請假管理
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一、在企業(yè)中請假管理中存在的問題
1、在企業(yè)中，員工想要請假時，需要詢問人事，找領(lǐng)導(dǎo)交接工作，找同事交接工作。好需要領(lǐng)導(dǎo)簽字。十分繁瑣。遇見領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，又需要找其他的部門領(lǐng)導(dǎo)。
2、員工請假的情況是跟薪酬掛鉤的，每條數(shù)據(jù)都要維護(hù)清楚，如果人員多，人事部門每天都要在一堆紙質(zhì)材料中抽不開身，時間一長，材料會越來越多，難以管理和查詢。
3、對于員工來說，無法及時查看考勤假期情況，月末的工資核算往往摸不著頭腦，找財務(wù)部還是找人事部呢?
4、請假時候，如果假期需要提前結(jié)束，回到公司。有需要各個部門通知一聲，好需要人事部門進(jìn)行銷假處理。增加工作量還特別麻煩。
二、泛普ERP系統(tǒng)在請假管理中的管控點(diǎn)以及作用
1、員詳請假的時候直接在請假管理中進(jìn)行申請，通過流程提交給領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，同時還可以知會相關(guān)同事，打破信息孤島。
2、領(lǐng)導(dǎo)可以直接在請假列表中產(chǎn)看哪些員工請假了，請假時間，來安排后續(xù)的相關(guān)工作。以及評估員工的表現(xiàn)。
3、員工需要銷假可以直接在銷假申請進(jìn)行填寫，可以直接關(guān)聯(lián)到原來的請假申請，減少操作重復(fù)度。
4、人事部在計算工資的時候可以直接通過請假銷假列表進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，來核算當(dāng)月的應(yīng)法薪資，從而節(jié)省時間提高工作效率。
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