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擔(dān)保業(yè)的重組------規(guī)?;?、專業(yè)化發(fā)展
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擔(dān)保業(yè)的重組------規(guī)?;I(yè)化發(fā)展
中國(guó)的擔(dān)保業(yè)發(fā)展時(shí)間短,擔(dān)保公司數(shù)量多、個(gè)體規(guī)模小,正是中國(guó)擔(dān)保行業(yè)的軟肋所在。泛普軟件-擔(dān)保系統(tǒng)提升中國(guó)擔(dān)保行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,應(yīng)該對(duì)擔(dān)保業(yè)進(jìn)行重組,使擔(dān)保公司走上規(guī)?;I(yè)化之路。
1、擔(dān)保公司的規(guī)?;?/strong>
擔(dān)保業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)決定了其不能走零散發(fā)展的道路,應(yīng)通過(guò)重組形成以大型擔(dān)保集團(tuán)為龍頭,以少量專業(yè)領(lǐng)域擔(dān)保公司輔助的擔(dān)保業(yè)格局。大型擔(dān)保集團(tuán)的形成主要是由大型擔(dān)保公司對(duì)中小擔(dān)保公司進(jìn)行的收購(gòu)重組。大型擔(dān)保公司具有資本、人才優(yōu)勢(shì),中小擔(dān)保公司具有區(qū)域資源優(yōu)勢(shì),兩者的結(jié)合可以使新的擔(dān)保企業(yè)具有資金、人才、管理、資源四方面優(yōu)勢(shì),從而形成規(guī)?;?jīng)濟(jì),從根本上提升擔(dān)保公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
大型擔(dān)保集團(tuán)還應(yīng)結(jié)合商業(yè)銀行、典當(dāng)、拍賣行、創(chuàng)業(yè)投資基金等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè),成為集團(tuán)化、專業(yè)化、多元化的全國(guó)性的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),與全國(guó)性的銀行、保險(xiǎn)、投資、證券等金融機(jī)構(gòu)一道形成專業(yè)配套、功能完善的大金融格局。這樣,擔(dān)保公司便在風(fēng)險(xiǎn)和收益兩方面具有本質(zhì)提升:首先是風(fēng)險(xiǎn)分流的渠道空前豐富,如對(duì)抵押物可以拍賣也可以典當(dāng),對(duì)未能履行債務(wù)的被擔(dān)保企業(yè)可以提起訴訟進(jìn)行資產(chǎn)保全,也可以通過(guò)投資入主該企業(yè)以獲得超額的投資回報(bào)等;其次,還可以進(jìn)入國(guó)際擔(dān)保市場(chǎng),泛普軟件促進(jìn)我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展。
2、擔(dān)保公司的專業(yè)化:
不同類型的中小企業(yè)具有不同的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和行業(yè)特色,擔(dān)保公司從提高效益、控制風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā),最終應(yīng)形成具有專業(yè)化分工的專業(yè)擔(dān)保公司。專業(yè)擔(dān)保公司具有專業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)和客戶優(yōu)勢(shì),其風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)集中,識(shí)別控制手段有可向精深發(fā)展,是其他綜合性擔(dān)保公司難以比擬的。擔(dān)保軟件促進(jìn)大型擔(dān)保集團(tuán)和專業(yè)擔(dān)保公司相結(jié)合,是擔(dān)保行業(yè)向市場(chǎng)的廣度、深度、高度、強(qiáng)度立體發(fā)展的必然趨勢(shì)。
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