財務預算管理
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項目預算年度、季度、月度編制
預算編制，一般有自上而下、自下而上等方法，在編制時，要注意各預算執(zhí)行單位之間的權責關系，注意權責的劃分、分解。預算管理體系中權責的不明，會直接影響到預算的執(zhí)行和考核。
預算編制中可以按照部門，個人，項目來進行預算的編制。并可以劃分為月預算，季度預算，年預算。也可以對已經編制的預算進行調整。查看各預算單的使用情況等，下面介紹如何下在系統(tǒng)中編制預算。
1、首先登陸OA系統(tǒng)——【費用預算】——【預算管理】——【預算編制】
2、點擊【增加】新建預算編制
3、下面以【項目預算】為例，選擇【項目預算】，控制范圍選擇具體部門，再選擇周期“月”
4、【項目預算】編制，選擇周期“季度”如圖所示
5、【項目預算】編制，選擇周期“年”如圖所示：
6、【項目預算】編制科目及費用設置完畢，點擊【提交】走公司內部審核
| 相關文章參考： | 預算調整怎么做 |
| 個人預算編制 | |
| 項目預算年度、季度、月度編制 | |
| 部門預算編制月度、季度、年度申請的不同點 | |
| 費用預算科目匯總分析 | |
| 費用預算系統(tǒng)如何進行費用監(jiān)控 |
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