模具項目管理軟件

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 　　個人覺得模具管理軟件一定不單單只是理論上的，更應(yīng)該是貼近工廠實際需求，我們公司使用的泛普軟件有限公司的模具管理軟件基礎(chǔ)版結(jié)合條形碼及自動排工，有效控制成本，追蹤進度，統(tǒng)計績效，分析負荷

　　此產(chǎn)品適合小型模具公司或者作為模具公司整體實施信息化時的第一個實施階段。目的是幫助模具企業(yè)搭建基礎(chǔ)管理平臺，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)模具制造企業(yè)從報價銷售，項目計劃，設(shè)計，采購，庫存以及等日常業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化和流程化管理。主要功能模塊有：OA辦公，銷售管理，項目管理，設(shè)計管理，采購管理，庫存管理，系統(tǒng)設(shè)置管理等。

　　1.OA管理

　　日常辦公，短消息，郵件，公告，任務(wù)提醒，日程表，公司投票，通訊錄等個人辦 公系統(tǒng)。同時也是承載任務(wù)流與信息流的管理平臺。

　　2.銷售管理

　　本模塊主要是把與模具銷售有關(guān)的五個主要方面進行系統(tǒng)化信息化管理。模具企業(yè)雖然客戶數(shù)量一般都不是很多，而且銷售一般都是管理者親自在做。但是系統(tǒng)化的對客戶信息以及各部門的聯(lián)系人信息規(guī)范整理與管理是很主要的。這樣不僅有助于提高各部門人員與客戶交流與工作的效率。同時，也是防止因銷售人員流失后對公司與客戶造成不必要的損失。通過模具報價管理功能的應(yīng)用，有助于幫助模具企業(yè)積累與整理對各種不同類型模具對不同客戶的報價數(shù)據(jù)庫。這樣，不僅可以形成模具公司快速準確報價能力，同時，還可以降低對報價人員個人因素的依賴程度和要求。通過對模具訂單的具體內(nèi)容以及賬款與銷售的統(tǒng)計分析，目的是給公司各部門人員提供客戶聯(lián)絡(luò)信息，提高模具進度以及賬款催收等進程。加強模具企業(yè)的盈利能力以及財務(wù)管理能力。

　　3.設(shè)計管理

　　模具企業(yè)的設(shè)計部門的設(shè)計能力很重要，但對設(shè)計部門的管理就更重要。在現(xiàn)有的設(shè)計能力狀況下，通過對設(shè)計部門的有效管理，不僅可以縮短模具的設(shè)計周期，而且通過BOM的嚴格審核，可以避免因設(shè)計原因而導(dǎo)致的采購與生產(chǎn)錯誤造成的浪費，通過有效的圖紙版本控制，可以避免由于設(shè)計與加工部門使用不同版本圖紙而導(dǎo)致的加工錯誤，通過零件工藝管理可以有效形成公司工藝管理數(shù)據(jù)庫，積累加工經(jīng)驗，通過對加工工時的準確評估按，可以加強對加工任務(wù)的績效考核。所以，對模具公司設(shè)計的有效管理，不僅幫助企業(yè)通過規(guī)范化標準化對模具設(shè)計的管理，而且還可以積累設(shè)計與工藝經(jīng)驗，提高設(shè)計能力與設(shè)計效率。

　　4.采購管理

　　模具企業(yè)的物料采購大都是訂單式采購，一般都是模具設(shè)計完成后，根據(jù)BOM清單進行的采購。所以，模具采購的日常工作量很大，時間緊，物料品種繁多，材料規(guī)格繁多。如果能根據(jù)模具生產(chǎn)的特點而提高模具采購的工作效率，就相當(dāng)于減少了采購周期，提前開始模具生產(chǎn)。也就相當(dāng)于縮短了模具制造周期。為此，我們系統(tǒng)通過采購管理，可以幫助客戶達到快速根據(jù)模具設(shè)計確定的材料的種類以及規(guī)格，通過信息化系統(tǒng)及時查庫，迅速比照采購價格，與供應(yīng)商及時詢價后，通過網(wǎng)絡(luò)審批，迅速形成采購訂單，到貨入庫登記后，生產(chǎn)部門人員可以通過系統(tǒng)及時查看到貨信息，快速組織生產(chǎn)。所以，有效的采購管理，不僅縮短采購周期，提高采購效率與資金的利用率。還可以減少采購人員大量的重復(fù)性工作量，使采購人員騰出更多的時間尋找更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，為公司降低采購成本奠定良好的基礎(chǔ)

　　5.庫存管理

　　模具企業(yè)的庫存物料一般種類多，數(shù)量相對較少。人工管理的難點是原材料規(guī)格繁多，尤其對剩余物料的查找不容易，常常會導(dǎo)致無效的采購物料存放時間較長，不易被利用。其次是刀具種類多，數(shù)量大。頻繁的重復(fù)借用以及報廢時間與次數(shù)等不易管理。往往會造成很大的浪費。對于注塑模具來說，還有大量各種規(guī)格的電極，庫存數(shù)量大，報廢可惜，重復(fù)利用又不易查找與管理。如果對上述難點能夠設(shè)計出相應(yīng)個功能進行有效管理，給模具企業(yè)節(jié)約大量材料成本，減少資金占用，直接降低模具的材料成本。

　　6.項目管理

　　模具企業(yè)是一種單件小批量研發(fā)式生產(chǎn)模式，因此項目制特征特別明顯。本系統(tǒng)項目管理模塊提供模具項目管理的標準模板以及企業(yè)可以組建不同模具制造的監(jiān)控模板。對模具制造過程中的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)可以指派責(zé)任人，制定計劃，并通過系統(tǒng)的自動通知責(zé)任人以及對各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)計劃的實際執(zhí)行進度進行提交與監(jiān)控，并與計劃進度對比后系統(tǒng)進行提醒與延遲報警等功能，從而達到監(jiān)控一副模具各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的狀態(tài)的目的。同時提供設(shè)計BOM的錄入或?qū)牍δ埽⒖梢灾贫總€自制件的工藝以及工時，通過對加工零件的進度與工藝采集，對模具的各個關(guān)鍵零部件的加工進度也達到監(jiān)控。因此，通過項目管理，可以使模具管理人員對所有在制模具管理達到的

　　通過本系統(tǒng)項目管理功能，可以實現(xiàn)：企業(yè)根據(jù)實際需要方便設(shè)置建立對項目以及

　　模具跟蹤的控制點，實現(xiàn)對項目以及模具制造的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及質(zhì)量，成本等關(guān)鍵控制點進行及時動態(tài)跟蹤控制，實現(xiàn)宏觀到微觀的及時監(jiān)控管理。同時由于系統(tǒng)B/S架構(gòu)的設(shè)計，也可以使用戶遠程登陸公司管理系統(tǒng)后可以實時監(jiān)控該項目的模具實際進展狀況，減少客戶來往的時間以及差旅費用等人力成本，從而也為客戶提供增值服務(wù)。