生產(chǎn)派工列表
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1、業(yè)務使用場景
(1)在進行生產(chǎn)派工的過程中，容易出現(xiàn)溝通不當或者其他失誤，導致生產(chǎn)出現(xiàn)問題，最后想追責的時候找不到證據(jù)，互相推諉，造成的經(jīng)濟損失只能由公司白白承擔。
(2)生產(chǎn)中的各業(yè)務單據(jù)都是紙質(zhì)的，看不到其中的關聯(lián)，很難知道某個派工單后續(xù)的領料、質(zhì)檢、入庫等情況，難以實現(xiàn)各部門之間工作的協(xié)同。
(3)紙質(zhì)的派工單經(jīng)常是直接給到車間生產(chǎn)人員的手中，不利于集中存檔，后期不方便統(tǒng)計員工的生產(chǎn)完成情況等。
(4)領導要數(shù)據(jù)，員工跑斷腿，資料整理難，從而耽誤決策周期。
2、泛普ERP系統(tǒng)的作用
(1)通過生產(chǎn)派工列表，生產(chǎn)管理人員可以看到所有生產(chǎn)人員的被派工情況，方便進行工作量的統(tǒng)計，也方便財務人員后期進行生產(chǎn)工資的核算統(tǒng)計。
(2)在生產(chǎn)派工列表中，可以清楚的查看當前派工單的生產(chǎn)狀態(tài)、領料狀態(tài)、質(zhì)檢狀態(tài)、入庫狀態(tài)、物料登記狀態(tài)等等，實現(xiàn)了生產(chǎn)全業(yè)務的數(shù)據(jù)關聯(lián)，實現(xiàn)車間、質(zhì)檢部、庫管部等部門的協(xié)同，便于領導全面監(jiān)控、直觀分析、快速決策。
(3)生產(chǎn)部管理員填寫派工單后，公司領導可直接通過生產(chǎn)派工列表查看所有派工情況，實時監(jiān)控，再也不用讓生產(chǎn)管理員搜羅一堆資料跑到領導辦公室去匯報了。
(4)通過生產(chǎn)派工列表，每個車間生產(chǎn)人員都可以直接登錄到系統(tǒng)，看到派工給自己的生產(chǎn)任務有哪些，并且有系統(tǒng)數(shù)據(jù)作為參照，能夠很好的開展后續(xù)領料、生產(chǎn)業(yè)務。
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