安裝工程資料管理軟件

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　　數(shù)字化建設(shè)初期，對(duì)業(yè)務(wù)部門(mén)來(lái)說(shuō)，不少的場(chǎng)景仍然使用紙質(zhì)辦公，存在較大的效率提升潛力。在內(nèi)部溝通上，習(xí)慣使用郵件和電話進(jìn)行互聯(lián)，有時(shí)不可避免會(huì)產(chǎn)生信息滯后的情況。當(dāng)業(yè)務(wù)產(chǎn)生變化時(shí)，標(biāo)識(shí)打印浪費(fèi)資源，沒(méi)法及時(shí)修改;貨物定位困難，出貨存在出錯(cuò)情況，分析報(bào)表都需要人工創(chuàng)建，數(shù)據(jù)滯后。公司數(shù)字化建設(shè)涉及多方部門(mén)，需要消除部門(mén)之間的數(shù)據(jù)孤島，做到信息的及時(shí)共享。對(duì)安裝工程企業(yè)而言，訂單計(jì)劃變化快，記錄不及時(shí)，業(yè)務(wù)信息需要多條件捆綁流轉(zhuǎn)。

　　一、安裝工程資料管理的痛點(diǎn)

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，配套的信息化工程行業(yè)也取得了蓬勃的發(fā)展，扎根在工程行業(yè)的建設(shè)者，正在用自己的智慧和努力創(chuàng)造出未來(lái)的藍(lán)圖。但據(jù)了解，我國(guó)的工程企業(yè)依然面臨著諸多問(wèn)題，尤其是在工程項(xiàng)目的管理上，更是漏洞百出，存在不少的管理盲點(diǎn)和痛點(diǎn)。

　　1.訂單信息變化，產(chǎn)線無(wú)法及時(shí)得到通知

　　集中標(biāo)簽房打印棧板標(biāo)簽，排隊(duì)等候及訂單變化需重新打印，浪費(fèi)資源。成品入庫(kù)不及時(shí)，生產(chǎn)數(shù)據(jù)紙質(zhì)統(tǒng)計(jì)由文員輸入，浪費(fèi)人力并且易出錯(cuò)，匯總分析不及時(shí)。

　　2.員工管理復(fù)雜、單據(jù)信息雜亂

　　員工工時(shí)無(wú)法實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)，員工集中打卡，無(wú)法自動(dòng)分配實(shí)際工時(shí)至產(chǎn)線，請(qǐng)假，離職記錄需不斷更新，需要10+人花費(fèi)整天時(shí)間不斷的統(tǒng)計(jì)修改，沒(méi)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐，全靠紙質(zhì)單據(jù)記錄，匯總統(tǒng)計(jì)分析不能及時(shí)呈現(xiàn)。

　　3.KPI計(jì)算復(fù)雜

　　KPI往往涉及到多種緯度，由于生產(chǎn)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性，需要考量生產(chǎn)數(shù)、考勤、FSA退貨次數(shù)等11種因素，使得每月的KPI計(jì)算需要耗費(fèi)大量時(shí)間。

　　4.信息傳達(dá)時(shí)間線長(zhǎng)

　　產(chǎn)線使用傳統(tǒng)紙質(zhì)單據(jù)報(bào)修，花費(fèi)時(shí)間找技術(shù)員或在微信群中發(fā)信息，無(wú)法快速且精準(zhǔn)的將信息傳遞給技術(shù)員。沒(méi)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐，全靠紙質(zhì)單據(jù)記錄，無(wú)法快速獲知車(chē)間設(shè)備動(dòng)態(tài)，匯總統(tǒng)計(jì)分析不能及時(shí)呈現(xiàn)。

　　二、安裝工程資料管理軟件優(yōu)勢(shì)

　　以往采用紙質(zhì)單據(jù)進(jìn)行點(diǎn)檢、報(bào)修、維保，數(shù)據(jù)人工錄入電腦再制作成報(bào)表，設(shè)備管理耗時(shí)耗力，且無(wú)法獲取車(chē)間設(shè)備實(shí)時(shí)信息，也無(wú)法準(zhǔn)確獲知技術(shù)員維修效能，給管理帶來(lái)了難度。安裝工程資料管理軟件優(yōu)勢(shì)一個(gè)系統(tǒng)便可以輕松解決所有難題，幫助企業(yè)提升效能。

　　1.智慧考勤

　　產(chǎn)線部署人臉考勤系統(tǒng)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)與現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)接方案，搭建人員基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)審批流程表單，入職，請(qǐng)假，離職，實(shí)時(shí)線上流轉(zhuǎn)，取消紙質(zhì)填寫(xiě)。數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總分析實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，減少人工錄入10+人天工時(shí)，審批流程自動(dòng)化，提升管理效率約12%，文員工作效率提升100%。

　　2.績(jī)效考核

　　按照KPI要求，在數(shù)據(jù)工廠內(nèi)設(shè)計(jì)計(jì)算規(guī)則，讓每月的生產(chǎn)、考勤、退貨、6S等節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)工廠內(nèi)自動(dòng)整合計(jì)算，計(jì)算結(jié)果在儀表盤(pán)內(nèi)實(shí)時(shí)更新、以供成員查看。每月排名結(jié)果出來(lái)按照獎(jiǎng)金分配原則自動(dòng)推送消息，獎(jiǎng)金自動(dòng)匯總。數(shù)據(jù)更新無(wú)滯后，計(jì)算公平透明，有效提升員工滿(mǎn)意度。

　　3.設(shè)備保修

　　數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總分析實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化報(bào)修，減少人工錄入10+人天工時(shí)，審批流程自動(dòng)化，提升管理效率。

　　三、泛普軟件助力安裝工程數(shù)字化建設(shè)

　　泛普軟件為使管理者能夠更加便捷，清晰地查看運(yùn)營(yíng)管理分析報(bào)表，在系統(tǒng)下搭建綜合報(bào)表模塊，劃分管理部門(mén)集成其運(yùn)營(yíng)管理數(shù)據(jù)報(bào)表。將表單及硬件等方式收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，通過(guò)儀表盤(pán)完整的管理看板，為運(yùn)營(yíng)提供決策支持。

　　在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程中，泛普軟件作為一款輕量級(jí)的低代碼開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，讓用戶(hù)在使用后直接感受到數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來(lái)的效率提升成果，在員工更容易接受數(shù)字化轉(zhuǎn)型理念，從而加快全集團(tuán)轉(zhuǎn)型的速度。