互聯(lián)網(wǎng)時代券商藍海爭奪戰(zhàn)

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券商在電商時代，將面臨更廣闊的市場，不在局限于在本公司開戶投資的客戶，一切在互聯(lián)網(wǎng)領域有投資需求的客戶都將成為企業(yè)潛在的客戶資源，這對企業(yè)的經(jīng)營模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、投資者需要匹配度都是巨大挑戰(zhàn)?！　?/p>

券商在進入混業(yè)經(jīng)營的金融藍海領域之時，不僅在爭奪其他金融領域市場份額的機遇，而且要面對證券準入條件放開后的證券市場被掠奪的挑戰(zhàn)，一場慘烈的金融大混戰(zhàn)在所難免。　　

以非現(xiàn)場開戶為導火索，券商將進入全新領域的競爭。政策紅利逐步喪失，將使過于依仗傭金通道業(yè)務的區(qū)域券商面臨險境。相對于地緣時代的惡性競爭而言，此次創(chuàng)新業(yè)務下的變革將是業(yè)內(nèi)的重新洗牌，靠吃大鍋飯里殘羹剩宴度日的時代漸行漸遠。 由于目前銷戶、轉戶比較繁瑣，再加之多年來的傭金戰(zhàn)使得券商間傭金相差無幾，所以此類競爭相對較少，而更為激烈的競爭將來自整個市場存量客戶間非傳統(tǒng)經(jīng)紀業(yè)務通道（如增值服務和財富管理）的爭奪；與之同時，目前行業(yè)普遍施行的“大而全”發(fā)展方向有望被打破，券商將向細分市場和專業(yè)化領域突圍。券商依托于電商平臺領域的發(fā)展是一條捷徑，而正因如此，競爭將異常慘烈?！　?/p>

大券商可以充分發(fā)揮其良好的品牌形象、規(guī)范化運營管理方面的優(yōu)勢，中小券商也有“船小好調(diào)頭”的靈活競爭優(yōu)勢，這可以在民生等中小商業(yè)銀行的發(fā)展之中得到啟示。恰如一只股票，過去的輝煌與否和未來沒有必然的聯(lián)系，面對電商領域這個新起點，券商面臨的危險不僅在于其他券商目前比我們更強，還在于他們還比我們更努力。