解決電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)問題的對(duì)策

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1.明確電子文檔管理軟件結(jié)構(gòu)，控制電子文檔管理軟件級(jí)別差距。電子文檔管理軟件下載要建立健全電子文檔管理軟件管理制度和結(jié)構(gòu)，如果是以職位為中心的電子文檔管理軟件制度那就采用“職位電子文檔管理軟件制”，如果是看中技能那就采取以技能為中心的“技能電子文檔管理軟件制”并根據(jù)電子文檔管理軟件下載所采取的電子文檔管理軟件制度來對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載的工資進(jìn)行嚴(yán)格發(fā)放，這樣做有利于電子文檔管理軟件下載內(nèi)部的和諧發(fā)展。不同級(jí)別的電子文檔管理系統(tǒng)下載間的電子文檔管理軟件差距要控制在一定的范圍內(nèi)。范圍過寬，會(huì)引起底層電子文檔管理系統(tǒng)下載的不滿，使高層電子文檔管理系統(tǒng)下載太過優(yōu)越不利于更大限度的調(diào)動(dòng)工作的積極性，也會(huì)給電子文檔管理軟件下載財(cái)政帶來負(fù)擔(dān)；范圍過窄，會(huì)體現(xiàn)不出不同級(jí)別電子文檔管理系統(tǒng)下載間的差距，也不利于激發(fā)、調(diào)動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作積極性，更不利于電子文檔管理軟件下載管理經(jīng)營。

2.做好電子文檔管理軟件下載福利規(guī)劃保障電子文檔管理系統(tǒng)下載基本福利。對(duì)電子文檔管理軟件下載現(xiàn)存的福利項(xiàng)目和電子文檔管理系統(tǒng)下載需求以及偏好進(jìn)行比較，把福利看成是全面電子文檔管理軟件的一個(gè)重要組成部分幫助電子文檔管理軟件下載規(guī)劃和吸引、保留電子文檔管理系統(tǒng)下載。根據(jù)不同電子文檔管理系統(tǒng)下載的不同薪資水平制定和規(guī)劃不同的福利菜單并拉開一定的距離，以激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載向前進(jìn)，但這一切都要以保障電子文檔管理系統(tǒng)下載的基本福利為前提，基本福利都得不到保障何談享受其他福利？不得以電子文檔管理軟件下載財(cái)政困難而減少福利支出，減少福利支出只會(huì)給電子文檔管理軟件下載帶來更大的困難。

3.建立健全電子文檔管理軟件下載的電子文檔管理軟件制度。電子文檔管理軟件要堅(jiān)持公開、公平、客觀、時(shí)效、反饋的原則?？己诉^程要公開透明、制度化，要讓電子文檔管理系統(tǒng)下載知道，對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載進(jìn)行考核、優(yōu)提差降，都要用事實(shí)說話，不要主觀臆斷引起不必要的不利輿論，得出考核結(jié)果后要與被考核電子文檔管理系統(tǒng)下載進(jìn)行溝通說明，考核是要在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)電子文檔管理系統(tǒng)下載的綜合水平進(jìn)行考核。健全的考核制度使得電子文檔管理系統(tǒng)下載間可以進(jìn)行公平的競爭，有利于調(diào)動(dòng)電子文檔管理系統(tǒng)下載的工作熱情和積極性并投身到電子文檔管理軟件下載的發(fā)展建設(shè)中來。

4.加強(qiáng)對(duì)管理者的監(jiān)督。對(duì)電子文檔管理軟件下載管理者實(shí)行比電子文檔管理系統(tǒng)下載更為嚴(yán)格的監(jiān)督考察體系，定期對(duì)管理者的情況進(jìn)行問卷調(diào)查由被管理者進(jìn)行作答，并及時(shí)反饋，認(rèn)真查實(shí)，如真有管理者玩忽職守就嚴(yán)格查處調(diào)職或降職。這樣有效監(jiān)督管理者是否以身作則，起好帶頭模范作用，也有利于經(jīng)營良好的電子文檔管理軟件下載管理氛圍，管理者和電子文檔管理系統(tǒng)下載齊心協(xié)力為電子文檔管理軟件下載奉獻(xiàn)，激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載更好的工作。

5.完善電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)制度，樹立“以人為中心”的管理思想。馬斯洛有五個(gè)層次的需要，生理、自我實(shí)現(xiàn)、尊重、安全、社交需求。電子文檔管理軟件下載管理者便要從這五個(gè)基本需求中去滿足激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載。物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載的生理需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要；安全需要就是要給與電子文檔管理系統(tǒng)下載一個(gè)穩(wěn)定的工作環(huán)境讓電子文檔管理系統(tǒng)下載覺得有歸屬感；學(xué)會(huì)用各種激勵(lì)方式來滿足電子文檔管理系統(tǒng)下載的不同需要。管理者要根據(jù)不同電子文檔管理系統(tǒng)下載在不同時(shí)期的不同需要調(diào)整激勵(lì)方式。例如，電子文檔管理系統(tǒng)下載租房，電子文檔管理軟件下載便給與他租房補(bǔ)貼的福利，如電子文檔管理系統(tǒng)下載經(jīng)常要坐公車上班便給與車費(fèi)報(bào)銷等一些福利，積少成多，小福利也不容小看。

6.建立電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載有效溝通機(jī)制。創(chuàng)建“經(jīng)理信箱”，使電子文檔管理軟件下載領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解電子文檔管理系統(tǒng)下載的想法及需求，并清楚自身管理的不足，以便及時(shí)制定對(duì)策，進(jìn)行高效的管理作業(yè)，符合電子文檔管理軟件下載發(fā)展目標(biāo)。實(shí)行電子文檔管理系統(tǒng)下載代表制度，在每周或每月的工作會(huì)議上由電子文檔管理系統(tǒng)下載自行選舉電子文檔管理系統(tǒng)下載代表參與會(huì)議，共同商討電子文檔管理軟件下載經(jīng)營管理及對(duì)策，電子文檔管理系統(tǒng)下載代表可定期進(jìn)行輪換，保證大部分優(yōu)秀電子文檔管理系統(tǒng)下載可以參與電子文檔管理軟件下載管理，培養(yǎng)電子文檔管理系統(tǒng)下載主人翁意識(shí)。電子文檔管理軟件下載管理者定期下生產(chǎn)線和基層電子文檔管理系統(tǒng)下載進(jìn)行會(huì)面、談話，傾聽、了解電子文檔管理系統(tǒng)下載的需求，拉近與電子文檔管理系統(tǒng)下載的距離，讓電子文檔管理系統(tǒng)下載有被重視的感覺從而得到尊重的滿足，提高電子文檔管理系統(tǒng)下載對(duì)電子文檔管理軟件下載的歸屬感和忠誠感，在以后的工作中熱情、積極、主動(dòng)，并朝電子文檔管理軟件下載所期望的目標(biāo)前進(jìn)。電子文檔管理軟件下載的發(fā)展需要電子文檔管理系統(tǒng)下載的認(rèn)真、努力、主動(dòng)、創(chuàng)新，如何做到這一點(diǎn)是所有電子文檔管理軟件下載共同的話題。“以人為中心”的管理的思想需要不斷的完善發(fā)展并進(jìn)行不斷的探索研究。電子文檔管理軟件下載電子文檔管理系統(tǒng)下載激勵(lì)方法多種多樣，但不可能全部顧及，只能以某幾種為主要、其他做補(bǔ)充，才能較好的管理和激勵(lì)電子文檔管理系統(tǒng)下載。