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進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制

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　　進(jìn)行物業(yè)管理組織與控制：

　　從業(yè)主的角度來(lái)說(shuō)，能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的物業(yè)管理目標(biāo)，是物業(yè)管理工作有效與否的標(biāo)志。業(yè)主如果能夠定期地對(duì)物業(yè)進(jìn)行視察，則物業(yè)維修計(jì)劃、保安計(jì)劃的實(shí)施情況就很容易識(shí)別。物業(yè)收入和費(fèi)用支出的差異大小，也能體現(xiàn)物業(yè)管理組織與控制的有效性。此外，如果業(yè)主能不過(guò)問(wèn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的具體工作，而又對(duì)物業(yè)管理人員能及時(shí)處理所遇到的問(wèn)題抱有信心的話，那么，物業(yè)管理的組織與控制就是有效的。

責(zé)任編輯：芊墨

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發(fā)布：2007-07-10 11:36    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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