擔(dān)保系統(tǒng)如何建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度呢？

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　　擔(dān)保系統(tǒng)建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度

　　系統(tǒng)各要素之間的協(xié)同，是系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮和系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。沒有協(xié)同，系統(tǒng)將是一盤散沙、一堆廢鐵。系統(tǒng)各要素之間是按照一定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行協(xié)同。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范就是規(guī)章制度的制定和執(zhí)行。

　　1、泛普軟件建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范工作流程

　　內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)之間要建立分權(quán)制衡機(jī)制，同時(shí)具有良好的外部約束和相互牽制機(jī)制;健全科學(xué)決策體制與程序，包括項(xiàng)目審批決策程序、保后監(jiān)管程序、危機(jī)處理程序等;實(shí)行集體決策與個(gè)人分工負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)落實(shí)、透明決策和信息共享等機(jī)制。

　　2、完善風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度，推行規(guī)范操作

　　風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)章制度是擔(dān)保公司的基本管理制度，也是核心管理制度。其目的是從嚴(yán)治理機(jī)構(gòu)，組織、協(xié)調(diào)、制約各部門、各相關(guān)人員，嚴(yán)格按照科學(xué)、實(shí)用的業(yè)務(wù)規(guī)程進(jìn)行操作。其形式包括專門的風(fēng)險(xiǎn)管理制度和分散在各管理制度中的風(fēng)險(xiǎn)管理?xiàng)l款。

　　擔(dān)保軟件概括起來(lái)主要有如下幾方面的管理制度：

　　(1)《公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度》：是公司風(fēng)險(xiǎn)管理總綱。主要規(guī)定公司風(fēng)險(xiǎn)管理宗旨原則、目標(biāo)方針、機(jī)構(gòu)設(shè)置、決策機(jī)制、管理職責(zé)、管理規(guī)程、體系建設(shè)等制度;

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理崗位責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度：主要規(guī)定相關(guān)崗位風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)及其風(fēng)險(xiǎn)管理獎(jiǎng)懲制度;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程：確定業(yè)務(wù)受理、調(diào)查、評(píng)估、審查、審批、實(shí)施、監(jiān)管等工作程序、審批程序和控制程序;

　　(4)擔(dān)保業(yè)務(wù)分類風(fēng)險(xiǎn)管理制度：泛普軟件-擔(dān)保系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)類別特性，規(guī)定的具體風(fēng)險(xiǎn)管理制度;

　　(5)《擔(dān)保項(xiàng)目“三查”管理制度》：主要規(guī)定保前調(diào)查、保時(shí)審查、保后檢查的原則、方式、內(nèi)容、程序等制度;

　　(6)《反擔(dān)保措施管理制度》：主要規(guī)定反擔(dān)保保證人的資信條件、反擔(dān)保物的合法性、價(jià)值性和變現(xiàn)性的評(píng)估極其標(biāo)準(zhǔn)、反擔(dān)保物登記要求及其反擔(dān)保合同的簽訂等方面的制度;

　　(7)《客戶信用評(píng)級(jí)管理制度》：主要規(guī)定客戶信用等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)級(jí)程序和辦法;

　　(8)《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理制度》：主要規(guī)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)、內(nèi)容、范圍及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、程序和辦法;

　　(9)《客戶信用信息管理制度》：主要規(guī)定客戶信用信息的收集、整理、歸檔、利用等方面的制度;

　　(10)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及危機(jī)處理管理制度》：主要規(guī)定預(yù)警及危機(jī)處理的機(jī)構(gòu)、崗位責(zé)任極其協(xié)同，預(yù)警及危機(jī)處理的目標(biāo)、程序、措施、方案和實(shí)施等方面的制度。