接不清楚,團隊之間溝通不順利,項目經(jīng)理不能實時掌握項目情況,大部分時間都花在溝通什么,沒有重點的去解決事情。
2、沒有辦法控制項目需求的變更,導(dǎo)致項目任務(wù)結(jié)構(gòu)不斷變化,項目資源計劃也隨之變化難以掌控。
3、成長型企業(yè)快速發(fā)展、伴隨著業(yè)務(wù)范圍的不斷拓展,管理流程的精細化要求也在不斷的提高,原有系統(tǒng)無法滿足更精細的管理需求。
4、企業(yè)工作是一個相互聯(lián)系、動態(tài)平衡的有機整體,管理職能的劃分,為管理的專業(yè)化提供條件,但是也在一定的程度上分離了部門之間的聯(lián)系,給業(yè)務(wù)的連貫性、流暢性和工作的溝通與協(xié)調(diào)帶來了一定的障礙。
5、缺乏靈活性。市場信息是無時無刻面臨著地域、文化、信息資源的動態(tài)變化,多變的市場要求企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)也要靈活變通。
6、施工現(xiàn)場管理人員需要對新技術(shù)、施工部署和構(gòu)建管理方式進行了解,由于現(xiàn)場管理混亂,很容易造成失誤。
在傳統(tǒng)的項目實施過程中,管理過程產(chǎn)生的許多問源頭都是分包商的資質(zhì)沒有保障,許多建設(shè)單位經(jīng)驗不足,技術(shù)水平和發(fā)達國家相比偏低,管理不到位,引發(fā)許多的質(zhì)量和安全問題。泛普軟件致力幫助企業(yè)解決工程項目上的管理問題,讓更多的企業(yè)獲得事半功倍的效果。
二、泛普軟件--隧道工程管理系統(tǒng)的優(yōu)越性
科技的日新月異,產(chǎn)品也在不斷的更新?lián)Q代,項目管理不僅是管理技術(shù)和方法,也是項目的操作流程,和團隊的工作語言,可以達到節(jié)約時間、降低成本、明確責(zé)任、合理利用資源、有效控制風(fēng)險的目的。
1、在現(xiàn)代項目管理中,泛普軟件可以在進度控制、質(zhì)量控制、成本管理上進行嚴(yán)格的把控審批,實行全面的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)以及控制進行監(jiān)控。
2、依據(jù)科學(xué)技術(shù)水平的管理和自身內(nèi)部模式對企業(yè)的項目管理進行統(tǒng)一的審批及管理。
3、泛普軟件可針對項目進度提供工程量清單進度查詢功能,幫助企業(yè)隨時隨地查詢項目的進展情況,提供匯總功能進行分級建立,以及工程經(jīng)營情況表可迅速查找各項目的成本、收款、未收款等訊息。
4、實時計算合同待收款,讓企業(yè)管理人員清晰明了當(dāng)前的工程款情況,提供合同提醒,付款記錄。
5、軟件作為項目辦公室與實施現(xiàn)場的的溝通橋梁,對收集的信息進行整合、處理,通過系統(tǒng)精簡化及總結(jié)后及時同步給項目相關(guān)人員,確保項目負(fù)責(zé)人能夠及時了解和掌握項目的進展情況,并且分析項目數(shù)據(jù),漸進明晰項目實際情況,及時發(fā)現(xiàn)項目潛在的問題和風(fēng)險,并將風(fēng)險落實到實際的計劃中,讓項目相關(guān)負(fù)責(zé)人了解項目潛在的風(fēng)險,并給予適當(dāng)?shù)膸椭_保項目運行在可控的范圍之內(nèi)。
6、設(shè)備采購管理是維持維護項目建設(shè)過程中設(shè)備信息的全程數(shù)據(jù),工程項目管理軟件可從設(shè)備采購計劃、設(shè)備招標(biāo)、標(biāo)書、評標(biāo)、中標(biāo)直到合同簽訂,提供了全過程分析功能,并形成完整的設(shè)備臺帳。
隨著計算機技術(shù)的普及,應(yīng)用軟件在各方面都發(fā)揮了重要的作用,其中對于工程項目管理的作用尤為突出。工程項目管理軟件能夠幫助企業(yè)管理部門合理配置人力物力資源,合理控制工程的生產(chǎn)以及施工進度,對于整個工程項目的管理有著很大的幫助。
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