服裝門店erp

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 　　嗯，選擇ERP要慎重，因?yàn)榍捌谕度氪?，周期長(zhǎng)，如果不合適，損害會(huì)很大。在ERP 的選型上，作為在泛普軟件ERP工作多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)，特大企業(yè)，比如跨國(guó)企業(yè)，可以考慮國(guó)外的ERP;大企業(yè)考慮國(guó)內(nèi)的泛普ERP，小企業(yè)可以根據(jù)自己的特殊情況，選擇個(gè)性較強(qiáng)的優(yōu)時(shí)軟件。

　　一、服裝企業(yè)管理六大痛

　　產(chǎn)品資料不規(guī)范

　　1.物料編碼沒(méi)有一套科學(xué)完整的編碼方案，物料分類不夠細(xì)，規(guī)格描述不規(guī)范

　　2.設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的BOM、工藝單資料不規(guī)范，導(dǎo)致大貨訂單很多問(wèn)題

　　? 生管控制偏弱

　　1.PMC部職責(zé)不清晰，沒(méi)有做到計(jì)劃、進(jìn)度、運(yùn)營(yíng)的協(xié)同功能

　　2.計(jì)劃方法屬粗放式計(jì)劃，憑經(jīng)驗(yàn)預(yù)計(jì)大環(huán)節(jié)進(jìn)度，沒(méi)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人的控制

　　? 經(jīng)常性延期出貨

　　1.面輔料采購(gòu)無(wú)具體計(jì)劃，出現(xiàn)人為停工待料，影響生產(chǎn)部門的進(jìn)度和交期

　　2.從產(chǎn)前配套，到裁衣、縫制、加工、裝箱入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度不能實(shí)時(shí)監(jiān)控

　　? 缺少物料管控

　　1.計(jì)算物料需采購(gòu)量困難，且容易失誤，有多買、少買、錯(cuò)買情況

　　2.不了解采購(gòu)進(jìn)度，不能及時(shí)知道倉(cāng)庫(kù)到貨時(shí)間，導(dǎo)致庫(kù)存積壓，庫(kù)存利用率低

　　? 缺乏成本控制體系

　　1.缺乏物料管控體系，導(dǎo)致多買、多入庫(kù)、多發(fā)料，造成材料浪費(fèi)、倉(cāng)庫(kù)積壓

　　2.缺乏物料成本控制稽核與體系，全靠人工經(jīng)驗(yàn)管理與控制，容易出錯(cuò)

　　? 成本分析困難

　  人工統(tǒng)計(jì)分析每張訂單的實(shí)際生產(chǎn)成本，包括物料成本、人工成本、加工成本、其他成本、分?jǐn)傎M(fèi)用等與計(jì)劃成本的對(duì)比，工作量單，且數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確

　　二、產(chǎn)品特點(diǎn)

　　產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中心：管理基于款式的產(chǎn)品和離散產(chǎn)品，如：設(shè)計(jì)詳情，樣品的BOM與工藝資料，樣品的計(jì)劃與進(jìn)度。

　　全球業(yè)務(wù)訂單中心：可配置的銷售訂單錄入和處理方法，根據(jù)季節(jié)管理整個(gè)銷售訂單和銷售數(shù)據(jù)，訂單進(jìn)度自動(dòng)預(yù)警與出貨管理，支持零售價(jià)格清單管理和標(biāo)簽打印。

　　生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌中心：支持橫跨多公司、多工廠、多品牌的生產(chǎn)計(jì)劃，基于業(yè)務(wù)規(guī)則生成的業(yè)務(wù)預(yù)警信息，提醒生產(chǎn)管理計(jì)劃人員需要采取的必要操作，制定詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃和排程，快速識(shí)別任何延遲訂單或延遲采購(gòu)，支持發(fā)生變化時(shí)進(jìn)行及時(shí)決策。

　　生產(chǎn)制造中心：提供JIT的精益生產(chǎn)管理模式，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)計(jì)劃和次序，同時(shí)考慮物料供應(yīng)和產(chǎn)能約束條件，自動(dòng)將制造訂單分割成“組”，用于跟蹤和管理車縫、外加工、后整等流程，采用集成電子非數(shù)據(jù)菲集工具及集成的質(zhì)量管理功能，提高全面的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，幫助你監(jiān)控和改善生產(chǎn)績(jī)效。

　　財(cái)務(wù)管理中心:提供全面的集成化成本核算，進(jìn)行多層次的查詢和報(bào)告，提供訂單毛利分析功能，清晰利潤(rùn)來(lái)源與盈利狀況，方便合理接單;通過(guò)與業(yè)務(wù)的全面集成，提供應(yīng)收應(yīng)付業(yè)務(wù)預(yù)警，提高財(cái)務(wù)的靈活性。

　　采購(gòu)供應(yīng)鏈控制中心:在MRP基礎(chǔ)上自動(dòng)生成原材料訂單建議，提供全面的提前期管理，協(xié)助對(duì)不同類型的原材料采購(gòu)進(jìn)行計(jì)劃，提供全面的采購(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，幫助您監(jiān)控供應(yīng)商交貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，以及其在質(zhì)量和價(jià)格方面的標(biāo)線。

　　庫(kù)存控制中心:系統(tǒng)提供入庫(kù)業(yè)務(wù)、出庫(kù)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)調(diào)拔、倉(cāng)庫(kù)調(diào)整、庫(kù)存盤點(diǎn)等業(yè)務(wù)流程管理，保證每個(gè)訂單的準(zhǔn)確物料配全，幫助企業(yè)維持最理想的庫(kù)存水平。

　　報(bào)表與決策支持中心:提供全面、詳細(xì)的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)，同于開(kāi)發(fā)、銷售、采生產(chǎn)和庫(kù)存管理，給B/S高層管理查詢解決方案以靈活、強(qiáng)大的格式為整個(gè)組織的決策者提高信息，方便管理層的信息化管理應(yīng)用，對(duì)業(yè)務(wù)績(jī)效進(jìn)行全面監(jiān)控。