如何打消資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載對(duì)績(jī)效的煩感

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績(jī)效管理是戰(zhàn)略落地、資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載目標(biāo)實(shí)現(xiàn)非常有效的管理工具，但是往往由于資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載內(nèi)部認(rèn)識(shí)不足、宣導(dǎo)不充分、推行方法不得當(dāng)，而造成資產(chǎn)管理軟件下載的煩感。

方法/步驟

1.請(qǐng)最高領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)注和參與

公司最高領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，作為公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)推動(dòng)績(jī)效管理工作開(kāi)展。最高領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載文化影響極深，因而當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)親自推動(dòng)時(shí)，意味著文化價(jià)值觀的導(dǎo)向。

2.在內(nèi)部做好“鋪天蓋地”的培訓(xùn)和宣傳

之所以資產(chǎn)管理軟件下載對(duì)資產(chǎn)管理軟件下載產(chǎn)生煩感，往往由于公司從上而下對(duì)績(jī)效認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)和偏差而造成，因而在推行之前必須做好相關(guān)的培訓(xùn)，并通過(guò)各種渠道讓資產(chǎn)管理軟件下載理解和認(rèn)識(shí)績(jī)效管理。

3.將績(jī)效管理方案的整個(gè)過(guò)程分解，讓考核與被考核者熟悉各個(gè)階段的操作方法

編制績(jī)效方案操作指導(dǎo)書(shū)，進(jìn)行方案培訓(xùn)、模擬、實(shí)施與調(diào)整，確保各級(jí)管理人員對(duì)績(jī)效管理方案“知-會(huì)-用”。

4.初步擬定一個(gè)試行考核周期，在某個(gè)層級(jí)或某個(gè)部門(mén)進(jìn)行試推行

試推行過(guò)程中，聽(tīng)取不同層級(jí)人員或資產(chǎn)管理軟件下載的意見(jiàn)，針對(duì)問(wèn)題做出適度調(diào)整和應(yīng)對(duì)方案;

一般來(lái)講，考核周期應(yīng)當(dāng)適當(dāng)，層級(jí)越高的人員，考核周期越長(zhǎng)。試推行部門(mén)或人員應(yīng)該作為內(nèi)部宣傳員，跟其他部門(mén)分享經(jīng)驗(yàn)和心得。

5.先獎(jiǎng)不罰，讓資產(chǎn)管理軟件下載看到績(jī)效管理帶來(lái)的幫助

試行過(guò)程中，最好多鼓勵(lì)少處罰。對(duì)于績(jī)效行為差的資產(chǎn)管理軟件下載，提出改進(jìn)建議，以鼓勵(lì)為主。

組織各個(gè)部門(mén)定出階段目標(biāo)，看到績(jī)效改變的過(guò)程，增強(qiáng)全體人員的信心。

6.總結(jié)心得，全體資產(chǎn)管理軟件下載共識(shí)，形成資產(chǎn)管理系統(tǒng)下載文化價(jià)值觀

績(jī)效成功的根本是文化的成功，因而通過(guò)提煉形成績(jī)效文化價(jià)值觀，有利于增強(qiáng)資產(chǎn)管理軟件下載凝聚力，并具有良好的導(dǎo)向作用。

注意事項(xiàng)

·績(jī)效管理與績(jī)效考核的目的不同：績(jī)效考核的是通過(guò)考核確認(rèn)工作執(zhí)行人員的績(jī)效達(dá)成水平而決定獎(jiǎng)懲、分配獎(jiǎng)金、提薪、調(diào)職、晉升等人力資源管理決策?？?jī)效管理的根本目的是懲只不過(guò)是強(qiáng)化考核功能的手段;根本目的是為了不斷提高資產(chǎn)管理軟件下載的職業(yè)能力和改進(jìn)工作績(jī)效，提高資產(chǎn)管理軟件下載在工作執(zhí)行中的主動(dòng)性和有效性;

·作為直接主管在績(jī)效管理與績(jī)效考核中扮演的角色不同：績(jī)效考核的角色是警察，考核就是要挑資產(chǎn)管理軟件下載的毛病，因此造成管理者與被管理者之間的對(duì)立與沖突;績(jī)效管理的管理者角色是教練，考核的目的不僅僅是為了調(diào)整資產(chǎn)管理軟件下載的待遇，調(diào)整待遇是對(duì)資產(chǎn)管理軟件下載價(jià)值的不斷開(kāi)發(fā)的再確認(rèn);

·績(jī)效管理與績(jī)效考核目的不同：績(jī)效考核關(guān)注結(jié)果評(píng)價(jià)，資產(chǎn)管理軟件下載看法認(rèn)為是"秋后算賬"，容易抵觸和煩感;績(jī)效管理關(guān)注過(guò)程，有利于資產(chǎn)管理軟件下載工作執(zhí)行力和行為改善以及生涯規(guī)劃。

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