企業(yè)設備管理痛點及解決方案

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       隨著生產自動化程度的不斷提高，設備管理顯得尤為重要，設備管理系統(tǒng)被看作是重中之重。設備在現代工業(yè)生產中的作用和影響也隨之增大，在整個工業(yè)生產過程中對設備的依賴程度也越來越高，設備管理需要信息化改造。

　　一、企業(yè)設備管理痛點

　　—管理效率低：設備管理依靠手工作業(yè)狀態(tài)，容易發(fā)生疏漏，造成管理損失;傳統(tǒng)的人工記錄、紙質表單、簽字審批等管理模式，效率低下，無法全面、及時掌握設備數據信息，做出科學決策缺乏有力數據支撐。

　　—維護成本高：在新一輪的智能化轉型趨勢下，企業(yè)的生產設備趨于高度自動化、信息化、網絡化，產生的設備維修費用、設備故障停機損失、備品備件庫存成本等維護管理成本居高不下。

　　—停機損失重：生產設備作為現代企業(yè)的重要生產工具，運行的可靠性、穩(wěn)定性要求越來越強，在生產過程中的作用和影響日益增強。如果經常發(fā)生設備故障停機，造成的損失也是極為嚴重的。

　　二、泛普軟件—設備管理系統(tǒng)的作用

　　1、規(guī)范基礎信息

　　通過規(guī)范設備基礎信息和工作流程，保證設備管理工作的標準化、制度化和程序化，保證信息的準確性和工作的高效性。通過系統(tǒng)實現對設備資產運行的有效管理和監(jiān)督，延長設備的經濟使用壽命。

　　2、實時監(jiān)控

　　通過采集、存儲設備的所有工作數據，與設備的技術性能數據進行比對，對設備的工作狀況進行實時監(jiān)控;同時對物資庫存資金、庫存物資周轉等指標進行實時監(jiān)控。

　　3、綜合分析信息

　　設備管理系統(tǒng)能提高設備管理的整體水平。通過監(jiān)控設備技術狀況、維修歷史記錄等技術經濟信息，進行數據分析并日積月累，動態(tài)建立設備技術管理的標準體系，升華成企業(yè)的知識管理體系，為設備維修成本控制、投入產出效益評價和實施全面的經濟管理提供強有力的支持。

　　三、企業(yè)如何選擇設備管理系統(tǒng)?

　　1、分析設備管理痛點

　　企業(yè)管理者最好能清晰地列舉出當前所面臨的設備管理痛點，把這些問題歸納成自己的需求清單。

　　2、功能和開發(fā)模式

　　就設備管理而言，備品備件管理不可或缺，反之一樣。無論是日常保養(yǎng)工作，還是平日的檢修工作，通常而言，這兩者是相輔相成的。企業(yè)所需要的并不是一系列的功能模塊，而是能使企業(yè)設備管理水平提升的，真正切實可行的解決方案。

　　3、系統(tǒng)售后支持

　　很多設備管理系統(tǒng)上線后，廠商肯定不能放置不管，所以我們一定要了解廠商能否能幫企業(yè)進行系統(tǒng)升級服務。一般負責任的系統(tǒng)供應商，會在其服務包中為客戶做到這方面的考慮。

　　設備是工廠生產中的主體，隨著科學技術的不斷發(fā)展，生產設備日益機械化、自動化、大型化、高速化和復雜化，設備日益復雜、傳感器增多、對設備管理的要求也越加精細，設備管理信息化迫在眉睫。