辦公系統(tǒng)建立健全公司人力資源管理制度

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采購部門 負(fù)責(zé)新供應(yīng)商及商品的引進(jìn)、清場工作，對商品銷售、商品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，優(yōu)化供應(yīng)鏈，調(diào)控商品毛利。負(fù)責(zé)促銷談判和節(jié)假日的銷售計劃、海報彩頁計劃、商場戶內(nèi)、外燈箱廣告等；負(fù)責(zé)商場布局的調(diào)整工作。
財務(wù)部門 細(xì)化公司收入、支出的核算及公司的會計帳簿，及時清理往來帳項，協(xié)同辦公軟件加強(qiáng)成本、銷售的核算，組織商品進(jìn)、銷、調(diào)、存核算，對專柜聯(lián)營合同的會計核對及錄入；定期清查盤點公司所屬資產(chǎn)，做到帳帳相符，帳實相符。協(xié)助公司相關(guān)部門對各門店、配送中心進(jìn)行商品盤點，及時、準(zhǔn)確編制現(xiàn)金、銀行存款日報表，編制統(tǒng)計報表按規(guī)定時間及時上報統(tǒng)計局。
資訊部門 負(fù)責(zé)根據(jù)公司運作需要組織項目開發(fā)，規(guī)劃并組織實施公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證各應(yīng)用系統(tǒng)運行正常，深入了解和熟悉供應(yīng)商提供的應(yīng)用軟件系統(tǒng)，實施公司相關(guān)信息系統(tǒng)的安裝、維護(hù)、數(shù)據(jù)備份，組織其他部門人員進(jìn)行與電腦系統(tǒng)有關(guān)的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)公司相關(guān)電腦設(shè)備的選型、招標(biāo)、采購。并對相關(guān)部門的收銀、售卡的數(shù)據(jù)異常情況監(jiān)控，檢查和審查。
人力資源部門 負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃，組織公司人員招聘活動，辦理公司員工休假的審核、登記與錄入及人事變動等相關(guān)工作，辦公系統(tǒng)建立健全公司人力資源管理制度，促進(jìn)公司人力資源的合理配置，負(fù)責(zé)勞動合同的簽訂和管理工作，代表公司解決勞動爭議、糾紛或進(jìn)行勞動訴訟；負(fù)責(zé)員工社會保險、招調(diào)工、暫住證、失業(yè)托底等工作的辦理，制訂員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實施。負(fù)責(zé)公司全員考勤的匯總及整理工作，編制工資計劃，提出資金分配建議、獎懲意見、績效考核方案等，協(xié)同OA辦公系統(tǒng)建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，為公司重大人力資源管理決策提供參考依據(jù)。
企劃部門 負(fù)責(zé)公司各項活動、促銷計劃、活動宣傳、贈品及特價彩頁等的策劃和管理；對賣場宣傳和布置、換季打折、促銷活動、顧客反映情況、門店的意見及時做出整改措施；負(fù)責(zé)促銷活動的各項準(zhǔn)備工作，明確分工。如大型活動必須召開預(yù)備會和現(xiàn)場演練，重慶泛普OA軟件對各項促銷活動的全過程進(jìn)行跟蹤管理和協(xié)調(diào)，并進(jìn)行異常情況處理，做好促銷活動結(jié)束后的后續(xù)工作。對促銷活動進(jìn)行效果分析，負(fù)責(zé)客戶服務(wù)中心。