大型餐飲連鎖企業(yè)解決方案

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　　一. 方案概述

　　整個(gè)連鎖集團(tuán)的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)一般由中心服務(wù)器(WEB服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器)、總部局域網(wǎng)、配送中心局域網(wǎng)、各分公司局域網(wǎng)、各分店局域網(wǎng)、遠(yuǎn)程移動(dòng)工作站組成，各部分通過(guò)INTERNET互聯(lián)，組成完整的信息管理網(wǎng)絡(luò)。

　　一般企業(yè)在建立連鎖管理系統(tǒng)時(shí)，通常先建立高效穩(wěn)定的通訊網(wǎng)絡(luò)、總部管理系統(tǒng)分公司和分店管理系統(tǒng)，蘇州餐飲管理軟件實(shí)現(xiàn)總部快速準(zhǔn)確的接收下級(jí)企業(yè)上傳的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，對(duì)營(yíng)業(yè)狀況進(jìn)行分析，對(duì)市場(chǎng)的變化做出反應(yīng)，以調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為企業(yè)以最小成本實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn)做出宏觀調(diào)控

　　在總部系統(tǒng)建立完畢后，企業(yè)可以進(jìn)一步建立“會(huì)員一卡通”消費(fèi)機(jī)制以便提升客戶的消費(fèi)忠誠(chéng)度，并可快速回籠投資資金，加快企業(yè)連鎖化發(fā)展步伐。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、人員素質(zhì)、組織機(jī)構(gòu)等條件成熟時(shí)，可進(jìn)一步建立配送中心，配送中心根據(jù)各分店的要貨申請(qǐng)和自身的庫(kù)存情況，制訂配送單，負(fù)責(zé)向各分店統(tǒng)一配送原輔材料及加工的半成品，并負(fù)責(zé)與分店進(jìn)行成本結(jié)算從而實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一采購(gòu)、結(jié)算，以便建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)節(jié)省大量的采購(gòu)成本。

　　二. 現(xiàn)狀及需求

　　信息化的建設(shè)并不是盲目的，信息化是一種手段。為了企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)贏利能力。根據(jù)泛普軟件所接觸的大型餐飲連鎖企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)部分都存在一定的問(wèn)題。

　　三. 優(yōu)勢(shì)分析

　　1.數(shù)據(jù)備份：具有極高可靠性且獨(dú)具特色的數(shù)據(jù)信息備份、清除、重裝入功能。

　　2.營(yíng)業(yè)分析：對(duì)每日、每店的銷(xiāo)售都能進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

　　3.特色一卡通：泛普軟件泛普OA系統(tǒng)系統(tǒng)提供一卡通功能，擁有會(huì)員卡設(shè)定、通用、掛失、資源共享等多共功能。

　　4.物流管理：清晰的明確企業(yè)的物流情況，掌控全局。