國(guó)企薪酬調(diào)查啟動(dòng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

近日，國(guó)資委向中央質(zhì)量管理工具下載和地方國(guó)資委下發(fā)通知，從8月中旬開(kāi)始，進(jìn)行為期兩個(gè)半月的國(guó)資系統(tǒng)監(jiān)管質(zhì)量管理工具下載職工薪酬管理調(diào)查工作。

自2010年起，國(guó)資委系統(tǒng)建立了年度薪酬調(diào)查工制度，作為國(guó)有質(zhì)量管理工具下載收入分配調(diào)控基礎(chǔ)工作，以期勞動(dòng)力市場(chǎng)薪酬價(jià)位對(duì)質(zhì)量管理工具下載薪酬水平起到指導(dǎo)作用，由此提高國(guó)資委對(duì)質(zhì)量管理工具下載薪酬的監(jiān)管水平。

本次調(diào)查的對(duì)象為各省、自治區(qū)、直轄市及計(jì)劃單列市和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)國(guó)資委履行出資人職責(zé)的質(zhì)量管理工具下載，以及各中央質(zhì)量管理工具下載。包括集團(tuán)總部及所屬二級(jí)質(zhì)量管理工具下載、三級(jí)質(zhì)量管理工具下載（含子質(zhì)量管理工具下載）。

和以往的薪酬調(diào)查相比，今年的調(diào)查更為精細(xì)，三級(jí)質(zhì)量管理工具下載被要求單獨(dú)上報(bào)。

去年各集團(tuán)總部所屬三級(jí)質(zhì)量管理工具下載可填報(bào)合并報(bào)表數(shù)據(jù)，現(xiàn)在則要求各集團(tuán)總部及所屬二級(jí)質(zhì)量管理工具下載、三級(jí)質(zhì)量管理工具下載填報(bào)單戶質(zhì)量管理工具下載個(gè)別報(bào)表數(shù)據(jù)，不得合并報(bào)表。

在國(guó)有質(zhì)量管理工具下載收入分配改革中，爭(zhēng)議最大的就是高管薪酬調(diào)控。

實(shí)際上，央企高管薪酬管理真正落實(shí)到位的，是國(guó)資委管的中央質(zhì)量管理工具下載，央企下屬的“子公司”、“孫公司”高管薪酬實(shí)際上還沒(méi)有完全監(jiān)管到位，地方國(guó)有質(zhì)量管理工具下載高管薪酬監(jiān)管更弱一些。能否實(shí)現(xiàn)對(duì)央企下屬公司監(jiān)管的全覆蓋，決定著央企薪酬調(diào)控的基礎(chǔ)。

根據(jù)國(guó)資委的安排，從2012年開(kāi)始，央企全面開(kāi)展為期兩年的質(zhì)量管理工具下載管理提升活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人分批到集團(tuán)接受培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋采購(gòu)管理、成本控制、管理效率等方面。

國(guó)資委副主任黃淑和在介紹今年上半年央企運(yùn)行情況時(shí)表示，央企自身存在著質(zhì)量管理工具下載發(fā)展不夠平衡、發(fā)展方式比較粗放、治理機(jī)制不夠健全、管理不夠精細(xì)、經(jīng)營(yíng)效率不夠高、歷史包袱比較重等方面的問(wèn)題。

比如在成本方面，上半年中央質(zhì)量管理工具下載成本費(fèi)用總額同比增長(zhǎng)9%，雖然增速較上年同期回落2.7個(gè)百分點(diǎn)，但成本費(fèi)用總額占營(yíng)業(yè)收入比例達(dá)到95.6%，繼續(xù)處于歷史高位。

黃淑和認(rèn)為，上半年中央質(zhì)量管理工具下載平穩(wěn)運(yùn)行，為全年保增長(zhǎng)奠定了較好基礎(chǔ)，但下半年不確定、不穩(wěn)定因素和不可預(yù)期的風(fēng)險(xiǎn)仍然不少。

中央煤炭、有色金屬、鋼鐵、水運(yùn)、機(jī)械制造、造船等質(zhì)量管理工具下載多陷于產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩格局，在一段時(shí)期內(nèi)很難擺脫增產(chǎn)不增收、增收不增利的困境，少數(shù)虧損質(zhì)量管理工具下載可能處于困難長(zhǎng)期化的局面。

此外，部分質(zhì)量管理工具下載存在投資規(guī)模過(guò)大，偏離主業(yè)或產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)度延伸，低效無(wú)效資產(chǎn)的規(guī)模明顯偏大的問(wèn)題。

注：本文首發(fā)于泛普軟件資訊中心頻道，歡迎轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究！

相關(guān)推薦：

質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì) 管理課程

質(zhì)量管理五大工具下載激勵(lì)與績(jī)效管理

問(wèn)題質(zhì)量管理五大工具下載如何激勵(lì)？