建立合理有效的激勵制度

激勵，不一定是非金錢不可，很多時候，非物質(zhì)激勵更能有金錢質(zhì)量管理五大工具下載激勵所達不到的效果。不加工資，怎樣最大限度激勵質(zhì)量管理五大工具下載？

建立合理有效的個激勵制度，是質(zhì)量管理工具下載管理的重要問題之一。國內(nèi)質(zhì)量管理工具下載，雖然近年來越來越重視質(zhì)量管理工具下載管理激勵，并嘗試著進行了激勵機制改革，也取得了一定的成效，但在對激勵的認(rèn)識上還存在著一些誤區(qū)。

1、激勵就是獎勵

激勵，從完整意義上說，應(yīng)包括激發(fā)和約束2層含義。獎勵和懲罰是2種最基本的激勵措施，是對立統(tǒng)一的。而很多質(zhì)量管理工具下載簡單地認(rèn)為激勵就是獎勵，因此在設(shè)計激勵機制時，往往只片面地考慮正面的獎勵措施，而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施，但礙于各種原因，沒有堅決地執(zhí)行而流于形式，結(jié)果難以達到預(yù)期目的。

2、同樣的激勵可以適用于任何人

許多質(zhì)量管理工具下載在實施激勵措施時，并沒有對質(zhì)量管理五大工具下載的需求進行認(rèn)真的分析，“一刀切”地對所有人采用同樣的激勵手段，結(jié)果適得其反。在管理實踐中，如何對質(zhì)量管理工具下載中個人實施有效的激勵，首先是以對人的認(rèn)識為基礎(chǔ)的。通過對不同類型人的分析，找到他們的激勵因素，有針對性地進行激勵，激勵措施最有效。其次要注意控制激勵的成本，必須分析激勵的支出收益比，追求最大限度的利益。

3、只要建立起激勵制度就能達到激勵效果

一些質(zhì)量管理工具下載發(fā)現(xiàn)，在建立起激勵制度后，質(zhì)量管理五大工具下載不但沒有受到激勵，努力水平反而下降了。這是什么原因呢?其實，一套科學(xué)有效的激勵機制不是孤立的，應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量管理工具下載的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。其中，評估體系是激勵的基礎(chǔ)。有了準(zhǔn)確的評估才能有針對地進行激勵，我們須反對平均主義、“一刀切”，否則，質(zhì)量管理五大工具下載激勵會產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。