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erp軟件實(shí)施需要注意什么呢?
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在很多企業(yè)的發(fā)展過程中，都離不開ERP管理軟件的應(yīng)用。其ERP軟件對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、能夠提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著非常顯著的作用。但是，在ERP軟件實(shí)施的過程中，為了保證能在企業(yè)中獲得很好的應(yīng)用效果，都需要注意相關(guān)的事項(xiàng)。那么ERP軟件實(shí)施要注意什么嗎?
一、泛普軟件—erp軟件實(shí)施需要注意什么呢?
1、制定項(xiàng)目時(shí)間表的重要性
ERP軟件實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期的項(xiàng)目，在執(zhí)行過程中，會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大部分事情都有一個(gè)先后次序的要求，因此時(shí)間的分配和控制必須制定好。應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性，在考慮任何問題時(shí)，都要將保持進(jìn)度作為先決條件。
2、人力資源的重要性
ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的人力資源管理非常重要。ERP項(xiàng)目中30%的時(shí)間和精力在做技術(shù)，70%時(shí)間是花在做人的工作上，所以人力資源管理是ERP項(xiàng)目管理中的核心部分，我們?cè)谧鲰?xiàng)目時(shí)萬萬不可小視。
3、項(xiàng)目的內(nèi)在部分
通常來說，達(dá)到目標(biāo)要求并超出目標(biāo)期望，這就是項(xiàng)目的質(zhì)量要求。通俗一點(diǎn)說，我們經(jīng)常說項(xiàng)目的高質(zhì)量實(shí)施，就是對(duì)滿意度的實(shí)施。產(chǎn)品、技術(shù)、實(shí)施，這三個(gè)方面構(gòu)成ERP軟件實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量的范圍和具體內(nèi)容。
4、對(duì)于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理
范圍不確定，時(shí)間不確定，人力資源變更，質(zhì)量問題等等都會(huì)影響到項(xiàng)目目標(biāo)。而項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，就是要對(duì)以上項(xiàng)目的因素存在的不確定性進(jìn)行管控。風(fēng)險(xiǎn)管理一直是ERP項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題。
二、ERP軟件管理對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?
要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，既要有好的產(chǎn)品質(zhì)量，又要有高水平的客戶服務(wù)。這就需要一個(gè)好的計(jì)劃，盡量縮短產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，快速響應(yīng)客戶需求，按時(shí)交貨。然而，在手動(dòng)管理的情況下，這很難做到。有了ERP系統(tǒng)，營銷人員和生產(chǎn)人員可以獲得前所未有的信息互動(dòng)。成功使用ERP系統(tǒng)，營銷部門可以通過ERP系統(tǒng)向生產(chǎn)部門提交客戶訂單信息，并可以將ERP系統(tǒng)作為他們優(yōu)秀的辦公工具。
ERP軟件提供了一個(gè)有效的工具，使?fàn)I銷人員和生產(chǎn)人員從一開始就能制定長(zhǎng)期和短期的產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃和物料存儲(chǔ)計(jì)劃。ERP軟件可以模擬主生產(chǎn)計(jì)劃的變化對(duì)人力、設(shè)備、物料需求和產(chǎn)品交付的影響，使可靠的生產(chǎn)信息為營銷部門制定正確的營銷策略提供有力的支持。
在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，各種因素都可能使ERP不斷發(fā)生變化。如果不能有效處理這些變更，項(xiàng)目計(jì)劃將會(huì)一次次調(diào)整，項(xiàng)目成員的士氣將會(huì)日益低落，這將直接導(dǎo)致ERP項(xiàng)目成為沙堆中的危樓。由此可見，項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)秀的管理技能是成功完成ERP項(xiàng)目的決定性條件之一。
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