當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 軟件下載 > 項(xiàng)目管理軟件下載
不加班能把事情做好,而且可以更好
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
就我個(gè)人的認(rèn)識(shí)而言,國(guó)內(nèi)多數(shù)公司(這個(gè)“多數(shù)”的結(jié)論并沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查,僅憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)得出)把是否愿意加班,自動(dòng)加班作為考核員工工作態(tài)度和責(zé)任心的重要指標(biāo)之一,似乎加班是能夠最大限度的榨取員工剩余價(jià)值,提高公司業(yè)績(jī)的最有效手段,所以老板或者領(lǐng)導(dǎo)們總是樂(lè)見(jiàn)于員工的加班。其實(shí),在我看來(lái),加班對(duì)于企業(yè)而言也不見(jiàn)得有什么好處,原因列舉如下:
1、加班會(huì)養(yǎng)成另外一種懶惰
什么懶惰呢?思考的懶惰。古語(yǔ)云,“勞心者治人,勞力者治于人”,也可以這么說(shuō),善于思考的人治不善思考的人。天道酬勤,但更酬思(當(dāng)然這里的勤是僅指勤于力而非勤于心),但是加班會(huì)讓人產(chǎn)生對(duì)加班的依賴(lài)而拒絕思考。比如說(shuō),一個(gè)任務(wù)下來(lái),按某種方案需要三周的工作量,而又必須在兩周內(nèi)完成。那么,如果可以加班,這個(gè)方案是沒(méi)有問(wèn)題的,因?yàn)榭梢砸髥T工加班完成嘛(反正國(guó)內(nèi)加班又不需要給加班費(fèi)的)。但是,如果不能加班(指制度上的不允許加班,比如到點(diǎn)了就把辦公區(qū)的電源給斷了同時(shí)又不能帶作業(yè)回家等),那么這個(gè)方案是通不過(guò)的,必須想出更好的,能兩周內(nèi)完成的新方案出來(lái)。這樣,不加班會(huì)導(dǎo)致更多的思考,而加班則可以不用想那么多。更多的思考意味這什么?更多的思考,意味著進(jìn)步,意味著創(chuàng)新,意味著探索和學(xué)習(xí)。假如方案提供者是任務(wù)接收者而不是任務(wù)派發(fā)人,這種效果會(huì)更明顯,這相當(dāng)于逼著員工去思考更好的方案而不是拿著既有的老方案就開(kāi)始干活。中國(guó)人自古引以為豪的美德似乎是所謂的“善良勤勞”,“善良”這個(gè)弊端就不說(shuō)了,直接導(dǎo)致國(guó)人幾千年來(lái)甘當(dāng)奴才;而“勤勞”呢?它使得中國(guó)的生產(chǎn)力幾千年來(lái)幾乎止步不前(比如說(shuō)古裝片里根本不用特意去區(qū)分是明朝還是唐朝)。呵呵,這里扯得太遠(yuǎn)和有些偏激了,不過(guò),所謂“勤勞”,具體表現(xiàn)之一就是自愿加班,確實(shí)會(huì)導(dǎo)致公司的生產(chǎn)模式和管理制度止步不前,因?yàn)榇蠹乙呀?jīng)習(xí)慣于用加班來(lái)彌補(bǔ)思考的不足、方案的缺陷和管理的弊病。雖然說(shuō),思考不見(jiàn)得能得出更好的方案(特別是對(duì)于新人來(lái)說(shuō)),但是這會(huì)促使員工去探索和學(xué)習(xí)新的知識(shí)以及更好的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等等,并且會(huì)培養(yǎng)員工思考和創(chuàng)意的能力,久而久之,員工會(huì)成為博學(xué)而善于解決問(wèn)題的人。而且,更多的思考,特別是管理層面的思考(員工不能加班而活兒又多必然導(dǎo)致管理層思考),則會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)管理模式的改革、進(jìn)步和創(chuàng)新。
2、人的精力有限,加班不見(jiàn)得能多產(chǎn)
人不是機(jī)器,不是運(yùn)作時(shí)間長(zhǎng)了產(chǎn)出就多的。人是有血有肉有感情要生活的人,所以,加班并不能使員工多產(chǎn)多少。首先,加班時(shí)間長(zhǎng)了,人的精力不足,工作效率自然也低下。試想,你如果加班到晚上10點(diǎn),工作效率估計(jì)已經(jīng)開(kāi)始下降,寫(xiě)出來(lái)的代碼估計(jì)也比較難看了;加班到12點(diǎn),寫(xiě)出來(lái)的東西基本上是不能用的;加班到三四點(diǎn),不說(shuō)你現(xiàn)在還能做什么,恐怕是第二天也不能做什么了。其次,加班會(huì)導(dǎo)致消極怠工,特別是沒(méi)加班費(fèi)和調(diào)休的長(zhǎng)期加班。這種加班直接導(dǎo)致員工的不滿(mǎn)和抱怨,自然就消極怠工了。再次,加班會(huì)導(dǎo)致人才流失。這是自然而然的事情,一個(gè)以加班著稱(chēng)的公司,不說(shuō)請(qǐng)不到好的人才,就是有現(xiàn)成的人才也會(huì)走的,因?yàn)槟愕牟湃A不可能在加班狀態(tài)下得以發(fā)揮(當(dāng)然如果你認(rèn)為加班就是你的才華的話(huà)那只能恭喜你了),再不走就成廢材了,人才流失豈不是對(duì)公司更為不利(當(dāng)然如果某公司認(rèn)為我們不需要人才,能加班干活的就可以,隨便誰(shuí)都可以干,那我也無(wú)話(huà)可說(shuō),只能說(shuō)明這公司就是靠廉價(jià)和惡意競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取市場(chǎng)的,本身就很杯具)。
先說(shuō)那么多,不是發(fā)牢騷,希望有人懂。
- 1哪里有專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件下載?
- 2簡(jiǎn)談項(xiàng)目管理軟件下載
- 3運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件下載WBS方法成功創(chuàng)建網(wǎng)店
- 4如何進(jìn)行項(xiàng)目的整體管理?
- 5淺談建立項(xiàng)目經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制
- 6項(xiàng)目變更控制過(guò)程
- 7企業(yè)流程再造
- 8項(xiàng)目管理軟件下載過(guò)程及其階段或活動(dòng)
- 9企業(yè)流程管理的差距在哪里?
- 10項(xiàng)目管理軟件下載失敗的五大原因
- 11如何制定項(xiàng)目計(jì)劃?
- 12項(xiàng)目范圍的含義
- 13現(xiàn)代項(xiàng)目管理軟件下載的基石——WBS
- 14特別關(guān)注:項(xiàng)目差別管理
- 15項(xiàng)目范圍管理:項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)
- 16項(xiàng)目管理軟件下載手記之二 項(xiàng)目目標(biāo)的”傻瓜式“問(wèn)題
- 17如何做好范圍管理?
- 18小公司如何做項(xiàng)目管理軟件下載?
- 19從小故事中看項(xiàng)目管理軟件下載
- 20WBS工作分解結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目控制中的作用
- 21開(kāi)發(fā)和編寫(xiě)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)草案
- 22項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵在于項(xiàng)目范圍管理
- 23項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)資源如何溝通
- 24如何使用范圍變化項(xiàng)目管理軟件下載?
- 25案例:從華為看企業(yè)高效產(chǎn)品的研發(fā)管理
- 26項(xiàng)目管理軟件下載過(guò)程中如何正確地進(jìn)行范圍管理
- 27不加班能把事情做好,而且可以更好
- 28如何做好項(xiàng)目的全程控制?
- 29風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理軟件下載中的地位
- 30為什么這個(gè)大型項(xiàng)目失誤了?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓