監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

園林景觀工程管理系統(tǒng)的解決方案

視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   園林景觀工程行業(yè)的項(xiàng)目管理方案對(duì)比

  時(shí)代進(jìn)步對(duì)工程行業(yè)的項(xiàng)目管理提出了更高的要求,項(xiàng)目運(yùn)營效率低的企業(yè)在激烈的市場競爭中難以發(fā)展。如何通過有效的項(xiàng)目管理解決方案實(shí)現(xiàn)低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、高質(zhì)量的項(xiàng)目成果是每個(gè)項(xiàng)目型企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。

  一、園林景觀工程行業(yè)的項(xiàng)目管理方案對(duì)比:

  1、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理

  傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式是被動(dòng)式的管理,無法支持項(xiàng)目經(jīng)理人員主動(dòng)計(jì)劃并實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目整體、項(xiàng)目各階段、項(xiàng)目各任務(wù)的進(jìn)展情況。這必然導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理人員對(duì)項(xiàng)目問題、項(xiàng)目進(jìn)展永遠(yuǎn)處于后知后覺的被動(dòng)狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理一直扮演救火員的角色,所有精力都放在應(yīng)付項(xiàng)目問題上。這樣不但會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度,甚至?xí)档晚?xiàng)目質(zhì)量。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式是模糊式管理,無法幫助項(xiàng)目經(jīng)理人員實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)個(gè)人當(dāng)前和未來的忙閑狀況,項(xiàng)目成員也無法了解其他人員的工作進(jìn)展和忙閑情況,從而無法合理計(jì)劃自己或他人的項(xiàng)目任務(wù),這必然導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一段時(shí)間過忙、一段時(shí)間過閑,降低項(xiàng)目整體效率,導(dǎo)致項(xiàng)目延期;傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式最嚴(yán)重的弊端是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)缺乏有效溝通。傳統(tǒng)項(xiàng)目管理模式中,項(xiàng)目成員通過電話、短息、郵件等各種方式交換信息,這幾種溝通方式隨機(jī)分散且不可追溯。傳統(tǒng)的項(xiàng)目溝通方式在跨部門之間的溝通更加低效,甚至誤導(dǎo)相關(guān)人員。

  2、現(xiàn)代項(xiàng)目管理

  互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)為現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支持,使的項(xiàng)目管理信息化、智能化成為可能。使用最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),結(jié)合項(xiàng)目型公司的行業(yè)特點(diǎn)和管理需要,為園林、景觀等工程公司構(gòu)造了一套完整、全面、高效的現(xiàn)代項(xiàng)目管理模式。

圖像 024.png

  二、泛普軟件園林景觀工程管理系統(tǒng)的好處

  1、降低圖紙錯(cuò)誤

  BIM技術(shù)的出現(xiàn)在一定程度上解決了傳統(tǒng)建筑行業(yè)的二維施工圖的錯(cuò)誤困擾,例如管線碰撞的問題。同樣到了園林景觀也是同樣受用,設(shè)計(jì)人員可以從傳統(tǒng)的2D圖紙困擾中擺脫出來,運(yùn)用BIM的參數(shù)化及3D可視化的特性,建立3D模型讓整個(gè)園林景觀以三維模式展現(xiàn)在項(xiàng)目各方的眼前,這樣就避免了傳統(tǒng)的二維變?nèi)S的空間想象力不足而導(dǎo)致的圖紙錯(cuò)誤問題。

  2、提高繪圖人員的協(xié)調(diào)力

  一般的設(shè)計(jì)模式是一個(gè)負(fù)責(zé)全局的設(shè)計(jì),然后再由幾個(gè)人或者幾十人來配合設(shè)計(jì)。因?yàn)楦鱾€(gè)專業(yè)的不同,對(duì)于全局的理解、自身負(fù)責(zé)的專業(yè)與項(xiàng)目的配合度等問題,這樣就會(huì)無形中降低工作效率,甚至是影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行;通過對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用,讓大家在同一個(gè)工作平臺(tái)下工作,各個(gè)專業(yè)間的信息互通、透明,讓之前的各自為戰(zhàn)變成統(tǒng)一、協(xié)同,并且BIM具有聯(lián)動(dòng)性,即便修改一處,其他地方也會(huì)隨之而變,大大降低了人力、物力、財(cái)力的浪費(fèi)。

  3、提高信息溝通效果

  傳統(tǒng)項(xiàng)目的溝通方式一般是甲方與乙方在兩地進(jìn)行溝通,信息交流困難,在傳遞的時(shí)候經(jīng)常造成信息遺漏與溝通過障礙,通過BIM技術(shù)的應(yīng)用,建立起統(tǒng)一的BIM工作平臺(tái)再加之其他技術(shù)的配合(云技術(shù)),讓業(yè)主或甲方可在千里之外就對(duì)項(xiàng)目的信息、狀況了如指掌,同時(shí)BIM模型的可視化可以降低溝通障礙與難度,大大提供工作效率。

  4、降低成本核算誤差

  傳統(tǒng)方式是通過CAD Excel方式進(jìn)行成本核算,這種方式費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,且誤差較大,往往結(jié)果與預(yù)算當(dāng)初相差甚遠(yuǎn),造成雙方在請(qǐng)款上容易產(chǎn)生糾纏。BIM系統(tǒng)可以輕松解決,所有物料的數(shù)據(jù)、信息都可以納入BIM模型中進(jìn)行自動(dòng)生成,還可以添加4D(時(shí)間)和5D(成本)元素,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行施工模擬,對(duì)人力成本進(jìn)行估算,將誤差降到最小。

  園林、景觀等工程公司為代表的企業(yè)與其它專業(yè)服務(wù)公司相比,項(xiàng)目管理范疇更廣泛、項(xiàng)目作業(yè)流程更長、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更大而且分工更細(xì)、項(xiàng)目資源種類更多…,因此,以園林、景觀等工程公司的項(xiàng)目管理挑戰(zhàn)更大。傳統(tǒng)低效的項(xiàng)目管理模式難以支撐企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

發(fā)布:2022-07-12 17:16    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: