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社交開源項目管理系統(tǒng)下載的十大誤區(qū)
全世界的企業(yè)主都在利用各種不同的社會化媒體平臺來推廣自己的產(chǎn)品并觸達(dá)消費(fèi)者。許多公司,多虧了他們在互聯(lián)網(wǎng)上的強(qiáng)力存在,成功了。但也有一些,花了大錢,卻效果不佳。因此,在你開始用社會化媒體平臺進(jìn)行推廣之前,有必要理一下你的社會化媒體技能。更好的辦法是,了解下社交開源項目管理軟件下載中最常見的十個誤區(qū),以及如何避免犯這些錯誤。
誤區(qū)1:沒有清晰的社交開源項目管理軟件下載戰(zhàn)略 《福布斯》雜志專欄作家Pamela Springer注意到許多企業(yè)主不能恰當(dāng)?shù)卦O(shè)置預(yù)算。她寫到:“即使許多社會化媒體應(yīng)用是免費(fèi)的,但他們?nèi)匀恍枰獣r間的投入,而時間就是金錢。”她建議企業(yè)要有正式的線上開源項目管理軟件下載計劃,在這個過程中每一步都要有一個清晰的目標(biāo)。
誤區(qū)2:媒介不連貫 有了一個市場開源項目管理軟件下載計劃,每一篇在Twitter和Facebook上的帖子都應(yīng)當(dāng)事先策劃,以避免不連貫現(xiàn)象出現(xiàn)。Site Pro News的Terri Seymour建議市場人每周制定一個社交媒體計劃表,然后執(zhí)行這個計劃。她寫到:“選擇幾個最好的站點(diǎn),然后給他們足夠的時間和關(guān)注,效果就會出來。”
誤區(qū)3:沒人監(jiān)控網(wǎng)站 《商業(yè)周刊》專欄作家Mike Proulx說,如果管理層對網(wǎng)站的監(jiān)管不傷心,很可能會引發(fā)公關(guān)危機(jī)?;ヂ?lián)網(wǎng)上的任何一個網(wǎng)站,在病毒攻擊和其他網(wǎng)絡(luò)非法行為面前都是脆弱的,因此,網(wǎng)絡(luò)工程師們必須持續(xù)不斷地監(jiān)控公司所有網(wǎng)站,這樣才能比攻擊者們領(lǐng)先一步。
誤區(qū)4:文章錯誤百出 Seymour指出:“語法和拼寫錯誤會讓一個網(wǎng)頁的內(nèi)容看上去很糟。”所有的博客,微博上發(fā)的帖子都應(yīng)當(dāng)做到看上去專業(yè),即使社交媒體網(wǎng)站本質(zhì)上是非正式的。作者們在寫作的時候,應(yīng)當(dāng)隨時查看自己寫的東西,并在上傳之前找一個同事再看一眼。
誤區(qū)5:錯失品牌推廣機(jī)會 Springer指出,大多數(shù)社交媒體網(wǎng)站有很多地方可以供企業(yè)主個性化自己的頁面。但許多人白白地把那些地方留成空白。Springers說,“你的公司介紹、標(biāo)識、以及任何其他的鏈接或涂片都是你讓潛在顧客對你的產(chǎn)品/服務(wù)發(fā)生興趣的開源項目管理軟件下載工具。如果你在這些網(wǎng)站的資料不完整,只能說明你的公司有多么差勁。”
誤區(qū)6:不同帳戶間沒有關(guān)聯(lián) 有些公司擁有不同的幾個網(wǎng)站。這些公司應(yīng)當(dāng)設(shè)置一種機(jī)制,把這些網(wǎng)站相互鏈接起來——同時在這個過程中,也把不同的用戶聯(lián)系起來。Seymour建議企業(yè)主們在他們公司的主頁上用微件(widgets)鏈接社交網(wǎng)站。此外,首頁的任何更新都應(yīng)當(dāng)自動同時上傳到所有社交網(wǎng)站上,而不是一個完了再下一個。
誤區(qū)7:公司資料沒有被“認(rèn)領(lǐng)” Springer提醒企業(yè)主說,不管他們是否選擇參與社交媒體,他們的網(wǎng)站都是公有領(lǐng)域的一部分。Google Places和其他一些服務(wù)為那些自己沒有在網(wǎng)上創(chuàng)建公司資料的企業(yè)主們創(chuàng)建了公司資料——這可是打造網(wǎng)絡(luò)形象的絕好機(jī)會。她說:“所有這些服務(wù)讓你有機(jī)會控制展示你公司的什么信息,以及如何展示。”
誤區(qū)8:回復(fù)不及時 Proulx警告說,在出現(xiàn)公關(guān)危機(jī)時,讓人等待很長時間會讓事情變得更糟。他說,當(dāng)公司出現(xiàn)問題時,立即在社交媒體平臺上謙遜地承認(rèn)錯誤是最佳選擇。他說:“花時間去起草一份完美的公司聲明,并在獲得一層一層的管理層批準(zhǔn)后再發(fā)布,這種官僚式做法會給你的品牌的社會聲譽(yù)造成更大損害。”
誤區(qū)9:沒有“喜歡”或“關(guān)注”按鈕 Seymour指出,這些看似隨意的詞語在Facebook和Twitter的時代高度相關(guān),因為他們能使一個公司網(wǎng)站上的社交活動大幅增加。企業(yè)主們應(yīng)當(dāng)在他們的電子郵件簽名中和他們的名片上加上網(wǎng)址,并在任何可能的時候提供相關(guān)鏈接。許多公司為那些“喜歡”和“關(guān)注”他們的顧客提供獎勵——這么做的公司的網(wǎng)站也是最活躍的。
誤區(qū)10:視野受局限 Proulx說社交開源項目管理軟件下載應(yīng)當(dāng)是持續(xù)的,因為社交的根本目的是觸達(dá)新的客戶。此外,每年都會出現(xiàn)新的平臺。網(wǎng)民們經(jīng)常會把“過時的”品牌放一邊,而去擁抱流行的潮流。他寫道:“雖然社交開源項目管理軟件下載的大潮經(jīng)常起起落落,你必須一直保持警醒和前瞻性。
今天的企業(yè)主必須認(rèn)識到社交媒體已經(jīng)不可或缺,因為他們已經(jīng)成了今天的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)行為。那些擁抱社交網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象的品牌更容易吸引新的顧客——和他們的鈔票。
但是,透徹地了解不同的社交媒體平臺如何運(yùn)作,他們都有哪些局限以及人們?nèi)绾问褂盟麄?,是最基礎(chǔ)的第一步。
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