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項目管理軟件下載解決方案
泛普項目管理軟件下載解決方案
一、項目管理軟件的背景
“企業(yè)的成功就是項目的成功”。企業(yè)對人員的管理,最常見的有兩種方式,一種是以職能為導向劃分為各個分公司以及公司內部的各個部門,另一種是以具體要完成的任務為導向(Task-oriented),實際上就是以項目為單位,劃分成許多的項目組。項目管理軟件就是以項目為對象的系統(tǒng)管理方法,通過一個有時間性的專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現(xiàn)對項目全過程的動態(tài)管理和對項目目標的綜合協(xié)調與優(yōu)化。
泛普項目管理軟件的一個最突出的特點,就是通過項目協(xié)同管理平臺,將項目管理軟件與工作管理、流程管理、績效考核緊密結合,從而有效提高項目的執(zhí)行力,規(guī)范化項目運作,并通過項目文檔知識管理完整地記錄項目經驗及資料,為后續(xù)項目實施提供經驗借鑒,
二、企業(yè)在項目管理軟件方面遇到哪些問題?
1、對項目任務的實施情況難以進行全面掌握,項目執(zhí)行力不高。
2、加強項目管理軟件人員的掌控力度與效率,提高項目成功率
3、項目不按照流程走,缺乏規(guī)范化操作。
4、缺乏對項目資料和文檔的有效管理,項目資料丟失,查詢困難
5、項目團隊溝通效率低下,匯報不及時。
三、泛普OA系統(tǒng)項目管理軟件解決方案
四、泛普項目管理軟件下載解決方案特色
1.通過甘特圖管理實現(xiàn)對項目計劃、財務計劃的管理,將實際完成情況與計劃對比找出項目實施過程中的薄弱環(huán)節(jié)
2.為重要項目環(huán)節(jié)提供督辦與提醒功能,并將項目環(huán)節(jié)的實際進行情況與績效考核結合在一起
3.通過項目流程管理(如項目申報流程、項目變更流程),實現(xiàn)制度的規(guī)范化管理
4、既提高各部門業(yè)務運作的效率,項目管理軟件下載保證項目制度的規(guī)范嚴謹,使整個項目過程嚴格按制度進行實施。
5.通過項目知識文檔管理實現(xiàn)經驗及資料的記錄,為后續(xù)項目實施提供經驗借鑒。
6.通過項目協(xié)作平臺實現(xiàn)以項目為主線的通訊和交流平臺。
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- 10如何做好軟件項目的范圍管理?
- 11項目管理軟件下載心得
- 12案例:從華為看企業(yè)高效產品的研發(fā)管理
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- 14案例分析:信息系統(tǒng)項目的范圍管理
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