擔保公司的風險管理技術由擔保系統(tǒng)支持

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　　開發(fā)公司風險管理技術支持系統(tǒng)

　　作為公司風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的技術支撐，風險管理的技術手段標志著公司的科技能力、智能水平和現(xiàn)代化程度，泛普軟件-擔保系統(tǒng)反映了公司的硬件裝備、知識產(chǎn)權和技術人才的狀況及其組合所產(chǎn)生的自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。公司的技術開發(fā)能力和先進的風險管理能力相結合，才能形成公司在擔保行業(yè)中的核心競爭力。

　　開發(fā)公司風險管理技術系統(tǒng)，首先要制定公司風險管理科技發(fā)展規(guī)劃，引進和培養(yǎng)計算機人才和風險管理人才及其復合型人才，引進和開發(fā)具有公司風險管理特點、適應擔保行業(yè)市場環(huán)境的兼容強、功能全、集公司的市場開發(fā)、經(jīng)營管理、業(yè)務管理、行政管理、人事管理、風險管理于一體的風險管理系統(tǒng)軟件，實現(xiàn)風險管理全過程自動化、信息化、網(wǎng)絡化;其次，掌握和運用現(xiàn)代風險管理技術，建立公司風險管理模型，形成公司風險識別、風險控制、風險化解和處理核心技術，使公司的風險管理更加科學、有效。

　　持續(xù)改進

　　持續(xù)改進就是其中之一。擔保公司的風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的持續(xù)改進是為了增強風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)運行功能，根據(jù)風險管理目標，方針及過程分析和審核結果，提出糾正與預防措施，以不斷改進和提升風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的有效性;是一種基于 PDCA 循環(huán)，考量整體運行效果，具有適時性和階段性的系統(tǒng)化問題解決方法。風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的持續(xù)改進，是風險管理過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。具體步驟如下：

　　1、識別風險管理系統(tǒng)改進機會?？衫谜?、法律及市場的重大變化之時、本公司或其他公司典型案例、重大案例發(fā)生后的總結之際，進行風險管理戰(zhàn)略系統(tǒng)的持續(xù)改進。

　　2、評價需改進的風險管理系統(tǒng)。識別目前風險管理中存在的原因，選擇有關鍵性的問題及確定需要改進的措施。

　　3、制定改進措施并形成規(guī)范。擔保軟件針對風險管理工作流程，提出適當措施，改正不規(guī)范的做法，消除存在的問題。確認達到了預期目標后，將改進措施通過制定的管理流程圖、程序、制度、標準等固定下來，成為今后日常工作的規(guī)范。