成熟服裝行業(yè)erp系統(tǒng)

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 　　庫房數(shù)量不清楚，采購跟銷售人員有時(shí)候交接的不清楚，沒有庫存提醒，要靠人工查看庫存或者到庫房查看，人力資源消耗太大。通過服裝行業(yè)erp系統(tǒng)設(shè)置以及庫存短缺提醒，及時(shí)補(bǔ)貨杜絕了無貨可賣的情況。通過入庫單、其它入庫單以及單據(jù)類型等設(shè)立，讓庫房在處理退換貨、庫存調(diào)整等情況更加清晰明了。

　　庫存管理是日常商品管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，需要我們經(jīng)常關(guān)注，一方面是反饋商品的銷量，另一方面是為了避免庫存突然出現(xiàn)不足的情況。庫存預(yù)警可以提前給我們進(jìn)行通知，幫助我們及時(shí)掌握庫存狀態(tài)。接下來和大家說說庫存預(yù)警的分類和規(guī)則設(shè)置。這兩個(gè)方面其實(shí)都涉及到一個(gè)問題，就是庫存預(yù)警。庫存補(bǔ)給門店商品自動(dòng)核銷，庫存補(bǔ)給及時(shí)提醒;支持商品銷售、報(bào)損、領(lǐng)料等出庫操作，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)核銷，確保賬物一致;支持產(chǎn)品庫存數(shù)量臨界閥值設(shè)置，庫存不足系統(tǒng)自動(dòng)提醒，保證產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)給。

　　泛普服裝行業(yè)erp系統(tǒng)能夠?yàn)樯碳規(guī)ゾ珳?zhǔn)的數(shù)據(jù)分析，包括服裝店運(yùn)營管理、進(jìn)銷存管理、業(yè)績統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析、員工管理、會(huì)員管理、會(huì)員追蹤、客戶預(yù)約等。要目的是幫助商家低成本、高效率實(shí)現(xiàn)對(duì)店、人、貨的統(tǒng)一管理，并且通過系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，對(duì)店鋪的運(yùn)營情況一目了然，讓商家隨時(shí)掌握分店經(jīng)營狀態(tài)。

　　服裝行業(yè)erp系統(tǒng)將服裝店的管理流程標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)化，老板查看每月的收入支出、暢銷、滯銷品更方便;庫管員及時(shí)做到庫存修正盤點(diǎn)，將實(shí)際庫存與軟件的庫存數(shù)量統(tǒng)一起來;可以及時(shí)提醒采購員及時(shí)采購庫存量不足的商品，避免出現(xiàn)售后無貨可賣的情況。

　　成熟服裝行業(yè)erp系統(tǒng)的管理信息介紹

　　對(duì)業(yè)務(wù)的所有方面實(shí)施監(jiān)控，并獲得對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的供應(yīng)鏈的控制

　　靈活的、使用者可定義的訂單和銷售統(tǒng)計(jì)-可根據(jù)業(yè)務(wù)組類、商店、品牌、款式等等.

　　銷售預(yù)算監(jiān)控，包括顧客服務(wù)級(jí)別生產(chǎn)效率監(jiān)控

　　供應(yīng)商評(píng)估和統(tǒng)計(jì)信息.

　　可通過全面集成的財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行廣泛的各種分析

　　業(yè)務(wù)人才庫

　　服裝行業(yè)erp系統(tǒng)的應(yīng)用效益

　　1、市場(chǎng)快速響應(yīng)

　　通過erp系統(tǒng)，讓企業(yè)產(chǎn)、供、銷更好的結(jié)合為一個(gè)整體能夠?qū)崟r(shí)查詢物料的庫存情況，物料采購的進(jìn)展請(qǐng)況，可以實(shí)時(shí)掌握到銷售訂單的生產(chǎn)進(jìn)度狀況，縮短市場(chǎng)響應(yīng)時(shí)間，產(chǎn)品的質(zhì)量和交期得到更有力的保障.

　　2、有效降低成本

　　通過erp系統(tǒng)的物料需求計(jì)劃，有效的減少了過量、過早采購占用的成本，通過定額領(lǐng)料杜絕了超額領(lǐng)料造成的材料成本，通過合理的生產(chǎn)安排減少了工人怠工引起的人工成本.

　　3、科學(xué)決策管理

　　通過erp系統(tǒng)，為企業(yè)提供了從業(yè)務(wù)到財(cái)務(wù)、從生產(chǎn)到物流一體化的全面解決方案，使企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、采購、財(cái)務(wù)、后勤等部門形成一個(gè)有機(jī)的整體，為科學(xué)決策提供了平臺(tái)保障.

　　4、滿足客戶個(gè)性化需求

　　通過系統(tǒng)中銷售訂單的訂單BOM，將客戶個(gè)性化的需求信息參數(shù)化，迅速安排設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)，滿足客戶個(gè)性化的需求，提供企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭力。

　　5、有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制

　　通過erp系統(tǒng)，企業(yè)形成環(huán)環(huán)相扣、互相制約的平臺(tái)，企業(yè)數(shù)據(jù)更加透明、流程更加明晰，有效防止了舞弊行為的發(fā)生.