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探討:木門業(yè)如何在優(yōu)勝劣汰競爭中生存
加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實現(xiàn)差異化
無論是產(chǎn)品還是品牌推廣,無論是渠道變革還是盈利模式都應(yīng)從結(jié)構(gòu)上進(jìn)行調(diào)整,以應(yīng)對今年房地產(chǎn)市場調(diào)控帶來的不利影響。四川本木木業(yè)董事長蒲國輝一針見血地指出:“長此以往,木門產(chǎn)業(yè)的最終結(jié)果就是,大企業(yè)難以做強,小企業(yè)難以做大,大家都只能有飯吃卻沒錢賺?!?br>
筆者從四川省尊瑞門窗有限公司了解到:“截至2010年底,木門基材價格上漲,加上企業(yè)管理、營銷、員工工資等基本費用,木門企業(yè)的生產(chǎn)總成本平均上漲12%-15%,許多生產(chǎn)低價木門的企業(yè)難以維持生計。究其主要原因,則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,差異化不大,產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,供需矛盾倒置?!?br>
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行
消費者習(xí)慣用產(chǎn)品價格的高低來衡量品牌的大小,認(rèn)為大品牌、好品牌的產(chǎn)品就應(yīng)該售出高價。四川本木木業(yè)市場運營相關(guān)負(fù)責(zé)人表示:“事實上,現(xiàn)在消費者的觀念已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化,大品牌、好品牌,價格適宜的產(chǎn)品才是他們關(guān)注和消費的對象。產(chǎn)品價格定位應(yīng)遵循市場規(guī)律,從市場需求出發(fā),好品牌優(yōu)價而不是高價也許更容易讓消費者接受和認(rèn)可?!?。
木門行業(yè)渡過了艱難的2010年,政府雖對房地產(chǎn)市場相繼出臺了各種調(diào)控政策,但住房剛性需求依然較大,我們不應(yīng)為家居建材行業(yè)唱衰,而是鼓勵企業(yè)齊頭并進(jìn)、合縱連橫、共謀多贏。渠道下沉三、四級市場和農(nóng)村市場如火如荼,網(wǎng)上商城和團(tuán)購等新的營銷形式不斷涌現(xiàn)。
2011年,全國眾多城市的保障性住房工程全面拉開帷幕。一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中突圍,雖困難重重,卻可絕境逢生。不能忽略的事實是,2011年伊始,“用工荒”問題進(jìn)一步凸顯,基材和原木漲價,逼迫木門產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。為降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品利潤,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。
塑造品牌內(nèi)涵,提升品牌價值
從理論上講,品牌包裝需要借助媒介的傳播力,但從產(chǎn)品銷售角度出發(fā),把借明星光環(huán)銷售產(chǎn)品稱之為品牌包裝,是對塑造品牌內(nèi)涵的誤解。反思當(dāng)時的情況,絕大多數(shù)企業(yè)在聘請明星代言品牌時,僅從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),選擇平面形象代言,結(jié)果是一夜之間,中國大江南北的建材市場內(nèi)到處是明星頭像晃動,為銷售造勢,但涉及企業(yè)文化、品牌內(nèi)涵的少之又少。
實踐證明這種品牌價值觀如同海市蜃樓,不可久遠(yuǎn)。筆者曾做過調(diào)查,80%的企業(yè)對品牌價值觀定義模糊,把銷售和廣告當(dāng)作品牌塑造,廣告多就是品牌好,其結(jié)果事與愿違,品牌認(rèn)知度、美譽度并未達(dá)到預(yù)期目的。
圣締大自然木業(yè)認(rèn)為在市場經(jīng)濟(jì)相對發(fā)達(dá)的今天,品牌價值遠(yuǎn)勝過產(chǎn)品價值,一個企業(yè)有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還必須有良好的品牌做依托。產(chǎn)品是有形的,但品牌價值則是無形的,品牌價值高其產(chǎn)品附加值就越高。今天的消費者越來越聰明,在關(guān)注廣告的同時,更看重企業(yè)的文化內(nèi)涵、充滿人文關(guān)懷的服務(wù)及物美價廉的產(chǎn)品。
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