采購(gòu)?fù)丝顖?bào)表
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 功能詳情 > 財(cái)務(wù)管理 > 采購(gòu)?fù)丝?/a> > 采購(gòu)?fù)丝顖?bào)表
視頻比較大,請(qǐng)耐心等待5秒,下載視頻
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
業(yè)務(wù)介紹:
公司采購(gòu)后需要退款的業(yè)務(wù)產(chǎn)生大部分是由于供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量不佳造成的。為保證公司采購(gòu)的材料質(zhì)量,防止不合格材料進(jìn)入公司生產(chǎn)或銷售環(huán)節(jié),公司會(huì)根據(jù)制度規(guī)范對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品采取一定檢驗(yàn)與把控措施,強(qiáng)化采購(gòu)中不合格物件的退貨管理。
一、多數(shù)企業(yè)處理采購(gòu)?fù)丝顢?shù)據(jù)都會(huì)遇到問(wèn)題:
1、采購(gòu)到不合格的產(chǎn)品需要向供應(yīng)商申請(qǐng)退款時(shí),對(duì)方因?yàn)楦鞣N原因推脫不解決。時(shí)間一長(zhǎng)找不到相應(yīng)的單據(jù)了,也就難以核查真實(shí)情況。
2、采購(gòu)人員平日業(yè)務(wù)繁忙,也沒有相應(yīng)的渠道去查詢每個(gè)供應(yīng)商退款情況,等財(cái)務(wù)人員來(lái)催賬時(shí)才想起來(lái)跟進(jìn)供應(yīng)商的退款。
3、每月財(cái)務(wù)的報(bào)表都是根據(jù)月底的收支數(shù)據(jù)來(lái)做的,但是對(duì)于企業(yè)還未收到的退款就沒有相應(yīng)的渠道來(lái)統(tǒng)計(jì)了,很容易造成財(cái)務(wù)利潤(rùn)數(shù)據(jù)相比實(shí)際偏低的情況。
二、泛普ERP在解決采購(gòu)?fù)丝罘矫娴膬?yōu)勢(shì):
1、財(cái)務(wù)人員通過(guò)報(bào)表查詢每個(gè)銷售人員對(duì)接的供應(yīng)商應(yīng)退賬款情況,對(duì)“欠款”過(guò)多的銷售人員進(jìn)行提醒和跟進(jìn)。
2、針對(duì)供應(yīng)商退款情況做相應(yīng)的統(tǒng)計(jì),采購(gòu)人員通過(guò)對(duì)比采購(gòu)數(shù)據(jù)與供應(yīng)商的退款數(shù)據(jù),可以評(píng)估該供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量與信用情況,進(jìn)而考慮下一次是否選擇該供應(yīng)商合作。
3、系統(tǒng)自動(dòng)匯算本月應(yīng)該退還的采購(gòu)賬款數(shù)量,在財(cái)務(wù)分析報(bào)表情況時(shí)可以作為參考,防止出現(xiàn)決策者發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際差異過(guò)大導(dǎo)致對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況誤判的問(wèn)題。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓