制造業(yè)erp管理系統(tǒng)有什么作用?如何操作?

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        隨著市場上勞動力和材料成本的增加，大多數(shù)制造企業(yè)在人工智能、數(shù)字化管理等方面的投資越來越多。ERP管理系統(tǒng)對于傳統(tǒng)的制造企業(yè)管理者來說，可以說是及時的幫助，不僅可以幫助企業(yè)解決管理問題，還可以幫助企業(yè)解決生產(chǎn)問題。

　　一、泛普軟件—制造業(yè)erp管理系統(tǒng)功能

　　1、采購管理

　　衡量一個企業(yè)的采購行為是否合理，需要從采購的多方面判斷。受檢的多數(shù)企業(yè)在應(yīng)用了ERP 之后，采購行為越來越趨于合理。

　　2、生產(chǎn)管理

　　制造企業(yè)需要通過ERP 優(yōu)化不合理的生產(chǎn)流程，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3、銷售管理

　　面對越來越激烈的市場競爭，如何保持客戶是中小制造業(yè)企業(yè)的重要問題。使用系統(tǒng)將有效提高客戶集中度，穩(wěn)定訂單來源。

　　4、庫存管理

　　系統(tǒng)在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過對企業(yè)的庫存水平進(jìn)行控制，提高物流系統(tǒng)效率，提高市場競爭力。

　　5、財務(wù)管理

　　企業(yè)的信息化是從財務(wù)管理軟件起步，逐漸實現(xiàn)信息化建設(shè)的。

　　二、傳統(tǒng)管理與制造業(yè)erp管理系統(tǒng)的區(qū)別

　　1、數(shù)據(jù)管理

　　傳統(tǒng)管理都是人在監(jiān)控中，觀察生產(chǎn)車間的每個角落，從而掌控生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量，通過對講機(jī)操作或者內(nèi)部電話聯(lián)系。

　　制造業(yè)erp管理系統(tǒng)是通過一個大屏幕，展示出所有生產(chǎn)線的數(shù)據(jù)，通過上面的數(shù)據(jù)顯示，我們可以清楚看到其進(jìn)度、輸入與輸出的情況以及產(chǎn)出不合格品的情況。

　　2、人員管理

　　傳統(tǒng)管理對于人員的管控很不全面，大多數(shù)時候都是監(jiān)管人員流動巡查，盡量發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正。

　　使用制造業(yè)erp管理系統(tǒng)，管理人員只需要通過大屏幕的匯總信息來了解所有員工的動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題。

　　三、制造業(yè)erp管理系統(tǒng)運(yùn)行流程

　　1、制定生產(chǎn)計劃

　　生產(chǎn)計劃直接生成物料需求計劃，并發(fā)送到生產(chǎn)車間，消除生產(chǎn)訂單過多造成的生產(chǎn)混亂。生產(chǎn)計劃制定后，一鍵添加即可生成前期生產(chǎn)計劃，簡單快捷，省時省力。

　　2、明確物料需求，自動生產(chǎn)排產(chǎn)

　　ERP管理系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)的特點，將物料需求計劃設(shè)計為正向和反向兩種生產(chǎn)調(diào)度模式。

　　3、形成生產(chǎn)訂單，自動流轉(zhuǎn)下一環(huán)節(jié)

　　在ERP管理系統(tǒng)生產(chǎn)功能模塊的生產(chǎn)訂單列表中，可以看到生產(chǎn)訂單、待發(fā)貨明細(xì)、待分包明細(xì)、預(yù)采購明細(xì)等，確認(rèn)生產(chǎn)訂單后，系統(tǒng)會自動流向生產(chǎn)執(zhí)行功能。

　　4、生產(chǎn)執(zhí)行，形成生產(chǎn)派工單

　　在管理系統(tǒng)中，生產(chǎn)訂單確認(rèn)后，系統(tǒng)自動流向生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)。

　　5、生產(chǎn)工序匯報，嚴(yán)格管控生產(chǎn)流程

　　ERP管理系統(tǒng)的調(diào)度單到達(dá)車間后，會有一個具體的開始日期和完成日期。生產(chǎn)線生產(chǎn)經(jīng)理可根據(jù)經(jīng)驗靈活調(diào)整每個訂單的實際操作時間。

　　Erp管理系統(tǒng)推動了全球制造企業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)了全球經(jīng)濟(jì)的一體化，如果ERP管理系統(tǒng)實施得好，將大大增加企業(yè)競爭力。