敏捷發(fā)布計劃是什么？

　　敏捷發(fā)布計劃是一個動態(tài)文檔，它建議您在最終產品發(fā)布之前應該完成的一組任務。由于產品開發(fā)本身很棘手，所以發(fā)布計劃需要一個專業(yè)的開發(fā)團隊和他們的專業(yè)知識來為產品創(chuàng)建一個買入計劃。

　　一、創(chuàng)建敏捷發(fā)布計劃的步驟：

　　1.定義你的目標

　　在創(chuàng)建發(fā)布計劃時，您和您的團隊應該確定要實現(xiàn)的最終目標，并確保發(fā)布將如何與您的產品的更大遠景保持一致。

　　2.審查產品待辦事項

　　一旦你為發(fā)布設定了目標，就是時候分析產品待辦事項列表，并根據(jù)產品愿景對團隊的工作進行優(yōu)先排序，從 MVP (最小可行產品)開始。在這個階段，您必須確定產品的缺陷并檢查待辦事項列表。

　　3.評估發(fā)布計劃會議

　　在勾勒出產品愿景并確定產品待辦事項列表的優(yōu)先級之后，您必須安排一次與利益相關者和敏捷團隊的 sprint 會議，以審查提議的發(fā)布計劃，并根據(jù)需要添加、刪除或修改進一步的需求。

　　4.將版本劃分為多個 Sprint

　　Sprint 是發(fā)布計劃的小成就部門。根據(jù)團隊對項目的速度，您可以快速確定實現(xiàn)產品遠景所需的沖刺次數(shù)。確保這些 sprint 中的每一個都沒有超負荷或工作不足; 它應該是平衡的。

　　5.創(chuàng)建發(fā)布 Sprint

　　在發(fā)布計劃的這個階段沒有進行任何開發(fā)。Sprint 發(fā)行版專門針對新的可交付內容。對于每個版本沖刺，您必須將重點放在待辦事項列表中的常見任務上，比如測試、用戶文檔、 bug 修復等等。

敏捷發(fā)布計劃

　　二、敏捷發(fā)布計劃

　　發(fā)布計劃：包含發(fā)布目標，發(fā)布目標日期以及支持發(fā)布目標的產品代表列表的優(yōu)先級排序。為團隊提可完成的適中的目標。產品代辦列表以及發(fā)布計劃時產品負責人與團隊之間最重要的溝通渠道。

　　1. 創(chuàng)建發(fā)布目標：

　　發(fā)布目標是發(fā)布的產品特性的總體業(yè)務目標。產品負責人和開發(fā)團隊根據(jù)業(yè)務優(yōu)先級，開發(fā)速度和開發(fā)團隊能力而創(chuàng)建的發(fā)布目標

　　2. 產品路線圖：

　　通過評審產品的代辦列表和產品路線圖，確定哪一個是支持發(fā)布目標的最高優(yōu)先級的用戶故事。80%用戶故事完成發(fā)布， 20%去提升穩(wěn)定性和產生驚喜的因素。

　　3. 制定發(fā)布日期：

　　一般在三個沖刺之后。也可以每個沖刺都為用戶發(fā)布功能。

　　4.確保時間：

　　讓開發(fā)團隊接受首次發(fā)布并對這次發(fā)布許下承諾。確保團隊對發(fā)布日期和發(fā)布目標取得共識。

　　確定功能的優(yōu)先級至關重要，因為您的團隊通?？赡軣o法在一個版本中解決所有產品需求。產品和項目經理可以使用泛普敏捷發(fā)布計劃會議來讓他們的團隊和利益相關者保持一致，并為產品愿景帶來更多的支持。

發(fā)布：2022-08-01 15:34 編輯：泛普軟件 · zhuli [打印此頁] [關閉]

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