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潘石屹:通過互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè),兩者要“在一起”

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        “雙十一”的火爆,再次印證了互聯(lián)網(wǎng)電商的威力,“顛覆”一詞成為當(dāng)前行業(yè)領(lǐng)軍者們經(jīng)常談到的話題。房地產(chǎn)業(yè)從“黃金十年”進(jìn)入“白銀十年”,各大房企的開發(fā)成本高企,項目利潤率走低,傳統(tǒng)的開發(fā)模式日漸不合時宜。
  
  正當(dāng)樓市走下坡道的時候,傳統(tǒng)中介和電商房產(chǎn)也進(jìn)行著無休止的斗爭,而大型房企也開始自己搭建營銷模式。在房地產(chǎn)公司擁抱互聯(lián)網(wǎng)的熱潮中,潘石屹也不打算做旁觀者。而早在2012年時,SOHO中國就談經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型。2014年,SOHO中國董事長潘石屹也表示:“從今年夏天開始,SOHO中國就在籌備關(guān)于房地產(chǎn)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的計劃,將在明年2月1日對外宣布,屆時將通過互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)。”
  
  繼“由售轉(zhuǎn)租”第一個轉(zhuǎn)型之后,公司正在籌備的下一個轉(zhuǎn)型,是用互聯(lián)網(wǎng)來改變傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè),將涉及到SOHO中國從管理開發(fā)到出租的所有環(huán)節(jié)。
  
  潘石屹透露,第二步轉(zhuǎn)型并不需要投入太多資金,而是用互聯(lián)網(wǎng)計劃對項目進(jìn)行改造,使空間符合互聯(lián)網(wǎng)時代的辦公需求。目前已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)公司挖了一些技術(shù)人才,但暫時沒有考慮與互聯(lián)網(wǎng)公司合作。
  
  值得注意的是,在今年SOHO中國建成的多個項目中,節(jié)能、空氣及水凈化成為幾大特色?!拔覀儸F(xiàn)在建筑的能耗為55.7度/平方米/月,而中國辦公樓建議的能耗標(biāo)準(zhǔn)是85度/平方米/月。SOHO項目每天的室內(nèi)空氣質(zhì)量都能達(dá)到中國國家標(biāo)準(zhǔn),即75微克/立方米,90%以上的天數(shù)甚至在35微克以下?!迸耸偬寡?。
  
  有行業(yè)人士認(rèn)為,房企營銷的互聯(lián)網(wǎng)革命來了,這意味著房地產(chǎn)生態(tài)鏈將被重新建構(gòu)。
發(fā)布:2007-04-10 14:29    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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