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把握好內(nèi)控與電子行業(yè)erp應(yīng)用的有機結(jié)合
中國石化集團公司開展內(nèi)控工作以來,電子行業(yè)erp成為規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程,加強權(quán)限管理的重要技術(shù)手段。同時,內(nèi)控工作的開展,也促進了電子行業(yè)erp的規(guī)范管理,深化了電子行業(yè)erp的應(yīng)用,推動了規(guī)章制度的有效執(zhí)行。
內(nèi)控工作從程序數(shù)據(jù)訪問、系統(tǒng)變更、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)運行4個層面對電子行業(yè)erp管理提出要求。內(nèi)控工作開展以來,我們結(jié)合薩班斯法案對IT控制的要求制定了一整套完整、科學(xué)的檢查辦法,對系統(tǒng)的運行管理進行規(guī)范,特別是充分發(fā)揮系統(tǒng)功能的優(yōu)勢進行控制,收到了單純制度管理難以達到的效果。
利用系統(tǒng)參數(shù)設(shè)定,保證系統(tǒng)訪問安全。內(nèi)控要求,系統(tǒng)用戶必須每90天進行一次密碼修改,密碼必須具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜度。目前,通過設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)控制用戶密碼長度不少于6位,密碼到期后,系統(tǒng)自動提示修改。密碼輸入5次錯誤,系統(tǒng)自動鎖定用戶,并拒絕登錄。系統(tǒng)中的用戶如果50分鐘內(nèi)沒有任何操作,將自動退出。此前,各企業(yè)對于這類系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,有些達不到系統(tǒng)安全訪問的要求。雖然企業(yè)制定了相關(guān)的制度,但對用戶訪問的約束缺乏技術(shù)手段,效果不理想。內(nèi)控開展后對此作了統(tǒng)一要求,推動了規(guī)章制度的有效執(zhí)行。 利用系統(tǒng)的日志功能,強化系統(tǒng)日常管理的規(guī)范性。 電子行業(yè)erp應(yīng)用管理員負責(zé)系統(tǒng)用戶權(quán)限分配。為防止管理員給自己分配過大權(quán)限或不應(yīng)有的權(quán)限,避免因此而給系統(tǒng)安全帶來風(fēng)險,按內(nèi)控要求,遵循不相容崗位分離原則設(shè)置系統(tǒng)安全員,對重要人員的操作進行監(jiān)督。而系統(tǒng)的日志功能則為系統(tǒng)安全員提供了監(jiān)督依據(jù)。
這樣一來,促進了管理員自身的審慎操作,杜絕了不規(guī)范操作。另外,系統(tǒng)的日志功能記錄了各種變更痕跡,以往執(zhí)行難度較大的各種申請審批流程有了很大改觀。 內(nèi)控推進系統(tǒng)技術(shù)資料的維護。過去,企業(yè)只是在系統(tǒng)上線時能做到對技術(shù)資料進行編制、存檔,而系統(tǒng)上線后發(fā)生的變更基本上沒有得到記錄,使技術(shù)資料失去了應(yīng)有的價值。內(nèi)控的開展推進了電子行業(yè)erp上線后技術(shù)資料的變更管理。
電子行業(yè)erp功能強化了業(yè)務(wù)流程IT應(yīng)用控制,業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控要求加快了深化電子行業(yè)erp應(yīng)用的進程。在強化企業(yè)IT應(yīng)用控制及業(yè)務(wù)處理流程規(guī)范性方面,電子行業(yè)erp同樣具有重要的作用。 利用系統(tǒng)角色設(shè)計,審核和清理各種不相容權(quán)限,使不相容崗位分離。如對系統(tǒng)中既有創(chuàng)建訂單又有審批訂單權(quán)限的用戶進行了清理,按照應(yīng)用規(guī)范進行分權(quán)限設(shè)置等。 利用系統(tǒng)權(quán)限分配,對業(yè)務(wù)中的重要權(quán)限,如會計科目維護權(quán)限、會計記賬期間維護權(quán)限、采購訂單釋放權(quán)限等進行控制,由專人負責(zé),杜絕非授權(quán)操作。 利用系統(tǒng)功能或客制化開發(fā),對內(nèi)控要求中各種申請、審批業(yè)務(wù)流程進行技術(shù)控制,對系統(tǒng)中各種訂單刪除情況進行監(jiān)督、控制,為規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供考核依據(jù)。 利用系統(tǒng)日志功能,控制各類主數(shù)據(jù)維護及外部數(shù)據(jù)的批量導(dǎo)入,檢查維護痕跡,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實可靠。
電子行業(yè)erp應(yīng)用在規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提升管理水平中起到了重要作用。而內(nèi)控在規(guī)范企業(yè)管理行為的同時,對深化電子行業(yè)erp應(yīng)用的要求也越來越迫切,各種客制化開發(fā)、模塊提升、跨模塊集成等越來越多,電子行業(yè)erp功能得到了更充分的利用。這在近期陸續(xù)完成的供應(yīng)(MRO)模塊的供應(yīng)商集中維護、電子行業(yè)erp與電子商務(wù)集成、工廠維護(PM)與供應(yīng)(MRO)模塊的采購計劃集成等業(yè)務(wù)應(yīng)用中都得到了印證。
隨著內(nèi)控工作的不斷深入,對電子行業(yè)erp應(yīng)用將提出更高的要求,必將進一步推動電子行業(yè)erp的功能挖掘,深化電子行業(yè)erp應(yīng)用。潘琳萍
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