“以人為本”的激勵(lì)機(jī)制

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電子文檔管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制全套人力資源是現(xiàn)代電子文檔管理軟件下載的戰(zhàn)略性資源，也是電子文檔管理軟件下載發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵(lì)開發(fā)是人力資源的重要手段。電子文檔管理軟件下載實(shí)行激勵(lì)機(jī)制的最根本的目的是正確地誘導(dǎo)電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作動(dòng)機(jī)，使他們在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身的需要，增加其滿意度，從而使他們的積極性和創(chuàng)造性保持和發(fā)揚(yáng)到最佳狀態(tài)。建立一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制直接關(guān)系電子文檔管理軟件下載的生存和發(fā)展。在電子文檔管理軟件下載激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)建中，不能忽視人的需要的作用，只有建立以人為本的激勵(lì)機(jī)制，才能使其在電子文檔管理軟件下載的生存和發(fā)展中發(fā)揮巨大的作用。

一、電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本需要

激勵(lì)來源于需要。作為電子文檔管理軟件下載的經(jīng)營者首先應(yīng)該了解電子文檔管理系統(tǒng)下載除了電子文檔管理軟件和福利待遇等最基本的需要之外還存在著如安全的需要、歸屬的需要、社會(huì)的需要、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的需要等多方面的需求。物質(zhì)需要僅僅是電子文檔管理系統(tǒng)下載基本需要的一個(gè)方面。實(shí)際上電子文檔管理系統(tǒng)下載的需要是多種多樣的，不同的人有不同的需要，電子文檔管理系統(tǒng)下載共同的需要就是電子文檔管理軟件下載的需要。人們有了需求才會(huì)有動(dòng)力，當(dāng)然電子文檔管理系統(tǒng)下載的需求必須是他經(jīng)過努力后才能達(dá)到的，這樣才能起到電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)的作用。因此，建立合理有效的激勵(lì)機(jī)制，就必須根據(jù)電子文檔管理系統(tǒng)下載的需要對激勵(lì)的目標(biāo)和方法進(jìn)行具體的研究，采取多方面的激勵(lì)途徑和方法與之相適應(yīng)，在“以人為本”的電子文檔管理系統(tǒng)下載管理模式基礎(chǔ)上建立電子文檔管理軟件下載的激勵(lì)機(jī)制。

二、激勵(lì)的基本方式

一般來說，根據(jù)需求的不同，可將激勵(lì)分為四大類；成就激勵(lì)、能力激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)。

(一)成就激勵(lì)

近代著名管理學(xué)家麥克利蘭明確的將人在基本需求(生理一安全)之上的部分分為社會(huì)交往——權(quán)力欲望——成就欲望等三個(gè)不同的層次。在人的需求層次中，成就需要是人的一個(gè)相對較多的需求層次。成就激勵(lì)的基本出發(fā)點(diǎn)是隨著社會(huì)的發(fā)展、人們的生活水平逐漸提高，越來越多的人在選擇工作時(shí)不僅僅是為了生存，更多的是為了獲得一種成就感，從實(shí)際意義上來說，成就激勵(lì)是電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)中一類非常重要的內(nèi)容。成就激勵(lì)依據(jù)它作用的不同，又可分為組織激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、績效激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和理想激勵(lì)六個(gè)方面。

(二)能力激勵(lì)

在滿足人的需求時(shí)，不可能每一個(gè)層次的需求都全部得到滿足，只要滿足其部分需要，作為人的個(gè)體就會(huì)轉(zhuǎn)向追求其他方面的需要。因此，電子文檔管理軟件下載經(jīng)營者要通過培訓(xùn)激勵(lì)和工作內(nèi)容激勵(lì)等手段不斷提升電子文檔管理系統(tǒng)下載的個(gè)人能力，從而在進(jìn)一步以激勵(lì)的方式滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載希望生活更加美好的新的需求的同時(shí)滿足電子文檔管理軟件下載發(fā)展的需要。比如，培訓(xùn)激勵(lì)是對青年電子文檔管理系統(tǒng)下載較有成效的一種激勵(lì)方式，通過培訓(xùn)，可以提高電子文檔管理系統(tǒng)下載實(shí)際目標(biāo)的能力，為其承擔(dān)更大的責(zé)任、更高挑戰(zhàn)性的工作以及提升到更重要的崗位創(chuàng)造條件。目前，在許多大公司中，培訓(xùn)已成為一種正式獎(jiǎng)勵(lì)，以及激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載通過不斷的提高自身能力提高和改進(jìn)工作品質(zhì)的一種方式。又如，工作內(nèi)容激勵(lì)。電子文檔管理軟件下載經(jīng)營應(yīng)采取靈活的派工方式，讓電子文檔管理系統(tǒng)下載干其最喜歡的工作或由電子文檔管理系統(tǒng)下載自主選擇自己的工作，通過這種方式安排的工作，不僅可以大大提高工作效率，而且會(huì)產(chǎn)生很好的激勵(lì)作用，但這種方式需要經(jīng)營者必須了解電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作興趣和各自的特長，并具備良好的工作掌握能力，只有這樣才能保證工作內(nèi)容激勵(lì)能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(三)環(huán)境激勵(lì)

倡導(dǎo)以人本的激勵(lì)機(jī)制必須多方了解電子文檔管理系統(tǒng)下載的需要，包括電子文檔管理系統(tǒng)下載對工作環(huán)境的需求。環(huán)境包括電子文檔管理軟件下載文化環(huán)境和客觀工作環(huán)境兩個(gè)范疇。滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載的環(huán)境方面的需求，一是政策環(huán)境與電子文檔管理軟件下載文化激勵(lì)。公司的政策環(huán)境與電子文檔管理軟件下載文化息息相關(guān)，電子文檔管理軟件下載應(yīng)力求建立一種重視人力資源，把職工當(dāng)作“社會(huì)人”、“決策人”甚至是“自己人”，最大限度地發(fā)揮電子文檔管理系統(tǒng)下載的潛力，調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的文化氛圍，并在這樣的電子文檔管理軟件下載文化的大環(huán)境下確立本電子文檔管理軟件下載的政策環(huán)境。二是客觀環(huán)境激勵(lì)。電子文檔管理系統(tǒng)下載的客觀環(huán)境是指電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作環(huán)境、辦公設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生等方面。為電子文檔管理系統(tǒng)下載創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美、安靜和舒適的客觀環(huán)境能大大地提高電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作效率。

(四)物質(zhì)激勵(lì)

物質(zhì)激勵(lì)是最普通的和最為人熟知的一種激勵(lì)方式，它主要包括電子文檔管理軟件、福利待遇等方面，是一種基本的激勵(lì)手段。物質(zhì)激勵(lì)決定著電子文檔管理系統(tǒng)下載基本需要的滿足程度，并進(jìn)而影響到其社會(huì)地位、社會(huì)交往、自我實(shí)現(xiàn)等高層次需要的滿足。因此，電子文檔管理軟件下載經(jīng)營者應(yīng)在以人為本的激勵(lì)機(jī)制中針對物質(zhì)激勵(lì)進(jìn)行重點(diǎn)的研究。以往傳統(tǒng)的簡單漲工資、發(fā)獎(jiǎng)金的方式由于不能明晰激勵(lì)理論中的激勵(lì)和保證作用，因而成效并不顯著，很多電子文檔管理軟件下載已經(jīng)摒棄了這些作法，取而代之以嶄新的體現(xiàn)以人為本的管理思想的激勵(lì)方式。如：現(xiàn)金期權(quán)制的激勵(lì)，這種激勵(lì)方式是以科學(xué)合理的考核指標(biāo)為基礎(chǔ)，承諾經(jīng)營者在指標(biāo)達(dá)成后給以一定方式的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，但獎(jiǎng)勵(lì)是分期或延期兌現(xiàn)。這種激勵(lì)方式往往和年薪制或者風(fēng)險(xiǎn)抵押等相結(jié)合，采用“傳統(tǒng)支薪制+支付方式創(chuàng)新”的模式，使以往的短期激勵(lì)變成長期激勵(lì)，不僅可以使電子文檔管理系統(tǒng)下載長期保持良好的工作熱情，而且可以避免工作中的短期行為。電子文檔管理系統(tǒng)下載持股制的方式可以使全體電子文檔管理系統(tǒng)下載共同成為電子文檔管理軟件下載的所有者并參與電子文檔管理軟件下載的經(jīng)營、管理和利潤分配，具有典型的合作經(jīng)濟(jì)的性質(zhì)。這種激勵(lì)方式由于滿足了電子文檔管理系統(tǒng)下載的多方面的需求，因此可以產(chǎn)生巨大的激勵(lì)作用。

其他的針對電子文檔管理軟件下載經(jīng)營者的激勵(lì)方式還有利潤分享制、經(jīng)營者持股、年薪制等。

三、建立有效的激勵(lì)機(jī)制要注意解決的幾個(gè)問題

（一）物質(zhì)激勵(lì)要和精神激勵(lì)相結(jié)合

物質(zhì)激勵(lì)是通過物質(zhì)刺激的手段，鼓勵(lì)職工工作。它的主要表現(xiàn)形式有正激勵(lì)和負(fù)激勵(lì)，如發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼、福利等為正激勵(lì)，罰款等為負(fù)激勵(lì)。物質(zhì)需要作為人類的第一需要，是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以，物質(zhì)激勵(lì)作為激勵(lì)的主要模式，也是目前我國電子文檔管理軟件下載內(nèi)部使用得非常普遍的一種激勵(lì)方式。隨著我國改革開放的深入發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的逐步確立，“金錢是萬能的”思想在相當(dāng)一部分人的頭腦中滋長起來，有些電子文檔管理軟件下載經(jīng)營者也一味地認(rèn)為只有獎(jiǎng)金發(fā)足了才能調(diào)動(dòng)職工的積極性。但在實(shí)踐中，不少單位在使用物質(zhì)激勵(lì)的過程中，耗費(fèi)多，預(yù)期目的卻并未達(dá)到，職工的積極性不高，反倒貽誤了組織發(fā)展的契機(jī)。尤其是一些電子文檔管理軟件下載在物質(zhì)激勵(lì)中為了避免矛盾實(shí)行不偏不倚的原則，這種平均主義的分配方法非常不利于培養(yǎng)電子文檔管理系統(tǒng)下載的創(chuàng)新精神，平均等于無激勵(lì)，極大地抹殺了電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性。而且目前中國還有相當(dāng)一部分電子文檔管理軟件下載沒有力量在物質(zhì)激勵(lì)上大做文章。我們都知道人類除了有物質(zhì)上的需要外還有精神方面的需要，因此電子文檔管理軟件下載必須把物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來才能真正地調(diào)動(dòng)廣大電子文檔管理系統(tǒng)下載的積極性。

（二）建立多跑道、多層次激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)機(jī)制是一個(gè)開放的系統(tǒng)，要隨著時(shí)代、環(huán)境、市場形式的變化而不斷變化。以聯(lián)想集團(tuán)為例，聯(lián)想多層次激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施是創(chuàng)造奇跡的一個(gè)秘方。這表現(xiàn)在他們在不同時(shí)期有不同的激勵(lì)機(jī)制。公司對80年代第一代聯(lián)想人主要注重培養(yǎng)他們的集體主義精神和物質(zhì)生活基本滿足。進(jìn)入90年代以后，根據(jù)新一代的聯(lián)想人對物質(zhì)要求更為強(qiáng)烈、并有很強(qiáng)的自我意識(shí)的特點(diǎn)聯(lián)想制定了新的、合理的、有效的激勵(lì)方案，那就是多一點(diǎn)空間、多一點(diǎn)辦法，根據(jù)高科技電子文檔管理軟件下載發(fā)展的特點(diǎn)激勵(lì)多條跑道。例如讓有突出業(yè)績的業(yè)務(wù)人員和銷售人員的工資、獎(jiǎng)金遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他們的上司，使他們能安心現(xiàn)有的工作，不再認(rèn)為只有做官才能體現(xiàn)價(jià)值從而煞費(fèi)苦心往領(lǐng)導(dǎo)崗位上發(fā)展。因?yàn)樽鲆幻晒Φ脑O(shè)計(jì)員和銷售員一樣可以體現(xiàn)出自己的價(jià)值，這樣他們就會(huì)把所有的精力和才華都投入到最適合自己的工作中去，進(jìn)而創(chuàng)造出最大的工作效益和業(yè)績。聯(lián)想集團(tuán)始終認(rèn)為只激勵(lì)一條跑道一定會(huì)擁擠不堪，一定要激勵(lì)多條跑道，這樣才能使電子文檔管理系統(tǒng)下載真正安心在自己的崗位上工作。

（三）充分考慮電子文檔管理系統(tǒng)下載的個(gè)體差異，實(shí)行差別激勵(lì)的原則

激勵(lì)的目的是為了提高電子文檔管理系統(tǒng)下載工作的積極性。美國心理學(xué)家赫茲伯格經(jīng)過對11家電子文檔管理軟件下載的調(diào)查認(rèn)為影響工作積極性的主要因素也就是激勵(lì)因素有：工作成就、工作成績得到認(rèn)可、工作本身具有挑戰(zhàn)性、責(zé)任感、個(gè)人得到發(fā)展、成長和提升幾個(gè)方面。這些因素對于不同電子文檔管理軟件下載所產(chǎn)生影響的排序是不同的。對于國外電子文檔管理軟件下載影響工作積極性的主要因素排序?yàn)槌删?、認(rèn)可、工作吸引力、責(zé)任、發(fā)展、福利報(bào)酬。國有電子文檔管理軟件下載影響工作積極性的主要因素排序?yàn)楣脚c發(fā)展、認(rèn)可、工作條件、報(bào)酬、人際關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、基本需求；中外合資電子文檔管理軟件下載影響工作積極性的主要因素排序?yàn)槌删团c認(rèn)可、電子文檔管理軟件下載發(fā)展、工作激勵(lì)、人際關(guān)系、基本需求、自主。由此可見，電子文檔管理軟件下載要根據(jù)不同的類型和特點(diǎn)制定激勵(lì)制度，在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到個(gè)體差異。如女性電子文檔管理系統(tǒng)下載相對而言對報(bào)酬更為看重，而男性則更注重電子文檔管理軟件下載和自身的發(fā)展；在年齡方面，一般20-30歲之間的電子文檔管理系統(tǒng)下載自主意識(shí)比較強(qiáng)，對工作條件等各方面要求的比較高，因此“跳槽”現(xiàn)象較為嚴(yán)重，而31—45歲之間的電子文檔管理系統(tǒng)下載則因?yàn)榧彝サ仍虮容^安于現(xiàn)狀，相對而言比較穩(wěn)定；在文化方面，有較高學(xué)歷的人一般更注重自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，除物質(zhì)利益外更看重精神方面的滿足，例如工作環(huán)境，工作興趣、工作條件等，這是因?yàn)樗麄冊诨拘枨竽軌虻玫奖Ｕ系幕A(chǔ)上進(jìn)而追求精神層次的需要，而學(xué)歷相對較低的人則首要注重的是基本需求的滿足；在職務(wù)方面，電子文檔管理軟件下載管理人員和一般電子文檔管理系統(tǒng)下載之間的需求也有不同，因此電子文檔管理軟件下載在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)一定要考慮到電子文檔管理軟件下載的特點(diǎn)和電子文檔管理系統(tǒng)下載的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。

總之，無論什么樣的電子文檔管理軟件下載要發(fā)展都離不開人的創(chuàng)造力和積極性，因此電子文檔管理軟件下載一定要重視對電子文檔管理系統(tǒng)下載的激勵(lì)，根據(jù)實(shí)際情況，多方分析研究，采取多項(xiàng)措施和方法，綜合運(yùn)用多種激勵(lì)機(jī)制，把激勵(lì)的手段和目的結(jié)合起來，改變思維模式，真正建立起適合電子文檔管理軟件下載特點(diǎn)、時(shí)代特點(diǎn)和電子文檔管理系統(tǒng)下載需求的開放的激勵(lì)體系，使電子文檔管理軟件下載在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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