監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

免費(fèi)進(jìn)銷存管理軟件是什么意思價(jià)值介紹

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

   

    免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)是什么?Ent免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)rise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡稱,是上個世紀(jì)90年代美國一家IT公司根據(jù)當(dāng)時(shí)計(jì)算機(jī)信息、IT技術(shù)發(fā)展及企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的需求,預(yù)測在今后信息時(shí)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)的發(fā)展趨勢和即將發(fā)生變革,而提出了這個概念。 

    免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)則是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,針對物資資源管理(物流)、人力資源管理(人流)、財(cái)務(wù)資源管理(財(cái)流)和信息資源管理(信息流),以系統(tǒng)化的思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。它集信息技術(shù)和先進(jìn)的管理思想于一身,是現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)用比較成功的模式。并且能夠合理的調(diào)配企業(yè)資源,對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)核心競爭力具有顯著作用,因此成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的基石。

    免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)的發(fā)展歷程:

    40年代為了解決庫存控制問題,人們提出了訂貨點(diǎn)法。

    60年代人們?yōu)榻鉀Q訂貨點(diǎn)法的缺陷,提出了MRP理論,作為一種庫存訂貨計(jì)劃——MRP(Material Requirements Planning),即物料需求計(jì)劃階段,或稱基本MRP階段。

    70年代隨著人們認(rèn)識的加深及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的進(jìn)一步普及,MRP的理論范疇也得到了發(fā)展,為解決采購、庫存、生產(chǎn)、銷售的管理,發(fā)展了生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃月以及采購作業(yè)計(jì)劃理論,作為一種生產(chǎn)計(jì)劃與控制系統(tǒng)——閉環(huán)MRP階段(Closed-loop MRP)。

    80年代企業(yè)內(nèi)部信息得到充分共享,MRP的各子系統(tǒng)也得到了統(tǒng)一,形成了一個集采購、庫存、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)、工程技術(shù)等為一體的子系統(tǒng),發(fā)展了MRPⅡ理論。

    90年代逐步發(fā)展成為怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想,免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)(Ent免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)rise Resources Planning企業(yè)資源計(jì)劃)隨之產(chǎn)生。

    21世紀(jì)免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)日漸成熟。

    1、優(yōu)化銷售環(huán)節(jié),降低銷售成本,提升客戶服務(wù)水平,加速貨款回收效額。

    2、實(shí)現(xiàn)資金流、物流、信息流的統(tǒng)一管理,解決了內(nèi)部信息不暢通及管理困難等弊端。

    3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理,決策命令準(zhǔn)確下達(dá)。減少經(jīng)營成本,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),快速應(yīng)對市場變化。

    4、庫存下降30%~50%,使一般企業(yè)的庫存投資減少1.3倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高40%。

    5、延期交貨減少46%,企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高38%,誤期率平均降低35%,使企業(yè)效率及信譽(yù)大大提高。

    6、采購提前期縮短55%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時(shí)間和節(jié)省了采購費(fèi)用。

    7、停工待料減少45%。由于零件需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),使生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象大大減少。

    8、制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),使生產(chǎn)成本得到降低。

    9、產(chǎn)品物料結(jié)構(gòu)管理規(guī)范,確保業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格執(zhí)行,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

    10、管理水平的提高,協(xié)助員工快速完成任務(wù),提高了工作效率,同時(shí)使生產(chǎn)能力提高30%。

    11、成本核算自動化,實(shí)時(shí)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及月底結(jié)帳瞬間完成,確保、準(zhǔn)確、快速的提供各種成本數(shù)據(jù),提高財(cái)務(wù)人員效率;同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息,隨時(shí)掌握資金動態(tài)。


    來源:北京泛普坤和,北京網(wǎng)站建設(shè),免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)介紹,免費(fèi)進(jìn)銷存管理系統(tǒng)有哪些。QQ號:2725110947  聯(lián)系電話:010-51246210 ; 15699913471 

發(fā)布:2007-04-20 11:46    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: