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OA系統(tǒng)辦公的構(gòu)建知識(shí)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
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OA系統(tǒng)辦公管理系統(tǒng)的構(gòu)建知識(shí)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
戰(zhàn)略發(fā)展:如今的XX致力于成為工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)成為工程機(jī)械行業(yè)世界級(jí)企業(yè)
迅速?gòu)浹a(bǔ)能力短板,加快打磨核心能力
圍繞研發(fā)、制造技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破積極尋求兼并收購(gòu),抓住外延式增長(zhǎng)機(jī)遇加大資本運(yùn)作力度,推動(dòng)跨越式發(fā)展加強(qiáng)組織和人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀人才梯隊(duì)優(yōu)化業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)方案,樹(shù)立企業(yè)業(yè)績(jī)文化
管理需求:高效規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體系和企業(yè)學(xué)習(xí)能力的提升是XX前進(jìn)的必要條件
全球布局,泛普OA軟件建立高效規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體系
全球布局,需要建立高效規(guī)范的運(yùn)營(yíng)體系,包括:流程體系、會(huì)議體系、宣傳體系、溝通體系提升能力,從【制】造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤局恰吭煨推髽I(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng),需要不斷提升業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)優(yōu)秀的人才梯隊(duì),從【制】造型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤局恰吭煨推髽I(yè)
OA辦公自動(dòng)化的解決方案:建立知識(shí)化的協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是合適的選擇
知識(shí)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)定位
泛普OA以信息技術(shù)為支撐,以知識(shí)管理、流程管理為核心,集系統(tǒng)集成、協(xié)同辦公、信息共享、精確管理為一體的綜合性管理平臺(tái)。
知識(shí)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)
知識(shí)化信息平臺(tái)讓員工更方便地獲取工作信息,讓組織者更方便地組織團(tuán)隊(duì)協(xié)同,讓管理者更精確地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理,讓決策者更全面地獲取分析數(shù)據(jù)。
知識(shí)化信息平臺(tái)是學(xué)習(xí)型組織建設(shè)的中樞,它統(tǒng)一管理個(gè)人和群體知識(shí),快速沉淀和共享知識(shí),實(shí)現(xiàn)工作與學(xué)習(xí)的充分對(duì)接,使公司成為有記憶的公司。
知識(shí)化信息平臺(tái)是一個(gè)開(kāi)放、協(xié)同、共享的綜合性平臺(tái),是每一位員工日常工作的主要窗口。
五大體系:基于XX企業(yè)價(jià)值鏈展開(kāi)需求分析,使XX的知識(shí)化協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)能夠緊密?chē)@企業(yè)管理和業(yè)務(wù)
知識(shí)體系:基于XX企業(yè)價(jià)值鏈,梳理知識(shí)并建立企業(yè)核心知識(shí)庫(kù)
知識(shí)體系:基于核心知識(shí)庫(kù),以服務(wù)崗位、工作為原則,建立知識(shí)應(yīng)用場(chǎng)景知識(shí)地圖XX,全球性多元化經(jīng)營(yíng)公司,怎樣才能讓所在崗人員或者在規(guī)劃準(zhǔn)備招募的工作人員能夠在自己的工作崗位上更加出色的工作,使每個(gè)崗位的人都知道自己所在崗位的主要工作職責(zé)是什么,以及相對(duì)應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)都有哪些?
知識(shí)體系:基于核心知識(shí)庫(kù),以服務(wù)崗位,工作為原則,OA系統(tǒng)建立知識(shí)應(yīng)用場(chǎng)景知識(shí)地圖崗位知識(shí)地圖針對(duì)崗位特點(diǎn),將知識(shí)庫(kù)存儲(chǔ)的知識(shí)從崗位的角度重新分類(lèi)、展現(xiàn)。是企業(yè)人才體系培養(yǎng)的有力支撐!
知識(shí)體系:基于核心知識(shí)庫(kù),以服務(wù)崗位,工作為原則,建立知識(shí)應(yīng)用場(chǎng)景知識(shí)地圖
流程&知識(shí)結(jié)合,可以告訴員工【做事的程序】,【做事的內(nèi)容】、【做事的方法】!
知識(shí)體系+流程體系:二者結(jié)合有助于XX實(shí)現(xiàn)規(guī)范運(yùn)營(yíng)、全球布局
在流程中融入知識(shí):更能提高流程的執(zhí)行效率和執(zhí)行能力通過(guò)在流程中掛載相關(guān)的制度審核,使得制度的審批有條不紊的進(jìn)行,同時(shí)制度的審批過(guò)程也保存方便日后查詢。
在流程中融入知識(shí):更能提高流程的執(zhí)行效率和執(zhí)行能力設(shè)計(jì)方案對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)是尤為重要的,方案的來(lái)回修改在流程中體現(xiàn)的淋漓盡致,并且反復(fù)修改的過(guò)程,方案的審批過(guò)程也可保存方便查詢
待設(shè)計(jì)方案審批后,在系統(tǒng)中自動(dòng)的完成了知識(shí)積累過(guò)程
知識(shí)體系+會(huì)議體系:協(xié)同OA支持XX重要會(huì)議能夠“議而決,決而行”,是XX戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系的重要組成部分
在每場(chǎng)重要會(huì)議中: 《上會(huì)材料》和《會(huì)議紀(jì)要》等相關(guān)會(huì)議資料是會(huì)議有效、高效的基礎(chǔ)
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