馬云親自推來往，馬化騰都笑醒了

前天對阿里來說，又是一個大日子，當然不是在今天港交所成功IPO了，而是退居二線已久的馬云又再一次站到了臺前，不但赤膊上陣還要發(fā)動整個阿里教會一起用來往搶占微信的市場份額，再次做了一個“不完美但正確的決定”。

相信聽到這個消息的一剎那，一定給整個騰訊包括馬化騰本人帶來了超級無敵大的震動。不過可惜的是，騰訊的反應一定不會是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，馬化騰也很可能會在今天晚上睡眠質量不高，做夢都會被這位老對手兼老朋友的行為笑醒。

文章《連陌陌都做不過，談何槍挑微信？北京服裝進銷存軟件免費版——戲說各大移動社交類應用》，非?；\統(tǒng)的提到過，易信和來往的最大問題是缺少殺手級應用，目前的產品形態(tài)和運營模式不足以對微信形成挑戰(zhàn)，更談不上顛覆。

在鄙人看來，易信和來往在用戶、產品和運營模式上都存在著一些問題。

首先，在用戶層面，微信是以綁定QQ+手機通訊錄的方式接入，這兩個都是強關系鏈，而對于易信和來往而言，雖然可以接入手機通訊錄，但在時間上已晚，微信早已先行一步，而對于QQ好友望塵莫及；

其次，在產品形態(tài)上，擁有的更多的只是微創(chuàng)新，易信主打免費電話、免費短信，來往做的就是什么扎堆、閱后即焚這些老掉牙的概念，其主要功能與微信之間并沒有形成足夠的差異化；

最后，在運營模式上，易信和來往并沒有使用單點突破的戰(zhàn)術，與微信早期做的工作基本一樣，甚至還不如（搖一搖、漂流瓶沒有），對于現在的焦點的社交國際化、北京服裝進銷存軟件免費版公共帳號、微購物、游戲等方面也沒有深入去挖掘，當然微購物主要是淘寶做，跟純社交平臺來往的關系貌似……

在用戶、產品、運營模式三方面都沒有形成足夠的突破，請給一個可以讓微信顫抖的理由。本來對于人家公司內部事情不太好品頭論足，但既然郵件已經泄漏，那就可以細品一下這封內部信：

1、我目前通訊工具80%是來往。我原來認為來往沒有特色，不夠獨特，但現在卻離不開它了。因為我最大的樂趣在于幫它成長、完善起來。。。好產品是用出來的，完善出來的，也許它最大的特色是幾萬名員工不服輸的精神，用愚公之精神去挑戰(zhàn)X信。。

哎呦哎，馬總，以您的身家和江湖地位，自然不怕別人不給您面子，但下面的人如果也是只用來往回復合作伙伴恐怕就沒那么容易了吧。既然已經知道沒有特色、不夠獨特，那為什么不是花心思做出這些獨特，而是采用類似運營商全員背任務的模式呢。好產品不是用出來的，是做出來的，愚公精神，怎么說呢，王屋太行是天神搬走的，北京服裝進銷存軟件免費版不是愚公哦，祈求上天吧！

2、10年前，沒有人會相信淘寶會打敗巨大的對手eBay，十年后我們難道不可以一試？很多人后悔沒有機會參與那次戰(zhàn)爭，但這次我們每個人都可以參與。誰不參與，誰就不該呆在這家公司里。因為這事我們每個人可以做的事，這不是戰(zhàn)略，這是阿里人在無線時代爭取生存權力的努力。

十年前的淘寶是偉大的，雖然我也沒能經歷過那場戰(zhàn)爭，但現在依然能夠感受到淘寶的榮耀。再談當年，淘寶的成功在鄙人看來，主要是有兩大必殺技，一個是對商戶免費，一個是吸引中小站長支持的廣告聯盟政策。有了這個，相信當年的eBay一定不會像現在的騰訊一樣會晚上笑醒。再看如今，阿里已經是那個強大的阿里，但來往并沒有屬于自己的一擊必殺之計。商場不是文藝青年之間的YY，更不是靠人海戰(zhàn)術取勝，相信阿里的每個人都有更深的了解。這里換一個比方或許更確切，不是淘寶打eBay，而是拍拍打淘寶。

3、這一次，我們每個人都可以幫助來往，別告訴我你不可以，除非你不愿意。今天的無線互聯網別看微信那么強大，那和2003年的互聯網格局差不多，那時候的新浪、搜狐、網易也不是高不可攀，無線互聯網的游戲剛剛開始。。。

在無線互聯網的世界，微信不是不可戰(zhàn)勝的，但戰(zhàn)勝微信的一定不會是另一個微信?？紤]到現在互聯網的格局與當初的蠻荒時代已經大有不同，騰訊、阿里都不是通過復制門戶模式而建立起來的（騰訊是通過QQ衍生出來門戶，阿里更不同），以及現在阿里目前在無線互聯網上的表現（BAT的順序恐怕要倒著寫才合適），為了留一些面子，這里就不多說了。