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ERP系統(tǒng)實(shí)施的十大關(guān)鍵要點(diǎn)
從選擇ERP系統(tǒng)到成功上線,都需要經(jīng)過嚴(yán)格的規(guī)劃與執(zhí)行。你是否清楚上線ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵注意事項(xiàng)呢?
1. 公司老板的支持至關(guān)重要。作為項(xiàng)目總指揮,確定一個(gè)負(fù)責(zé)人來保證系統(tǒng)按時(shí)、按質(zhì)上線。
2. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要具備影響力和協(xié)調(diào)能力,必要時(shí)可以強(qiáng)勢一些,多方協(xié)調(diào),把控項(xiàng)目進(jìn)度。
3. ERP系統(tǒng)不僅僅是某個(gè)人或部門的事,全員參與至關(guān)重要,因?yàn)樗w訂單、倉庫、采購、售后、財(cái)務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)。
4. 前期需做好充分準(zhǔn)備,明確需求和細(xì)節(jié),避免后期頻繁變動導(dǎo)致系統(tǒng)失敗。
5. 不要只追求速度,壓縮上線周期,系統(tǒng)有固定完成周期,個(gè)性化開發(fā)時(shí)間也有限,欲速則不達(dá)。
6. 前期工作安排緊湊,將上線進(jìn)度可視化,避免拖延影響成功上線。
7. 企業(yè)項(xiàng)目組和系統(tǒng)供應(yīng)商實(shí)施顧問要緊密聯(lián)系,互相信任、默契配合,是成功上線的關(guān)鍵。
8. 系統(tǒng)上線后,要對數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確檢驗(yàn)。
9. 員工可能會有抵觸情緒,做好系統(tǒng)培訓(xùn),讓員工快速上手,體驗(yàn)ERP系統(tǒng)帶來的效率提升。
10. 管理工具的變動意味著管理模式的改變,ERP系統(tǒng)培訓(xùn)同時(shí)要建立相關(guān)規(guī)章制度,進(jìn)行規(guī)范化管理。
以上是上線ERP系統(tǒng)的10條注意事項(xiàng),如有疑問可咨詢泛普軟件客服,提供一對一培訓(xùn),包教包會。
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