功能介紹

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 　　進入新世紀以來，我國經(jīng)濟一直在如火如荼地向前發(fā)展，隨著城市化進程不斷加快，對車輛的需求也在不斷增加，車輛行駛距離也有了一定程度的提高。在我國交通運輸行業(yè)中公路橋梁隧道占據(jù)著非常大的比重。

　　泛普軟件--隧道工程管理系統(tǒng)的功能介紹

　　投標項目

　　目前對于投標的工作社會上還是給予很大的肯定的，但是也存在一些不正常的現(xiàn)象，對于這些現(xiàn)象，國家也在不斷的處理，但是自身的問題也應(yīng)該解決，泛普軟件在投標環(huán)節(jié)上，就很大程度上幫助企業(yè)解決問題。

　　1、在投標開始前，對投標項目進行信息登記，記錄在“投標項目信息登記”表單中，將涉及到的各種因素清晰記錄，在后續(xù)投標開始環(huán)節(jié)，從容應(yīng)對。

　　2、不僅要了解競爭對手的信息，還要了解自身優(yōu)缺點，才能做到揚長避短，在系統(tǒng)中的“開標記錄”記錄競爭對手信息，才能讓自己公司對癥下藥，做到隨機應(yīng)變，超常發(fā)揮。

　　3、在投標結(jié)構(gòu)公布后，不管是成功或者是失敗都需要及時的對投標結(jié)果進行更改，就可以在“項目狀態(tài)變更”表單處修改。

　　項目信息

　　項目管理企業(yè)的信息化管理系統(tǒng)不僅意味著利用信息技術(shù)替代手工方式的信息處理作業(yè)，更重要的是通過利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫等科學(xué)手段對信息進行收集、整理、加工、存儲、處理、應(yīng)用并輔助決策，以提高項目管理企業(yè)的管理水平。

　　1、系統(tǒng)以項目信息為引領(lǐng)，聯(lián)動查詢?yōu)橹饕侄?，讓項目在各個環(huán)節(jié)進行連接，持續(xù)不間斷的管理，解決集中難管理的問題。

　　2、在軟件里面的“立項信息登記”表單中，集中對項目信息進行準確的錄入，包括項目的設(shè)計方案圖紙，建設(shè)單位等信息，對項目進行信息化的管理。

　　3、在“項目看板”中，對每個項目進行圖表化的形式展出，讓每個項目上的進度信息一目了然。

　　監(jiān)控測量

　　隧道工程在外施工時間長，保證人員安全問題就是一個企業(yè)特別重視的事情，在監(jiān)管人員方面就會顯得格外重要，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果優(yōu)化設(shè)計參數(shù)及施工方法，組織信息化施工，實行動態(tài)管理。然而在這些要求下，仍有企業(yè)監(jiān)控不到位，出現(xiàn)事故問題。

　　1、當在系統(tǒng)中記錄了監(jiān)控情況后，軟件自動統(tǒng)計圖表信息，讓管理層可以更直觀的了解到隧道的施工規(guī)律以及特點。

　　2、洞內(nèi)外的觀察需要結(jié)合起來分析，在“安全日志列表”中，詳細記錄了整體的施工情況，及時發(fā)現(xiàn)變形等危險預(yù)告。

　　3、地表的沉降一般需要控制在5m--10m內(nèi)，在系統(tǒng)中記錄下降情況，隨時進行提醒，更好的把握下降情況。

　　勞務(wù)管理

　　在現(xiàn)實勞務(wù)分包中，由于勞務(wù)分包的非單純性，勞務(wù)受包人和勞務(wù)人員往往受分包人一定程度上的管理和監(jiān)督，勞動關(guān)系復(fù)雜，當勞務(wù)人員工作中發(fā)生勞動糾紛，當事人的權(quán)利和義務(wù)因為事前沒有明晰的界定。

　　1、對勞務(wù)人員的信息整理匯總，在勞務(wù)實名制信息當中記錄，也是為響應(yīng)國家要求，方便企業(yè)進行管理。

　　2、勞務(wù)合同的信息記錄，在“勞務(wù)合同列表”當中進行統(tǒng)一的查看以及登記信息，規(guī)劃化的管理，減少信息錯亂，提高管理效率。

　　3、不同的勞務(wù)班組管理不同的隧道進出口，合理的制衡管理，在付款環(huán)節(jié)，根據(jù)管理項目進行付款，減少壟斷現(xiàn)象。

　　4、經(jīng)過實名制登記后，再結(jié)合手機打卡定位功能，對勞務(wù)團隊進行一體化管理，信息時刻掌握。

　　分包處置

　　自我國實行項目施工承包以來，就出現(xiàn)了實行決策層和管理層、管理層和勞務(wù)作業(yè)層兩層分離，這也預(yù)示著管理層和作業(yè)層之間會滋生出很多問題。泛普軟件針對這些問題也相應(yīng)的給出了解決方法。

　　1、在簽訂分包合同時，在系統(tǒng)中進行信息錄入，對重要信息進行提取，上傳合同附件，對合同提交審批，設(shè)置多個審批節(jié)點，預(yù)防出現(xiàn)合同糾紛。

　　2、根據(jù)“進度款申報列表”查看分包情況，進度款申報信息及時了解，不耽誤施工進度。

　　3、分包結(jié)算對應(yīng)所屬項目為依據(jù)，在結(jié)算當中更加的確保金額的準確性，減少資金風險的產(chǎn)生

　　物資看管

　　物資材料管理已經(jīng)成為工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，也是構(gòu)建工程行業(yè)的重要因素，強化材料管理，更好的保障工程項目成品質(zhì)量，將建設(shè)成本控制在合同規(guī)定的范圍內(nèi)。

　　1、在開始施工之前，企業(yè)對項目材料會做一個計劃，即使做了計劃，也是很難落實到位。

　　2、在驗收材料的時候，有些入庫人員在驗收的過程中對材料把關(guān)不嚴格，因此入庫的材料容易出現(xiàn)質(zhì)量或是數(shù)量上的問題。

　　3、庫管人員對材料出庫和入庫管理不到位，入庫之后材料亂堆放，出庫沒有詳細記錄，導(dǎo)致材料具體使用到哪里也不清楚。

　　安全約束

　　在進行建筑施工時，應(yīng)該建立健全的安全管理制度，確保施工能夠安全、順利的開展，在建筑工程施工中充分的體現(xiàn)出安全管理的作用。但是在實際施工中，總是會發(fā)生一些安全事故，總結(jié)原因還是管理不到位。

　　1、在“安全檢查”列表當中，檢查是否落實安全制度管理，各方人員是否注意安全職責的規(guī)劃。

　　2、在“人事”模塊中，定時的對工作人員進行安全管理培訓(xùn)，指定培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)項目，減少安全事故的發(fā)生。

　　3、施工操作不規(guī)范，在“安全整改”表單中，對應(yīng)安全檢查記錄的問題，針對性整改問題，提高員工的知識認知。

　　考勤定位

　　隨著城市的快速發(fā)展，高效信息化的工地建筑需求越來越迫切，而在復(fù)雜且快節(jié)奏的工地建筑環(huán)境中，對人員定位考勤管理尤其重要。泛普軟件在人員考勤定位系統(tǒng)中，建立基站，已達到考勤準確，實時定位的效果。

　　1、通基站傳達的信號信息，人員設(shè)備佩戴射頻卡的方式來進行管理，詳細掌握人員和設(shè)備的出勤情況，以及目前所處位置等信息。保證員工安全信息。

　　2、考勤打卡記錄后，上傳系統(tǒng)云端平臺，數(shù)據(jù)不易丟失，解決了紙質(zhì)打卡考勤的麻煩。

　　3、系統(tǒng)利用進入隧道的施工人員佩戴的射頻卡來進行24小時全天候監(jiān)控，隨時掌握隧道施工人員的區(qū)域位置，當遇到隧道突發(fā)事件時，可以迅速確認被困人員的位置信息，為隧道緊急救援提供依據(jù)。

　　技術(shù)修建

　　施工技術(shù)的高低決定了整個工程效果的質(zhì)量，在市場競爭如此激烈的今天，有的企業(yè)為了獲得更高的收益效果，偷工減料，以此充好，不僅項目質(zhì)量不過關(guān)，還給企業(yè)形象造成極大的損失。

　　1、在“施工組織方案”中，記錄整個項目的施工設(shè)計方案，對關(guān)鍵技術(shù)的注意事項進行明確的提醒注意，配備專職技術(shù)人員。

　　2、“施工日志”中記錄路段情況，以及后續(xù)在該路段修建時注意的要點，將考慮因素都進行添加進去。

　　3、遭遇不可抗力的因素造成施工進程改變，在“設(shè)計變更”當中做出調(diào)整計劃，讓員工清晰的了解更改的情況，方便后續(xù)施工。

　　設(shè)備管理

　　設(shè)備管理是通過經(jīng)濟、技術(shù)、組織措施、逐步做到對企業(yè)主要生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢進行全面的管理，已獲得設(shè)備使用周期達到最優(yōu)化的理性目標。

　　1、設(shè)備工具的使用情況，在設(shè)備領(lǐng)用時進行消息記錄，方便了解現(xiàn)場工地的設(shè)備是要數(shù)量。

　　2、報廢維修的設(shè)備信息記錄，在對應(yīng)的表單中記載，維修完成后二次進行投入使用。

　　3、設(shè)配的各種配件管理在基礎(chǔ)信息里面進行錄入，使用設(shè)備時，對應(yīng)找出該設(shè)備需要使用的配件。

　　施工過程

　　施工是從最基本開始，經(jīng)過逐步的積累，才能有所成就。做工程也是如此，基礎(chǔ)就是“最基本的事”，每個施工階段就是“逐步地累積”，到最后項目順利竣工，便是“有所成就”。泛普軟件在對項目進行施工的全面化管理，幫助企業(yè)更好的管理。

　　1、在“施工進度計劃”中，預(yù)先對進度計劃做出準備，在遇到外力因素下，合理做出調(diào)整，靈活應(yīng)對，管理明朗。

　　2、項目周期時間長，相對于的進度也就需要進行上報，軟件中的“進度填報”對一個項目環(huán)節(jié)進度情況進行上報，領(lǐng)導(dǎo)也就明確了進度情況，對施工方案的實施也有了了解。

　　3、環(huán)境保護是近幾年來一直都在強調(diào)的問題，對于該項管理，在“施工清單維護”中也可以相應(yīng)記載環(huán)境保護的注意事項，強調(diào)環(huán)境保護的重要性。

　　預(yù)警提醒

　　針對隧道施工過程中存在的安全風險進行預(yù)警是當前社會發(fā)展的必然之路。是關(guān)乎人們生命財產(chǎn)安全的重要舉措。是現(xiàn)代隧道行業(yè)安全施工的有效預(yù)防和保護措施，是隧道的生命之傘。

　　1、系統(tǒng)通過互聯(lián)網(wǎng)方式運行，使網(wǎng)上所有終端在使用權(quán)限范圍內(nèi)實現(xiàn)信息多點共享，供多個部門和領(lǐng)導(dǎo)同時在不同地點共享監(jiān)測信息，方便指揮部進行現(xiàn)場管理，對隧道施工的安全具有很大的促進作用。

　　2、出現(xiàn)緊急情況，監(jiān)控中心可以對隧道內(nèi)施工人員下達撤離命令，并且可以根據(jù)施工管理的需求來設(shè)置隧道內(nèi)警戒區(qū)域。

　　3、當資金或者材料超過預(yù)期時，系統(tǒng)可以設(shè)置預(yù)警提醒，這樣就會有充足的時間準備后續(xù)需要的材料或者資金。

　　施工質(zhì)量

　　為確保施工質(zhì)量、防止質(zhì)量事故、消除質(zhì)量缺陷，貫徹“確保結(jié)構(gòu)安全，進一步加強和規(guī)范工程質(zhì)量管理，實施“領(lǐng)導(dǎo)負責、部門負責、逐級負責、分工負責”制，泛普軟件自上而下逐級建立工程質(zhì)量責任制，現(xiàn)明確各職位、各部門的工程質(zhì)量責任，簽訂質(zhì)量責任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責和工作標準，建立完善的質(zhì)量責任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。

　　1、在開挖之前對整個環(huán)境進行全面的勘測，開挖深度，隧道支護等情況記錄清楚，在基礎(chǔ)工作做好準備的情況下開始施工，保障整個環(huán)節(jié)的穩(wěn)定性。

　　2、對于巡檢，整改，系統(tǒng)當中對應(yīng)的要求每一個表單輸入相應(yīng)的負責人，以及整改人員的信息記載，落實人頭責任。

　　3、整個檢查以及整改都會記錄到相應(yīng)的列表當中，這樣就會更好的分析質(zhì)量問題，積累正確的經(jīng)驗，為接下來的施工進行更好的保證。

　　資金管理

　　企業(yè)必須在生存中不斷求得發(fā)展，企業(yè)發(fā)展必須依靠資金，資金的來源要靠積累，特別是國內(nèi)外許多知名的集團公司因資金運作不良紛紛導(dǎo)至破產(chǎn)的事例，更讓我們知曉資金在企業(yè)的生存發(fā)展中占有關(guān)鍵性的地位，因此作為我公司下屬各項目經(jīng)理部應(yīng)抓好資金管理工作，保證資金的逐額如數(shù)上交，為公司的發(fā)展作努力。

　　1、備用金的發(fā)放也有專門的表單管理，內(nèi)部申請審批，財務(wù)審批通過后準備發(fā)放。

　　2、“財務(wù)報表”信息查詢中，對公司的銀行賬戶信息進行統(tǒng)一管理。

　　3、關(guān)于項目上的各種付款，勞務(wù)、分包、材料等，在“付款管理”中查看，明確對應(yīng)項目信息。

　　盈利分析

　　泛普軟件盈利分析以經(jīng)濟效益為中心的綜合管理，是企業(yè)成本經(jīng)營管理的核心工作，企業(yè)要想生存，要想獲取更大的經(jīng)濟效益，除了在項目實施中采取上述有效控制措施外，還應(yīng)從整體上提高企業(yè)管理水平。只有這樣，才能在競爭激烈的市場經(jīng)濟下，促進企業(yè)的發(fā)展、壯大，立于不敗之地。

　　1、由于工期滯后造成的成本增加，這類費用的統(tǒng)計是在系統(tǒng)中可以直接增加到直接成本當中去進行分析的。

　　2、項目上的收入支出情況都在系統(tǒng)記錄出來，查看收入的的時候直接調(diào)取就可以。

　　3、在合同變更情況下，涉及到了金額的變更，在對應(yīng)的報表當中也會統(tǒng)計出來，利用聯(lián)動的方式快速查找對應(yīng)信息。

　　4、在“項目總成本統(tǒng)計表”，詳細記錄從項目最開始到竣工完結(jié)的費用支出情況。

　　移動辦公

　　移動應(yīng)用與虛擬化應(yīng)用結(jié)合的技術(shù)實現(xiàn)方式有很多，是通過內(nèi)置獨有穩(wěn)定的、快速的動態(tài)域名解析技術(shù)以及跨平臺的無縫連接技術(shù)，保證運行的所有商業(yè)應(yīng)用程序、任務(wù)和數(shù)據(jù)在各種手持終端設(shè)備上的應(yīng)用，其功能與在PC上能運行的ERP或者辦公OA以及各類辦公軟件的應(yīng)用完全相同。

　　1、泛普軟件采用b/s架構(gòu)，阿里云服務(wù)器，專人維護，安全是得到有效的維護，減少資料泄露的風險。

　　2、在山區(qū)難免會有信號不好的情況，對于這樣的情況，接最近的基站信號輔助項目上施工。

　　3、在“人事”模塊，“人員檔案”中錄入員工的詳細信息，把證件資料保存在系統(tǒng)中，隨時查看

　　4、車輛使用情況在“行政”車輛管理中，對車輛的維修，油耗，領(lǐng)用等信息進行記載，保障公司資產(chǎn)的安全。