制造業(yè)業(yè)erp管理系統(tǒng)

　　國內(nèi)制造企業(yè)目前主要采用的是根據(jù)訂單排產(chǎn)的計劃模式,但是對于庫存中在制品的管理采用的是MTS的生產(chǎn)模式，會積存一定的停到工序的半成品，這必然需要進行有效的銷售預測,從而保證在制品庫存品種和數(shù)量與整體生產(chǎn)能力的平衡，同時也能夠使銷售的成功率增加。

　　解決辦法：

　　制造管理 erp系統(tǒng)不僅僅需要支持久立現(xiàn)在使用的根據(jù)往年同期銷售數(shù)量和品種情況和最近月度銷售情況相結(jié)合的預測方法，而且還應該加入根據(jù)銷售機會及簽單成功機會大小來進行預測的方法，使在制品的庫存品種和庫存數(shù)量與生產(chǎn)能力達到一個更加符合銷售情況的平衡狀態(tài)，從而縮短生產(chǎn)交貨周期，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率.

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　　將銷售管理系統(tǒng)向客戶關系管理方面做一定的延伸，引入CRM系統(tǒng)中銷售機會管理的功能并使之與銷售訂單管理和生產(chǎn)計劃管理實現(xiàn)無縫數(shù)據(jù)集成,從而實現(xiàn)增強庫存預測準確性的目的。

　　有效的控制采購流程，加強采購工作的計劃性和透明度

　　采購成本是生產(chǎn)總成本中很重要的一部分，而且，采購的計劃性不強也導致其他相關部門在操作業(yè)務時出現(xiàn)不必要的失誤.

　　解決辦法：

　　只有通過有效的計劃與預測，并真正使用IT技術(shù)打通供應鏈，使整個供應鏈的整體生產(chǎn)成本下降，從而實現(xiàn)雙嬴或者多贏的局面.

　　提供采購計劃訂單由計劃系統(tǒng)自動生成功能，保證任何物料的采購都能夠以采購訂單為依據(jù)，提高采購工作的計劃性與透明程度，節(jié)約集團成本.

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　　制造業(yè)業(yè)ERP管理系統(tǒng)在降低制造企業(yè)總體成本中的作用

　　制造業(yè)erp透過系統(tǒng)強大的計算功能，用系統(tǒng)的庫存分析，計算及時準確，由于系統(tǒng)有自動做帳的功能，改變了以前不能扣除半成品和成品庫存而造成的虛增庫存，降低庫存風險;系統(tǒng)還對供應商的談判和報價進行管理和比較，同時對價格實行控制，以取得最佳效益，對供應商和采購部門的績效評估可以協(xié)助采購部門確定采購環(huán)節(jié)中有待完善的地方，系統(tǒng)使得采購與應付賬款、收貨和成本核算部門之間建立高效的信息通訊，以保證公司的每一環(huán)節(jié)所提供的信息.能在其他所有有關的環(huán)節(jié)中反映出來.同時提供采購活動的效率，降低采購成本，從而降低企業(yè)總體成本，提高運營效率.

發(fā)布：2021-02-02 15:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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