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生產(chǎn)訂單

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　　業(yè)務(wù)介紹：

　　生產(chǎn)訂單是企業(yè)為滿足客戶的需求，由計劃部門向生產(chǎn)車間下達，并要求生產(chǎn)車間執(zhí)行的生產(chǎn)任務(wù)。車間管理人員根據(jù)計劃部門下達的生產(chǎn)訂單，領(lǐng)用物料和組織生產(chǎn)，并進行車間資源的調(diào)度、分配。

　　一、多數(shù)企業(yè)在生產(chǎn)訂單中存在的問題

　　1、過賬不及時，賬上沒有而實物一大堆，導(dǎo)致生產(chǎn)部門重復(fù)生產(chǎn)，采購部門重復(fù)下單

　　2、在進行訂單生產(chǎn)的時候，由于生產(chǎn)計劃做得不好導(dǎo)致造成庫存很高，生產(chǎn)線還斷線，客戶交貨達不成

　　3、數(shù)據(jù)手機困難和核算方法繁瑣等原因，無法做到針對每張銷售訂單的成本控制和利潤分析。

　　4、客戶一個電話過來，銷售人員就要忙活半天：和生產(chǎn)計劃確認，和采購確認，和車間主管確認等。

　　5、很多企業(yè)專門設(shè)置了相應(yīng)的職位，以跟蹤訂單執(zhí)行狀況，保證訂單的按時交付，這往往需要投入很大的人力和精力

　　二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產(chǎn)訂單

　　1、以銷售訂單作為需求的源頭，在計劃，生產(chǎn)，采購等訂單執(zhí)行的全過程可以根據(jù)訂單號輕松追蹤相關(guān)單據(jù)，查看相關(guān)單據(jù)的狀態(tài)，以明確訂單的執(zhí)行狀況

　　2、通過訂單成本核算的功能，得出每張銷售訂單發(fā)生的實際成本，從而計算出每張銷售訂單獲得的利潤

　　3、系統(tǒng)全程實時化滿足企業(yè)管理水平提升，實現(xiàn)精益制造的需求

　　4、面向訂單生產(chǎn)企業(yè)在沒有進行信息化之前，按時交貨率僅為60%~70%，而成功實施了支持面向訂單生產(chǎn)的ERP系統(tǒng)后，客戶訂單的按時交付率提升到90%以上

　　5、生產(chǎn)信息及時，庫存數(shù)量準確等為生產(chǎn)計劃正確制定打下了基礎(chǔ)，同時也提升了生產(chǎn)計劃的可執(zhí)行性。

　　6、通過系統(tǒng)，控制倉庫收料數(shù)量不能大于采購訂單的數(shù)量等

發(fā)布：2021-06-21 19:07    來源：泛普軟件    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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