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擔(dān)保機(jī)構(gòu)在實(shí)施信息化時(shí)需考察產(chǎn)品功能適用性和實(shí)用性
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通過(guò)信息化形成科學(xué)的盡職調(diào)查程序
“一分析,二看,三聽(tīng),四問(wèn),五查”五步調(diào)查程序是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要工作內(nèi)容,在擔(dān)保機(jī)構(gòu)內(nèi)部一個(gè)擔(dān)保項(xiàng)目有數(shù)個(gè)冗長(zhǎng)的分析報(bào)告文檔是必不可少的。但在項(xiàng)目運(yùn)行的過(guò)程中,擔(dān)保機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目決策層幾乎很難掌握這些報(bào)告背后信息:誰(shuí)分析的?誰(shuí)調(diào)查的?什么時(shí)候調(diào)查的?怎么調(diào)查的?最后,又是怎樣計(jì)算出這些風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)的?因此,采用信息化手段,通過(guò)把握流程過(guò)程中必要的信息來(lái)監(jiān)控和把關(guān)項(xiàng)目調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié),是擔(dān)保機(jī)構(gòu)降低風(fēng)險(xiǎn)必不可少的工作內(nèi)容。而通過(guò)構(gòu)建適用的管理信息系統(tǒng),不僅有助于提高企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,同時(shí)也能夠幫助企業(yè)形成科學(xué)的盡職調(diào)查程序,從而避免“報(bào)告”人為風(fēng)險(xiǎn)。泛普軟件-擔(dān)保軟件最新資訊
通過(guò)信息化加速業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新
擔(dān)保公司傳統(tǒng)意義上的基本業(yè)務(wù)是一年內(nèi)的短期銀行融資擔(dān)保,但是,近年來(lái),隨著擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)種類不斷增加,更是出現(xiàn)了一些新的業(yè)務(wù)趨勢(shì)。然而,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)背景下,擔(dān)保企業(yè)如何加速自身業(yè)務(wù)創(chuàng)新?向有效市場(chǎng)快速推送高競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)?同時(shí)快速建立自身品牌?在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)參透各行業(yè)的時(shí)代,服務(wù)行業(yè)尤其是金融服務(wù)行業(yè)從信息層面看本質(zhì)上就是提供數(shù)據(jù)服務(wù),而利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)培育市場(chǎng)、切入市場(chǎng)、用信息形成市場(chǎng)壁壘等等早已經(jīng)成為發(fā)達(dá)國(guó)家金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的必修課。在國(guó)內(nèi)很多發(fā)展較早、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)建立起對(duì)外網(wǎng)絡(luò)服務(wù)窗口,為客戶提供了更為便捷的業(yè)務(wù)處理平臺(tái),但多數(shù)依然停留在提供在線材料提交等低層次服務(wù)階段,因此,利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)加速業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新將是擔(dān)保機(jī)構(gòu)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段之一。
隨著擔(dān)保行業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng),信息化將為擔(dān)保機(jī)構(gòu)抵御風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)提供重要保障。但也要認(rèn)識(shí)到作為管理輔助手段的信息化并不包治百病,更不能替代企業(yè)決策智慧和政策杠桿,同時(shí),對(duì)于不同的擔(dān)保機(jī)構(gòu)也需要構(gòu)建與自身企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、管理模式相適應(yīng)的管理系統(tǒng),才能最大程度發(fā)揮信息化的作用。尤其是當(dāng)前擔(dān)保行業(yè)信息化剛起步,行業(yè)軟件的專業(yè)功能還未深入和細(xì)分,模式化的擔(dān)保管理軟件產(chǎn)品未必都能適合各個(gè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的管理需求,因此,擔(dān)保系統(tǒng)建議擔(dān)保機(jī)構(gòu)在實(shí)施信息化時(shí),不僅要考察軟件產(chǎn)品功能適用性和實(shí)用性,更要要考慮到信息系統(tǒng)是否能滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和變化的需求,對(duì)于有條件的企業(yè)更建議采用有擔(dān)保行業(yè)解決方案的平臺(tái)類的產(chǎn)品,采取業(yè)務(wù)部署的模式構(gòu)建適合自身的管理信息系統(tǒng)。
- 1擔(dān)保系統(tǒng)該如何對(duì)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理呢?
- 2擔(dān)保行業(yè)讓與擔(dān)保的作用主要體現(xiàn)在哪些方面?
- 3擔(dān)保機(jī)構(gòu)從事保函業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
- 4如何申請(qǐng)建設(shè)銀行小額信用貸款?
- 5中小企業(yè)信用擔(dān)保體系按資金運(yùn)作方式分為兩類
- 6農(nóng)戶小額信用貸款的申請(qǐng)辦理流程
- 7擔(dān)保系統(tǒng)中風(fēng)險(xiǎn)管理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
- 8擔(dān)保業(yè)務(wù)管理軟件
- 9大眾小額貸款公司提供個(gè)人小額貸款嗎?
- 10擔(dān)保系統(tǒng)開(kāi)拓了多種業(yè)務(wù)模式的管理系統(tǒng)
- 11擔(dān)保軟件建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系和制定風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略方針
- 12中小企業(yè)貸款擔(dān)保難的問(wèn)題怎么認(rèn)識(shí)、難在哪里、如何解決?
- 13擔(dān)保系統(tǒng)如何建立公司危機(jī)處理機(jī)制營(yíng)造優(yōu)秀的風(fēng)險(xiǎn)文化氛圍呢?
- 14擔(dān)保公司是否能夠?qū)嵤┢飘a(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題是什么?
- 15中國(guó)銀行小額貸款條件和所需材料有哪些?
- 16擔(dān)保軟件實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)與風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)劃
- 17各國(guó)擔(dān)保機(jī)構(gòu)與銀行的合作方式和擔(dān)保合同的特征相同嗎?
- 18申請(qǐng)個(gè)體工商戶小額貸款需要什么資料?
- 19擔(dān)保系統(tǒng)中客戶服務(wù)部的綜合業(yè)與人員業(yè)務(wù)分工
- 20東冠小額貸款對(duì)象有哪些?
- 21擔(dān)保軟件構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理人才資源系統(tǒng)
- 22擔(dān)保系統(tǒng)與保險(xiǎn)有著根本的不同,不同點(diǎn)在哪些地方?
- 23北京銀行中關(guān)村分行小額信用貸破億惠及200家小微企業(yè)
- 24建設(shè)銀行小額貸額度、期限及擔(dān)保方式
- 25擔(dān)保行業(yè)讓與擔(dān)保的設(shè)計(jì)具有下列社會(huì)作用
- 26擔(dān)保公司信息化管理的必要性已然深入人心
- 27擔(dān)保機(jī)構(gòu)在實(shí)施信息化時(shí)需考察產(chǎn)品功能適用性和實(shí)用性
- 28新公司上什么擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)好?
- 29銀行個(gè)人小額無(wú)抵押貸款需要哪些條件?
- 30工行在北京推出個(gè)人小額信用貸款
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