擔(dān)保系統(tǒng)如何建立公司危機處理機制營造優(yōu)秀的風(fēng)險文化氛圍呢？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　擔(dān)保系統(tǒng)建立公司危機處理機制

　　公司的危機處理子系統(tǒng)的主要功能是運用公司的整體智慧、綜合實力和人格魅力，化解風(fēng)險事故。擔(dān)保公司的風(fēng)險事故，主要來自代償事件。擔(dān)保公司的代償，將造成公司的資產(chǎn)損失和信用損失，是致命的損失，必須提高到全局的高度，納入公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)。

　　危機是風(fēng)險因素量變到質(zhì)變的結(jié)果。首先.要樹立強烈的危機意識。危機管理的理念就是居安思危、未雨綢繆，在平時的工作中需要提高警惕，眼光敏銳、嗅覺靈敏、判斷準(zhǔn)確，措施得當(dāng);其次,要事先建立危機管理組織架構(gòu)，危機處理程序，落實工作職責(zé)，完備危機處理預(yù)案;其三，危機來臨，有條不紊，臨危不亂，靈活應(yīng)變，爭取最好的效果;其四，危機過后，總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，對公司包括危機處理機制在內(nèi)的風(fēng)險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)進行改進。

　　風(fēng)險的化解，尤如逢兇化吉，變“危機”為“生機”，化腐朽為神奇，越是在危機時刻，越能昭示出一個優(yōu)秀企業(yè)的卓越智慧、整體素質(zhì)和綜合實力，越能彰顯擔(dān)保公司的魅力和風(fēng)采。

　　營造優(yōu)秀的公司風(fēng)險文化氛圍

　　美國一位銀行家曾說過：“一個金融機構(gòu)信用管理的失敗，不是因為缺乏信貸政策、程序，即使設(shè)置非常復(fù)雜的政策、程序、檢查、報告等控制手段，如果缺少一個好的風(fēng)險管理文化，所有這些都徒有形式。”擔(dān)保公司所擔(dān)保的就是風(fēng)險，所經(jīng)營的也是風(fēng)險，因此，風(fēng)險文化是公司全體職員能夠長期保持的危機感和工作態(tài)度，是公司企業(yè)文化的重要組成部分，也是擔(dān)保公司風(fēng)險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)內(nèi)聚力、協(xié)同力、執(zhí)行力的基礎(chǔ)、背景和精神資源。（泛普軟件-擔(dān)保系統(tǒng)最新資訊）

　　現(xiàn)代風(fēng)險文化已不簡單的消極的防止災(zāi)難性損失風(fēng)險，而是主張不畏風(fēng)險、掌控風(fēng)險，擔(dān)保軟件充分利用風(fēng)險所帶來的機會，促使公司的發(fā)展。探索和構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)的風(fēng)險管理文化，借助企業(yè)文化的凝聚力將風(fēng)險防范意識寓于全體員工，促成企業(yè)全體以敏銳的洞察力和謹(jǐn)慎的行事風(fēng)格，齊心合力抵御風(fēng)險。優(yōu)秀的風(fēng)險文化底蘊能使整個風(fēng)險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)充滿生機和活力。