俞敏洪：我和李陽是劉邦和項羽的區(qū)別

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他有很多正能量滿滿的精彩語錄，也有昂揚勵志的創(chuàng)業(yè)人生。在媒體曾經(jīng)的報道中，這些文字可以信手拈來。

“我第一次高考英語才33分，第二次又落榜，我都打算放棄。可我媽不放棄，拼命找人讓我進了一個英語補習(xí)班?；貋砟翘焱砩舷轮蟊┯?，我媽摔在溝里好幾次，看到我媽變成那樣，我明白這一次只有一條路了。在拼命了一年以后，終于走進了北大。” —— 俞敏洪。

“比如你要走10公里的路，走到5公里的時候，你痛苦了，疲憊了，想放棄。但是我要說，你選擇了前進，就有可能成功;你選擇了停頓，就會迷茫;你選擇了后退，就只有失敗。” ——俞敏洪。

“一個人活著的心情，決定了一個人的生活質(zhì)量。如果你認為一個人活著是一種折磨，那就是一種折磨；如果你認為一個人活著是一種幸福，那就是一種幸福。和生活的客觀狀態(tài)沒有必然的聯(lián)系。我們看到過上吊的億萬富翁，我們也見過快樂的流浪漢?！薄崦艉?。

一年300個教學(xué)點

在接受采訪前，《中國合伙人》這部電影還沒有上映，“勵志哥”的形象還沒有這么為人津津樂道，已經(jīng)創(chuàng)業(yè)20年的新東方在頻頻出現(xiàn)負面與質(zhì)疑聲。

2012年新東方第二季度財報顯示，新東方四年來首次虧損1580萬美元。與此相對同時進展的，是新東方的爆炸式擴張，以便在諸侯割據(jù)的時代搶占更多的市場份額。

隨著各類培訓(xùn)機構(gòu)風起云涌，“行業(yè)老大”的新東方也倍感壓力，搶占市場成為新東方內(nèi)部有人力挺的發(fā)展方式?！靶聳|方總共20年才建了700個教學(xué)點，去年一年就建了300個?！庇崦艉橥嘎读诉@個數(shù)字。而冒進的結(jié)果就是成本費用的失控。

從創(chuàng)業(yè)起就對自己要求步步為營，穩(wěn)步發(fā)展的俞敏洪，怎么會讓企業(yè)出現(xiàn)一年的冒進式發(fā)展？是否源于面對風起云涌的競爭的焦慮感？

“我沒有焦慮感，一切都在我的把控之中?！庇崦艉闆]有停頓。“新東方內(nèi)部有管理者強力支持要靠教學(xué)點的擴張來驅(qū)動新東方的發(fā)展，我如果說這種方式不對，他們心里是不服氣的?！庇崦艉楸P算用這樣的機會來證明盲目擴張教學(xué)點的失誤，借以希望他們“回到正道”

《中國合伙人》中，成東青在面臨選擇時，在YSE和NO直接選擇時，他大部分都會選擇“YSE”。

不當偶像 被聲名所累

這么多年來，俞敏洪習(xí)慣了每年的“夢想之旅”，他幾乎出現(xiàn)過中國所有省份的重點大學(xué)中，以“老大哥”的身份宣講自己的求學(xué)時代與創(chuàng)業(yè)故事。臺下的大學(xué)生歡呼著，在他激揚的演講中頗受鼓舞。

享受光環(huán)的俞敏洪卻稱自己實在不享受“偶像”“導(dǎo)師”這類的詞，早已被聲名所累。他常常自嘲，學(xué)生卻在他的自嘲中受到鼓動。俞敏洪對新東方的感情“又愛又恨”，恨新東方使自己生活出現(xiàn)了畸形，不得不全身心投入新東方，不得不變成公眾人物。

“做一件事的壓力大于你從中得到的快樂的時候，這件事情原則上就不值得做了，新東方有的時候就會給我這樣的感覺?！?/p>

在壓力大的時候，他并不需要去深山關(guān)掉手機尋求安寧，只需要待在房間里看書，幾乎可以一天不從椅子上站起來。

身為中國企業(yè)家俱樂部理事會員，俞敏洪在企業(yè)家中的人緣非常好，去年遭遇“渾水事件”，國企業(yè)家俱樂部召開理事會議，柳傳志參加了當天的會議，并回憶說：“當天很多理事都買了新東方的股票，說到底這是一個對俞敏洪本人說話信任程度的問題?！?/p>

新東方對教育改革沒有作用

郵輪泄訓(xùn)事業(yè)20年的俞敏洪，曾被柳傳志調(diào)侃應(yīng)當去做教育部長。俞敏洪卻坦言自己當了教育部長也解決不了中國的教育問題。他認為拋開中國的現(xiàn)狀去談教育改革，去談?wù)搶W(xué)生的創(chuàng)新教育、想象力教育是緣木求魚。

雖然這么說，俞敏洪和他的新東方從創(chuàng)辦伊始，就是對中國教育現(xiàn)狀的妥協(xié)。

俞敏洪承認，自己在做的，就是中國教育制度中間留下來的生意空間，新東方對中國教育的改革起不到任何作用，因為就是培養(yǎng)孩子的分數(shù)，培養(yǎng)孩子的應(yīng)試能力。

“但是他既然不是壞事，又還對得起良心，我為什么不去做？如果我是一個中國的純粹教育的改革者，那就應(yīng)該把新東方停掉，天天來呼吁中國教育哪些方面應(yīng)該去改革，但是這個也不是我想做的事情?！庇崦艉檎f。

我和李陽是劉邦和項羽的區(qū)別

俞敏洪要求自己必須時刻是一個正能量的人。他的名片上有自己直接的聯(lián)系方式，給他發(fā)短信他會客氣的回復(fù)，采訪期間也對問題并不苛刻。如果出現(xiàn)焦慮，他就不會出現(xiàn)在眾人面前，“我在新東方的老師面前出現(xiàn)的時候，是層層相抵的。如果我天天罵新東方老師，新東方老師就會天天罵新東方的學(xué)生，新東方的學(xué)生就沒了?！?/p>

在培訓(xùn)行業(yè)，曾有一人與俞敏洪聲望相抵，就是被接曝出家暴、離婚的負面新聞的李陽。上個世紀90年代，李陽英語風靡全國，甚至在故宮創(chuàng)造了萬人參加的演講記錄，而如今卻淡出人們的視線。

李陽與俞敏洪曾經(jīng)一段時間關(guān)系密切，也曾互相探討。俞敏洪告訴李陽不應(yīng)該做個人英雄主義者，必須組一個團隊，把比自己厲害的人或者和他一樣的人組合起來，就能做得比新東方更大。“我們之間就是劉邦和項羽的不同，他好像項羽，個人英雄主義。我也喜歡展示自己，但沒有忘掉團隊?！庇崦艉檎J為，李陽只是個性太直，做事情思考不周到，不是壞人。

“我這輩子從來沒有狂妄過?！庇崦艉檎f。