云時(shí)代下數(shù)據(jù)中心管理的新挑戰(zhàn)

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 數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理一直是企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)管理人員關(guān)注的焦點(diǎn)，而數(shù)據(jù)中心的管理工作紛繁復(fù)雜，既有計(jì)算節(jié)點(diǎn)方面的系統(tǒng)維護(hù)，又有網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)之間的設(shè)備管理系統(tǒng)，各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)也是設(shè)備管理系統(tǒng)管理者需要考慮的范疇。

  伴隨“云計(jì)算”概念的提出以及推廣，數(shù)據(jù)中心管理問題再一次被眾多的媒體和廠商推到了風(fēng)口浪尖，新時(shí)代下的數(shù)據(jù)中心管控又一次成為了人們密切關(guān)注的話題。數(shù)據(jù)中心管理對(duì)于企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)管理者而言已經(jīng)不是新鮮事物，這回又一次被人們所關(guān)注甚至熱炒要?dú)w結(jié)于數(shù)據(jù)中心自身在急速演變和發(fā)展，隨之而來的對(duì)數(shù)據(jù)中心的管控要求和難度也不斷地增加。   數(shù)據(jù)中心的發(fā)展   企業(yè)級(jí)用戶的數(shù)據(jù)中心在向著什么方向發(fā)展?這個(gè)問題已經(jīng)不難回答。隨著用戶對(duì)于信息化需求的不斷加大，企業(yè)級(jí)用戶的數(shù)據(jù)中心正在向著大融合、大集中的方向邁進(jìn)。正是因?yàn)槿绱?，虛擬化、刀片服務(wù)器等技術(shù)和產(chǎn)品不斷地被用戶所接受，而云計(jì)算概念的提出和發(fā)展，更是加速了這一趨勢(shì)的演變。不少大型企業(yè)用戶，已經(jīng)在公司本部建立了高集約的大型數(shù)據(jù)中心，通過B/S的應(yīng)用系統(tǒng)來整合各個(gè)分公司的數(shù)據(jù)中心，以此解決信息孤島等方面的問題。在這樣的背景下，數(shù)據(jù)中心的管理迎來了新的挑戰(zhàn)。   數(shù)據(jù)中心管控的新挑戰(zhàn)   早期設(shè)備管理系統(tǒng)管理人員對(duì)數(shù)據(jù)中心的管理強(qiáng)調(diào)兩個(gè)方面，第一，對(duì)數(shù)據(jù)中心各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行維護(hù)，確保數(shù)據(jù)中心的穩(wěn)定性;第二，當(dāng)數(shù)據(jù)中心內(nèi)出現(xiàn)問題時(shí)，及時(shí)定位并且解決問題，縮短故障時(shí)間。對(duì)于很多中小企業(yè)來說，這樣的運(yùn)維工作已可以滿足他們的日常需求。   當(dāng)數(shù)據(jù)中心發(fā)展到一定的規(guī)模，人們?cè)谝酝鶖?shù)據(jù)中心管控要求的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)了流程化運(yùn)維的模式，以便數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維工作能夠更加快捷高效的運(yùn)作起來，并且通過這樣的流程化運(yùn)維來提高用戶的服務(wù)滿意度。這對(duì)于很多大型企業(yè)來說，也是不錯(cuò)的運(yùn)維模式。   隨著云計(jì)算時(shí)代的到來，數(shù)據(jù)中心的發(fā)展上升到全新的局面，因此運(yùn)維工作的整體目標(biāo)也發(fā)生了質(zhì)的變化，這給設(shè)備管理系統(tǒng)管理融入了新的元素。

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