世界最大零售商沃爾瑪正式進(jìn)軍中國商業(yè)地產(chǎn)

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    近些年來，房價(jià)一直居高不下，面對如此炙手可熱的中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)，世界最大零售商沃爾瑪也正式加入中國商業(yè)地產(chǎn)的角逐，想要從中分一杯羹。近日了解到，沃爾瑪在華購物中心投資開發(fā)項(xiàng)目年前已正式啟動(dòng)，兩到三年的開發(fā)周期內(nèi)，以沃爾瑪購物廣場或山姆會(huì)員商店為主力店的首批沃爾瑪購物中心有望亮相。

    一位業(yè)內(nèi)人士在接受《國際金融報(bào)》記者采訪時(shí)指出，隨著國內(nèi)本土零售商的崛起，消費(fèi)方式趨向于多元化，超市大賣場經(jīng)過多年擴(kuò)張后，在一二線城市幾近飽和。“老百姓對沃爾瑪之類的超市大賣場的新鮮感愈發(fā)減淡，開始熱衷于走進(jìn)休閑、娛樂、購物一體的購物中心、商業(yè)綜合體，而不僅僅是單一購物形式的大賣場?！?br />
    商業(yè)地產(chǎn)吸引力大

    在商業(yè)地產(chǎn)熱火朝天的當(dāng)下，各個(gè)城市都在大建購物中心、商業(yè)綜合體。根據(jù)中購聯(lián)購物中心年會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)總的投資額已超過5000億元。截至目前，中國的購物中心數(shù)量已達(dá)3100家，同質(zhì)化率達(dá)60%。

    面對中國近年來土地價(jià)格的不斷上漲，沃爾瑪品牌對周邊房產(chǎn)價(jià)格的帶動(dòng)作用下產(chǎn)生的巨大利潤，遠(yuǎn)數(shù)倍于微薄的零售業(yè)利潤，沃爾瑪自然心動(dòng)。

    記者了解到，在沃爾瑪當(dāng)年進(jìn)軍中國零售市場的登陸口岸—廣東省，由沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)總裁夏必得領(lǐng)隊(duì)的沃爾瑪“小分隊(duì)”正試圖在中國商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域復(fù)制當(dāng)年的零售路線圖。此番低調(diào)潛行的購物中心計(jì)劃明確表露了沃爾瑪要在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)分一杯羹的決心。

    沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)租賃和資產(chǎn)管理副總裁潘麗君向媒體表示，目前沃爾瑪在華計(jì)劃開發(fā)的資產(chǎn)包括有4家購物中心，除此以外，她拒絕透露更多的信息。

    睿信致成管理咨詢合伙人王丹青對本報(bào)記者指出，沃爾瑪華進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)是大勢所趨?！傲闶坌袠I(yè)必須依賴于大型的商業(yè)地產(chǎn)作為支撐，大型商業(yè)地產(chǎn)也直接關(guān)系零售業(yè)的規(guī)模和消費(fèi)群體，拿下了商業(yè)地產(chǎn)，對于零售業(yè)來說至關(guān)重要?！?br />
    需謹(jǐn)慎布局

    但是，中國房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實(shí)環(huán)境或許是橫在沃爾瑪?shù)禺a(chǎn)生意面前的一道難題。

    眾所周知，世界第三大零售巨頭TESCO早在2009年便已高調(diào)宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，隨后在去年遭遇英國集團(tuán)總部緊急叫停，被視為零售商進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)警戒案例。

    不過，目前看來，沃爾瑪并不擔(dān)心中國商業(yè)地產(chǎn)的“過剩”或者“泡沫”。

    夏必得表示，當(dāng)前中國購物中心供大于求的現(xiàn)象在于中國商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)普遍陷入規(guī)模求大的誤區(qū)。“中國購物中心開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)模沒有與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居民的需求相匹配，而是一次性地將零售空間全部推向市場，因此造成供大于求?！?br />
    行業(yè)分析師指出，雖然零售巨頭涉足商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，可以在打破單一盈利模式的同時(shí)，尋找穩(wěn)定的收入來源。然而從零售業(yè)到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，是一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)型到另外一個(gè)行業(yè)，沃爾瑪將要面臨的是全新的結(jié)構(gòu)調(diào)整，“所以沃爾瑪能否憑借自有的經(jīng)營理念做足本土化，在商業(yè)地產(chǎn)業(yè)站穩(wěn)腳跟，需要謹(jǐn)慎地布局?！?