激勵 最直接有效的管理措施

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

大凡管理者，策為首，經(jīng)為身，勵為足，方能全其管道。由此可見，資產(chǎn)管理軟件下載激勵在管理之道中是不可缺少，更是舉足輕重的環(huán)節(jié)。無勵便無足，不可行其事，更不可好其事，正是謂勵意所在。凡勵者，講其勵道。勵法之多，其果如是。究勵道而精其法者，士銳而不可擋，成事則必再；而不善勵法者，其業(yè)許漸萎;足見勵法之重要。

善法者，勵而果佳，不善法者，勵而無果。既便必果，也必為酸澀、虛熟之青果，難悅士心。故難集士氣，終究難以成其大事。勵者必道，道伸必法，法開必行，行而必果，果而達(dá)勵，勵而好業(yè)，業(yè)則發(fā)達(dá)。其程之疊，疊法之多而維業(yè)，可謂管理一要藝。因此，活用激勵，就是一門最直接而且最有效的管理藝術(shù)，尤其在資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載管理中具有極其重要的意義。如果從事資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載管理者,都能精于勵志，其人生日新月異;其事業(yè)，也會在他這種精于勵道的管理中日漸發(fā)達(dá)、興旺!

一、重獎：最大限度、最為快捷地開發(fā)潛能

管理無外乎兩本.一是工作或者事業(yè)之本，二是團(tuán)隊或者個人之本。一本為事，二本為人。而成事必先成其人，成?則必先達(dá)其需，團(tuán)隊亦如是。達(dá)其需實為兩端，一端為己(老板和投資方)，另一端為人(管理團(tuán)隊和資產(chǎn)管理軟件下載)。足人需，方好成己事。因此，對于團(tuán)隊或者個人，除足其本需外，勵精其法尤為重要。而在資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載生存和發(fā)展過程中，總會出現(xiàn)重要、特殊、急需等等重大的關(guān)鍵時期或事件，而面對這些非常的關(guān)鍵時期和工作項目，勵法就突顯重要。怎樣施獎，激發(fā)能量，達(dá)到所需，闖過節(jié)點?比如我們造船，生產(chǎn)周期短，合同期限緊，同時又常受鋼材等各種市場的影響，往往，產(chǎn)品下線，交付都比較緊急，那這種難情怎么排除呢?每逢這時，我們就會應(yīng)時對管理團(tuán)隊或個人實施重獎，多則5萬、10萬以上，這樣就激發(fā)整個團(tuán)隊日夜加班，趕超生產(chǎn)，在有限時間內(nèi)最大化地開發(fā)團(tuán)隊潛能，積極主動地爭取，以達(dá)到產(chǎn)品實現(xiàn)，并如期向外商交貨的目的。因此，勵道中，必須有重獎，正所謂 “重獎之下，必有勇夫”，而重獎必須在重大的關(guān)鍵時期，而且宜用于團(tuán)隊，而避用于個人，因此說重獎是最大限度最為快捷的開發(fā)潛能獲取業(yè)績的一種最直接有效的激勵方式。

二、勵而全面：可避免忽略根基的能動性

資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載是由多人、多部門而組成的一個“五臟俱全”的團(tuán)隊。除個別激勵外，要盡量做到全面，也就是兼顧全局。否則，獎不公眾，會直接導(dǎo)致資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載根基的動搖或受到強(qiáng)烈影響。比如，曾工作過的一家公司的一次獎勵：生產(chǎn)部如期完成一個大的訂單的生產(chǎn)，受到兩萬元的獎勵，而采購后勤等部門都沒有，第二天采購等都罷?，一日后，經(jīng)公司重新解決發(fā)放，在得到同等待遇，才恢復(fù)上工。雖個人只為一天，而對公司損失多少呢?真是獎不償失。而在我們環(huán)球造船從來不會發(fā)生如此管理失誤。因此，我們環(huán)球造船的每一位領(lǐng)導(dǎo)都是精于管理，勵而有道，兼顧全面，效果良好。因為任何一項工作、事業(yè)不可能是一個人或一個部門能夠做好的。

三、獎勤罰懶，古老而最具效應(yīng)的激勵方式

對于管理而言，一個團(tuán)隊都有若干人，而只要是人都會有別，不可均等，因此，相對之下，勤奮和懶惰，先進(jìn)和落后，盡職和瀆職，等等差別都會時常而見，一日如是?？伞Ｈ绻L期如此，不管不問，局面可想而知。因此，在環(huán)球造船一直很好地運(yùn)用“獎勤罰懶”這個既古老又具直接效應(yīng)的潛能激勵方式推進(jìn)先進(jìn)，激發(fā)落后，通過這種不斷的激勵活動，達(dá)到團(tuán)隊整體提升、推進(jìn)的良好效果。

四、表揚(yáng)：廉價而最具動力的激勵

人畢竟是人，“人人有臉”、“樹樹有皮”。正所謂人之自尊，人之榮恥之心與生俱來。面對表揚(yáng)與批評，面對歌頌與打擊，人心必異。前者會激情迸發(fā)，一定更進(jìn)一步，而后者必定心存怨疑，影響步伐。要使你的資產(chǎn)管理軟件下載永保激情和戰(zhàn)斗力，領(lǐng)導(dǎo)，你必須學(xué)會用不同方式表揚(yáng)你的資產(chǎn)管理軟件下載，多點鼓勵和指導(dǎo)，少點打擊和排擠、放棄，只有這樣，你的資產(chǎn)管理軟件下載，你的團(tuán)隊，才會保持濃烈的激情和不衰的斗志去努力工作。而口頭表揚(yáng)鼓勵需要支付錢財嗎?不，它是最廉價，也是最超效的激勵方式。它會讓你的資產(chǎn)管理軟件下載，團(tuán)隊以更多的精神和力量，完成更好的工作，做出更好的事業(yè)。這一點，在我們環(huán)球是做的較好的，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)都會放下那副丑陋的臭架子，緊貼實際，適時而有效地幫助、鼓勵、表揚(yáng)每個資產(chǎn)管理軟件下載甚至每個施工隊，以最大限度地讓他們發(fā)揮到極至，為環(huán)球做出更好的貢獻(xiàn)。

五、少批評，幫助資產(chǎn)管理軟件下載多找原因，改進(jìn)提高：最佳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

大凡領(lǐng)導(dǎo)，尤其古代或近代國有、吃鐵飯的一些椅上人，往往一副不可一世，自以為是，臨人之上的派頭，殊不知下屬之心是何許?都不知其劣行已大大折扣了積極性和團(tuán)隊力量，同時也讓其本人與資產(chǎn)管理軟件下載和團(tuán)隊的距離越來越遠(yuǎn)。如是，請問這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你如此能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，能夠帶好團(tuán)隊嗎?因此，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)，尤其現(xiàn)代私營，民營資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該主動放下臭架子，深入團(tuán)隊，容入資產(chǎn)管理軟件下載中去，少點批評，多用點時間精力幫助你的資產(chǎn)管理軟件下載你的團(tuán)隊找原因，總結(jié)對策和方案，持續(xù)改進(jìn)工作，才能真正的提高。所以，我們說：少點批評，多找原因，持續(xù)改進(jìn)提高才是最佳領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，更能顯出你的領(lǐng)導(dǎo)魅力，個人魅力，和你的管理魅力。否則，你將會逐漸成為一個被資產(chǎn)管理軟件下載逐漸疏遠(yuǎn)的失敗者。而這方面，對我們環(huán)球造船的每一位領(lǐng)導(dǎo)來說，可謂都做的比較完好到位，因此，也才成就了環(huán)球的飛躍!

六、包容不等于放任，改進(jìn)不等于批評

尤其是領(lǐng)導(dǎo)、管理人員，包容之心是必備而不可缺少的。有了你的包容，才會有資產(chǎn)管理軟件下載的鼓勵，才會有你的團(tuán)隊的持續(xù)改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)軍，而不是對團(tuán)隊和資產(chǎn)管理軟件下載放任自流，任其自生自滅。領(lǐng)導(dǎo)更多的就是奉獻(xiàn)，就是犧牲，就是服務(wù)，就是幫助改進(jìn)提高，而不是視若無人，更不是享受。而改進(jìn)是提出問題，指出不足，給予正確的方法，使其更正錯誤，幫其獲得正確的結(jié)果。作為資產(chǎn)管理軟件下載應(yīng)當(dāng)正確理解和對待，作為領(lǐng)導(dǎo)更要正確行使權(quán)益，面對錯誤，更重要的是去改進(jìn)，而不應(yīng)一味指責(zé)批評，這樣，你的資產(chǎn)管理軟件下載和團(tuán)隊才會進(jìn)入你的良性的管理軌道之中，為環(huán)球做出更好的貢獻(xiàn)。

七、 善揚(yáng)善定：激發(fā)活力不可缺少的法則

現(xiàn)代資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中居位而不法其事，遇事而不求良果，遇人而不善其待者，如草芥。若小之事，“我考慮下”，這一慮便無果，善不予揚(yáng)，惡不予定，長此，便嚴(yán)重影響了資產(chǎn)管理軟件下載或團(tuán)隊的積極性和主動性。因此，無論是領(lǐng)導(dǎo)對個人，或者是公司對團(tuán)隊，一定要善揚(yáng)善定，方可及時有效地激發(fā)資產(chǎn)管理軟件下載和團(tuán)隊的主動性和積極性，直至責(zé)任心，也才會做出更好的工作，創(chuàng)造更佳業(yè)績。以上僅針對激勵從不同層面淺述了現(xiàn)代資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載管理中的勵道和激法。“無官一身輕”。反之，官者可不等。而對資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載來說，上官則思法進(jìn)，愛護(hù)資產(chǎn)管理軟件下載，盡責(zé)資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載中層管理則思保己，在下屬和上級間明哲保身;下官，則只度日。資產(chǎn)管理軟件下載何益無關(guān)，公司何利不己，和尚撞鐘而已。上官法進(jìn)者，勵道重法，法下之績，方可推進(jìn)公司的快速提升。正如我們環(huán)球造船優(yōu)秀團(tuán)隊的引領(lǐng)下，都在爭做上官法者，都在用不懈的努力推動環(huán)球橫跨一個又一個的高度，日漸發(fā)達(dá)輝煌。

相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦：

《如何有效的激勵資產(chǎn)管理軟件下載的士氣》培訓(xùn)講師：楊臺軒

《資產(chǎn)管理軟件下載激勵、指導(dǎo)及輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)》培訓(xùn)講師：馬利民

小編推薦：

讓激勵成為資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載的加速器

解決資產(chǎn)管理軟件下載懶散問題的“良方”