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  我國在改革開放的背景下,經(jīng)濟發(fā)展不斷加速,人們的生活水平也在不斷提升,對于建筑要求也不斷苛刻,而建筑過程中的安裝工程是十分關鍵的,其施工過程會影響整個建筑建設情況,也會影響居民的生活質量。

  完善好建筑安裝過程中的現(xiàn)場管理工作,是建筑建設過程中最為關鍵的一步,也是保障整個建筑的安全性和質量的重要過程?;诖耍浩站蛷慕ㄖC電安裝工程的現(xiàn)場工程管理展開分析。

項目策劃1(1).png

  一、如何提高建筑機電安裝管理水平的策略

  隨著機電技術的廣泛應用,機電安裝工程的系統(tǒng)越來越復雜,技術要求也越來越高,作為建筑工程的重要部分,機電安裝工程項目管理在工程項目管理的重要性越來越明顯。所以搞好機電安裝工程的項目管理,對于整個建筑工程的成本節(jié)約有很大的意義。

  1、提高機電安裝工程管理人員的綜合素質

  機電安裝工程管理人員的綜合素質要強,這就需要建筑單位針對其工程管理人員的管理水平采取一定的措施進行提高,采取定期培訓的方法,來將一些先進的管理知識和管理技術進行總結,進而組織管理人員進行學習,并對他們知識技能的學習和應用進行有效的考察,來促進他們綜合素質的提高。

  2、加強機電安裝工程施工材料的管理

  施工材料對于機電安裝工程來說直觀重要,它是其工程質量建設的基礎和保障,因此,建筑單位就要采取一定的措施來對機電安裝工程施工材料進行有效的管理,從而從工程的基礎材料方面著手來提高工程的總體質量。

  3、采用先進的管理技術來進行管理

  在機電安裝工程中,工程涉及到的內容是非常多的,管理人員就可以利用泛普安裝工程管理軟件的先進信息技術來對施工的過程進行監(jiān)督,來對施工的質量進行保證,另外,管理人員還可以利用智能化設備來對機電安裝工程的質量進行檢測。

施工過程(1).png

  二、泛普安裝工程管理軟件的亮點

  要說到安裝工程管理軟件,看你的側重點在哪里,是想要單純實現(xiàn)施工過程的項目管理還是想通過一款軟件逐步實現(xiàn)對整個項目的企業(yè)化協(xié)作管理。

  1、實現(xiàn)工程項目管理過程一體化

  根據(jù)工程項目全生命周期的特征,從項目籌建開始到項目移交與維護,進行全程跟蹤管理,并在管理過程中,充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能,分層次關注項目全生命周期,實現(xiàn)工程項目管理過程一體化。

  2、全過程、規(guī)范化采購控制,降低采購成本,提升采購質量

  通過采購流程固化、采購過程標準化,規(guī)范物資管理過程;對采購進度和采購成本的動態(tài)管理;建立合格供應商庫,對招標過程實現(xiàn)公平、公正、公開管理,提高采購質量、降低采購成本;在采購管理各環(huán)節(jié)建立業(yè)務控制點,保障采購活動有序開展。

  3、全過程進度跟蹤,過程動態(tài)分析,保證項目工期可控、在控

  工程項目以進度計劃作為項目管理的主線,通過多方參與計劃編制過程,建立完善的總體控制計劃、實施計劃、期間計劃等工程進度計劃,并通過對計劃完成情況的檢查與分析,優(yōu)化人工、材料、設備、資金、技術等資源配備,確保工程項目進度計劃的執(zhí)行完成,控制成本支出。

  4、精細化的成本管控,推動工程企業(yè)盈利能力提升

  以合同為載體,實現(xiàn)項目成本的有效管控,并且通過全面預算,實現(xiàn)成本的事前計劃—事中控制—事后分析。使用一體化平臺建立資金管理體系,實現(xiàn)精細化成本管理和多維度費用控制。

  合理并且有效地運用工程項目管理系統(tǒng),不僅可以讓我們工作高效地運行,還能最大程度保證團隊目標的達成,現(xiàn)在注冊可免費在線體驗:下載泛普安裝工程管理軟件地址

發(fā)布:2022-04-07 10:26    編輯:泛普軟件 · liucui    [打印此頁]    [關閉]
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