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專(zhuān)業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧突破(一)
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專(zhuān)業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧的概念來(lái)源于美國(guó)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載心理學(xué)家E.K.Strong撰寫(xiě)的《教務(wù)管理系統(tǒng) 下載心理學(xué)》。該書(shū)寫(xiě)于20世紀(jì)20年代,其內(nèi)涵一直隨時(shí)代發(fā)展不斷變化,始終與市場(chǎng)同步前進(jìn)。
專(zhuān)業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載體系包括做充分的教務(wù)管理系統(tǒng) 下載準(zhǔn)備和目標(biāo)設(shè)定(SMART);成功開(kāi)場(chǎng),引起并維持買(mǎi)家的注意,贏得對(duì)拜訪客戶(hù)的興趣;通過(guò)提問(wèn)獲取客戶(hù)關(guān)鍵信息,并觀察對(duì)方肢體語(yǔ)言,發(fā)掘他們的關(guān)注點(diǎn)及購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);專(zhuān)業(yè)應(yīng)對(duì)客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn),理解應(yīng)對(duì)的基本原理和有效做法;識(shí)別購(gòu)買(mǎi)信號(hào)并懂得適時(shí)地要求客戶(hù)承諾,達(dá)成協(xié)議。
目標(biāo)設(shè)定:
搜集信息和引發(fā)決定
要得到想要的結(jié)果,首先得設(shè)定目標(biāo),否則可能無(wú)功而返。一個(gè)復(fù)雜的教務(wù)管理系統(tǒng) 下載過(guò)程由一系列階段性目標(biāo)構(gòu)成,每一個(gè)分目標(biāo)都最終指向簽單成交。將教務(wù)管理系統(tǒng) 下載開(kāi)始到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程比作階梯,每上一步,都必須獲得客戶(hù)的信息或同意。所以,目標(biāo)設(shè)定的核心在于兩個(gè)重要方面:搜集信息和引發(fā)決定。這些“階段性成果”的不斷疊加和累積可以帶你一步步走向成功。
例如,“搜集信息”和“引發(fā)決定”可以是表1中這些教務(wù)管理系統(tǒng) 下載目標(biāo)。這些目標(biāo)的設(shè)定其實(shí)也體現(xiàn)了教務(wù)管理系統(tǒng) 下載管理學(xué)中經(jīng)典的目標(biāo)制定SMART原則,即:明確的(Specific)、可量化(Measurable)、可行的(Achievable)、以結(jié)果為導(dǎo)向(Result-oriented)、時(shí)間性(Timescale)。
客戶(hù)分類(lèi):四大關(guān)鍵人物
在大宗生意教務(wù)管理系統(tǒng) 下載中,賣(mài)方必須認(rèn)定客戶(hù)中影響購(gòu)買(mǎi)決定的四個(gè)關(guān)鍵人物。關(guān)鍵人物的作用以及他們看重什么等這類(lèi)信息在大宗購(gòu)買(mǎi)中尤為重要,因?yàn)樗麄兠總€(gè)人對(duì)決策都有話語(yǔ)權(quán)。這四類(lèi)關(guān)鍵人物分別是:
一、投資者。手中掌有財(cái)政大權(quán),往往是高級(jí)管理者中的一員,擁有最后的決定權(quán),但不直接參與購(gòu)買(mǎi)流程。
二、看門(mén)人。為投資者做“審查”工作,將產(chǎn)品與采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。采購(gòu)代理、技術(shù)專(zhuān)家等往往充當(dāng)看門(mén)人的角色。
三、使用者。要與你的產(chǎn)品一起生活的人,日后會(huì)對(duì)產(chǎn)品作出具體評(píng)價(jià)。
四、教練。站在你這一邊,在教務(wù)管理系統(tǒng) 下載過(guò)程中引導(dǎo)、幫助你應(yīng)對(duì)關(guān)鍵影響者并提供有用的信息。他們是一筆財(cái)富。
了解四個(gè)關(guān)鍵影響者對(duì)建立教務(wù)管理系統(tǒng) 下載關(guān)系非常重要。每一個(gè)影響者都能對(duì)你的教務(wù)管理系統(tǒng) 下載成功構(gòu)成影響。因此,取得每個(gè)人的支持是重要的,要完成一次教務(wù)管理系統(tǒng) 下載,你必須得到每個(gè)人的同意。
需求分析:結(jié)果和贏的區(qū)別
要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,就必須明白他們深層次的動(dòng)機(jī):為什么客戶(hù)會(huì)選擇購(gòu)買(mǎi)某種產(chǎn)品/服務(wù),而不是另一種。成功的教務(wù)管理系統(tǒng) 下載總是從理性和情感兩個(gè)層面迎合客戶(hù),兩者的關(guān)系。
從理性層面迎合客戶(hù)就是要注重結(jié)果??蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,是因?yàn)樗麄兿氲玫绞褂眠@一產(chǎn)品的結(jié)果。一個(gè)成功的教務(wù)管理系統(tǒng) 下載人員懂得向用戶(hù)描述產(chǎn)品帶來(lái)的效益,如增加25%的正確率、減少一半的加班量、使利潤(rùn)增加三成等。
從情感層面滿(mǎn)足客戶(hù)就是成就對(duì)方贏的心理。結(jié)果固然重要,但人們只根據(jù)自己的立場(chǎng)和收獲談利益。結(jié)果可以量化,贏卻是不可觸摸和主觀的。每個(gè)人對(duì)贏的感覺(jué)不一樣,如被表?yè)P(yáng)、工作有安全感和保障、上班的自由度更大等。
標(biāo)簽:教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧
- 1企業(yè)需進(jìn)行有效客戶(hù)細(xì)分
- 2教務(wù)管理系統(tǒng) 下載拜訪的八步八信念(一)
- 3專(zhuān)業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧突破(一)
- 4女性商務(wù)談判必勝術(shù)
- 5電話中的感性教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧(二)
- 6拜訪客戶(hù)前需注意的事項(xiàng)
- 7教務(wù)管理系統(tǒng)下載策略最為關(guān)鍵的因素(一)
- 8促成訂單的八種教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧
- 9“巧用”教務(wù)管理系統(tǒng) 下載政策
- 10教務(wù)管理系統(tǒng) 下載管理:人脈不等于一切
- 11辦公自動(dòng)化軟件下載培訓(xùn)的誤區(qū)
- 12教務(wù)管理系統(tǒng) 下載實(shí)戰(zhàn):教務(wù)管理系統(tǒng) 下載溝通技巧的八大秘訣
- 13如何做好教務(wù)管理系統(tǒng) 下載談判準(zhǔn)備工作(二)
- 14提高教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧之內(nèi)部交流
- 15酷教務(wù)管理系統(tǒng)下載打動(dòng)“90后”(二)
- 16教務(wù)管理系統(tǒng) 下載實(shí)戰(zhàn):寶潔的說(shuō)服性教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧
- 17教務(wù)管理系統(tǒng) 下載:價(jià)格談判技巧
- 18辦公自動(dòng)化軟件下載技巧:準(zhǔn)備工作
- 19終端教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧之“六步教務(wù)管理系統(tǒng)下載法”
- 20電話中的感性教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧(一)
- 21如何讓“三欠缺”型顧客“三不缺”(一)
- 22商務(wù)談判三步曲
- 23網(wǎng)絡(luò)教務(wù)管理系統(tǒng)下載:如何獲取有效客戶(hù)
- 24如何進(jìn)行企業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng)下載戰(zhàn)略管理
- 25教務(wù)管理系統(tǒng) 下載成交的時(shí)機(jī)與方法(一)
- 26教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧:全面解析上門(mén)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載
- 27教務(wù)管理系統(tǒng) 下載實(shí)戰(zhàn):辦公自動(dòng)化軟件下載中的成交技巧
- 28專(zhuān)業(yè)教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧突破(二)
- 29教務(wù)管理系統(tǒng) 下載實(shí)戰(zhàn):如何進(jìn)行電話教務(wù)管理系統(tǒng)下載培訓(xùn)(一)
- 30經(jīng)典教務(wù)管理系統(tǒng) 下載技巧解密
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