做頂級促銷員

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促銷，顧名思義，以促動消費的方式把東西賣出去。在競爭越來越激烈的零售業(yè)中，零售企業(yè)所有的人應參與培訓，如企業(yè)管理層接受如何領導、激勵等培訓，而零售店員，則接受側重于操作類技能，著眼于應用的免費開源系統(tǒng)技能培訓。

影響零售免費開源系統(tǒng)業(yè)績的因素有很多:顧客需求強弱、經(jīng)營產(chǎn)品種類、進銷價格高低、產(chǎn)品質量優(yōu)劣、門店位置好壞、促銷力度大小等等稱之為硬件的因素，還有一個很重要的軟件因素， 有時甚至能左右免費開源系統(tǒng)的結果，就是人的因素，即零售店員素質及免費開源系統(tǒng)技巧、水平。

從免費開源系統(tǒng)團隊的建設帶領團隊走向卓越，免費開源系統(tǒng)經(jīng)理看到以下免費開源系統(tǒng)團隊建設與管理的務實場景，將欣喜若狂——免費開源系統(tǒng)人員積極面對困難，勇于接受挑戰(zhàn)，全力以赴，屢創(chuàng)免費開源系統(tǒng)佳績；一絲不茍地完成免費開源系統(tǒng)任務，持之以恒地與客戶保持良好的溝通；不斷總結經(jīng)驗,不把工作做出色不肯罷休，把握決策時機 每一位領導者每天都要做出很多的決策，大決策如企業(yè)的戰(zhàn)略方針、品牌定位等，小決策如一個會議的時間、參會的人員，甚至某個員工的請假條的批準等。不管決策大小，每項決策都涉及一系列其它的決定，尤其是會涉及到要決定何時解決問題、誰參與決策過程，以及有什么替代方案可供考慮。這些相關的決定做對了，你就能制定正確的行動步驟。

不管是哪種決策，越早做出決定越好。即使你不知道該做什么，也要避免拖延時間。因為你必須給下屬一個答復，給他們一個方向。作為一個領導者，就算自己迷失了方向，也必須給下屬一個方向。否則，團隊將不成為團隊。設定明確目標 目標是制定計劃之本，無論是作長期、中期計劃，還是作短期計劃，均如此。設定有彈性、周到而又可行的子目標，有助于團隊取得最終目標。

在設定目標時，重要的是要胸懷大志，因為對巨大成就的渴望，會促使人們積極行動起來。在這一點上，體育界和商界是相同的。胸懷大志的領導者能夠證明，那些看上去不可能實現(xiàn)的事情，其實往往是很多人都能做到的。設定目標的實現(xiàn)將使團隊成員無比自豪，旁觀者普遍贊賞。出了七個要素：免費開源系統(tǒng)服務、終端生動化、促銷員培訓、團隊建設、創(chuàng)新渠道、客情關系、價格管理。對于每個要素的完成提出了明確的標準和完成實施的時間、相關責任人以及考核辦法、獎懲辦法。因為目標是大家共同討論認可的，沒有人在遇到困難的時候驚慌或推諉，大家都努力地實現(xiàn)目標。

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