生產(chǎn)派工列表
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1、業(yè)務(wù)使用場(chǎng)景
(1)在進(jìn)行生產(chǎn)派工的過(guò)程中,容易出現(xiàn)溝通不當(dāng)或者其他失誤,導(dǎo)致生產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題,最后想追責(zé)的時(shí)候找不到證據(jù),互相推諉,造成的經(jīng)濟(jì)損失只能由公司白白承擔(dān)。
(2)生產(chǎn)中的各業(yè)務(wù)單據(jù)都是紙質(zhì)的,看不到其中的關(guān)聯(lián),很難知道某個(gè)派工單后續(xù)的領(lǐng)料、質(zhì)檢、入庫(kù)等情況,難以實(shí)現(xiàn)各部門(mén)之間工作的協(xié)同。
(3)紙質(zhì)的派工單經(jīng)常是直接給到車間生產(chǎn)人員的手中,不利于集中存檔,后期不方便統(tǒng)計(jì)員工的生產(chǎn)完成情況等。
(4)領(lǐng)導(dǎo)要數(shù)據(jù),員工跑斷腿,資料整理難,從而耽誤決策周期。
2、泛普ERP系統(tǒng)的作用
(1)通過(guò)生產(chǎn)派工列表,生產(chǎn)管理人員可以看到所有生產(chǎn)人員的被派工情況,方便進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì),也方便財(cái)務(wù)人員后期進(jìn)行生產(chǎn)工資的核算統(tǒng)計(jì)。
(2)在生產(chǎn)派工列表中,可以清楚的查看當(dāng)前派工單的生產(chǎn)狀態(tài)、領(lǐng)料狀態(tài)、質(zhì)檢狀態(tài)、入庫(kù)狀態(tài)、物料登記狀態(tài)等等,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)車間、質(zhì)檢部、庫(kù)管部等部門(mén)的協(xié)同,便于領(lǐng)導(dǎo)全面監(jiān)控、直觀分析、快速?zèng)Q策。
(3)生產(chǎn)部管理員填寫(xiě)派工單后,公司領(lǐng)導(dǎo)可直接通過(guò)生產(chǎn)派工列表查看所有派工情況,實(shí)時(shí)監(jiān)控,再也不用讓生產(chǎn)管理員搜羅一堆資料跑到領(lǐng)導(dǎo)辦公室去匯報(bào)了。
(4)通過(guò)生產(chǎn)派工列表,每個(gè)車間生產(chǎn)人員都可以直接登錄到系統(tǒng),看到派工給自己的生產(chǎn)任務(wù)有哪些,并且有系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為參照,能夠很好的開(kāi)展后續(xù)領(lǐng)料、生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
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